Las actividades de creación de equipos más eficaces son atractivas y ayudan a los grupos a conectarse y a desarrollar habilidades de trabajo en equipo que mejoran el rendimiento y la productividad de la oficina. Este tipo de actividades también son excelentes para romper el hielo si estás introduciendo nuevas personas en un equipo, creando un nuevo equipo o combinando dos equipos.
En este artículo, hablamos de seis actividades de creación de equipos que son estupendas para unir a la gente.
Actividades para la creación de equipos
Estas actividades están diseñadas para fomentar la colaboración entre los miembros del equipo. De este modo, se pueden trasladar fácilmente las conexiones de la reunión o el evento al trabajo diario.
1. Estructura secreta
Si busca actividades de equipo que enseñen a los participantes a comunicarse eficazmente y a resolver problemas en grupo, piense en Secret Structure.
Antes de empezar la actividad, crea una pequeña estructura con bloques de construcción para niños y ponla fuera de la vista. Divide a los participantes en pequeños grupos de tres o cuatro. Reparte a cada grupo los mismos materiales de construcción que has utilizado para crear tu estructura.
Permita que un miembro de cada grupo se acerque al mismo tiempo para mirar su escultura durante 10 segundos. Cuando vuelvan a sus grupos, tienen 25 segundos para decir a su grupo cómo construir una réplica exacta de tu estructura. La persona que ha mirado la estructura no debe participar en su construcción.
Si ningún grupo reproduce con éxito la estructura después de un minuto de construcción, otro miembro de cada grupo puede subir a repetir el proceso. El juego debe continuar así hasta que un grupo pueda duplicar correctamente su estructura.
Relacionado: Guía para mejorar la comunicación del equipo en el trabajo
2. Gota de huevo
Egg Drop es un juego clásico de creación de equipos que favorece la resolución de problemas con los demás para conseguir el resultado deseado. Divida al grupo en equipos de tres o cuatro personas y entrégueles los siguientes materiales:
- Un huevo crudo
- 40 pajas
- Un rollo de cinta adhesiva
- 10 pequeños trozos de cartón
Explique a los equipos que su objetivo es construir un paquete alrededor del huevo que lo proteja de una caída de dos metros. Da a los equipos 15 minutos para construir su estructura.
Cuando hayan terminado, pide a cada grupo que haga un discurso de 30 segundos explicando el concepto y el diseño de su envase. A continuación, pueden lanzar su huevo para ver si su paquete funciona.
3. Campo de minas
“Campo de minas” ayuda a crear confianza y habilidades de comunicación. Esta actividad funciona mejor cuando se dispone de un espacio amplio y abierto, como un aparcamiento vacío o una sala sin muebles.
Antes de que comience la actividad, prepare un campo que tenga «minas» esparcidas alrededor. Estas minas pueden ser sillas, pelotas, conos u otros elementos similares. A continuación, divide al grupo en parejas.
Un compañero de equipo llevará una venda en los ojos y no deberá hablar. El otro compañero puede hablar y ver, pero no puede tocar al compañero con los ojos vendados ni entrar en el campo. El compañero que puede ver debe utilizar las indicaciones verbales para guiar al compañero con los ojos vendados desde un extremo del campo hasta el otro evitando las minas. Una vez que el compañero con los ojos vendados haya completado el campo, permita que la pareja cambie de papeles.
Relacionado: Cómo comunicarse eficazmente con un equipo difícil
4. Dos verdades y una mentira
Para comenzar con “Dos verdades y una mentira,” pida a todos que escriban tres afirmaciones sobre sí mismos. Dos de las afirmaciones deben ser verdaderas y una debe ser una mentira.
A continuación, cada persona compartirá las declaraciones con el grupo. Después de que un individuo haya compartido, el grupo vota cuál es la declaración más mentirosa. El individuo puede entonces revelar cuál de sus declaraciones era la mentira. Esta actividad de creación de equipos, rápida y sencilla, es una forma estupenda de ayudar a los compañeros de trabajo a conocerse.
5. Torre de papel
Aunque la actividad «Torre de papel» es simplista, es buena para enseñar la importancia del tiempo y la planificación. Para empezar la actividad, entrega a cada participante una hoja de papel. Diles que el objetivo de la actividad es construir la estructura independiente más alta posible sin utilizar ningún otro material que la hoja de papel. Dale a cada uno cinco minutos para empezar a construir.
Después de cinco minutos, revisa las estructuras para ver quién tiene la más alta. También puedes debatir sobre lo que ha ido bien, lo que no ha ido según el plan, quién se ha quedado sin tiempo y qué habría hecho cada uno de forma diferente.
6. Cuerpo de palabras
El objetivo de «El cuerpo de las palabras» es conseguir que los equipos creen palabras utilizando sus cuerpos para hacer las letras. Funciona mejor en un área abierta sin obstáculos. Divide al grupo en equipos de cuatro a ocho personas y deja que cada equipo elija un líder.
Escribe en fichas diferentes palabras que tengan una letra menos que el número de personas de cada equipo. Por ejemplo, si los equipos tienen cinco personas, escribe palabras de cuatro letras. Da a cada líder de equipo una tarjeta para que pueda dirigir a los demás miembros para que formen una letra con su cuerpo para deletrear la palabra.
Relacionado: 7 consejos para mejorar las habilidades de comunicación
Consejos para la creación de equipos
Las actividades de formación de equipos son una forma estupenda de apoyar el desarrollo de habilidades y el trabajo en equipo. Para sacar el máximo partido a las actividades de creación de equipos, ten en cuenta los siguientes consejos:
- Programe la actividad durante la jornada laboral para que la gente no tenga que restar tiempo de sus noches o fines de semana para asistir.
- Anime a la gente a colaborar en lugar de competir.
- Establezca expectativas claras para que la gente entienda la intención de la actividad de creación de equipos.
- Selecciona actividades inclusivas y accesibles en las que todos puedan participar.
- Pide a los participantes que te den su opinión sobre la actividad para poder modificarla y cambiarla si es necesario.
Con estas actividades de creación de equipos, puedes ayudar a tu equipo o a tus compañeros a trabajar en la resolución de problemas, la confianza, la comunicación y la planificación. Al mejorar estas habilidades, lo ideal es que estas actividades también beneficien a la organización de alguna manera.