10 actividades de creación de equipos en cinco minutos

En cualquier tipo de entorno laboral, los equipos que se conocen a nivel personal tienden a tener relaciones de trabajo más eficaces y productivas. Puede resultar difícil sacar tiempo de los negocios para realizar actividades de creación de equipos, pero muchos ejercicios rápidos pueden ayudar a crear conexiones personales en el lugar de trabajo. En este artículo, hablaremos de la importancia de la creación de equipos y presentaremos 10 ejercicios de creación de equipos de cinco minutos que puede utilizar para conocer a su equipo.

¿Qué son las actividades de creación de equipos?

Las actividades de creación de equipos son juegos u otras interacciones que impulsan las conexiones personales entre los empleados en el lugar de trabajo. Hay una gran variedad de actividades, pero la mayoría implican un alto nivel de interacción personal en el que los miembros del equipo se cuentan detalles personales, trabajan juntos para completar una tarea divertida o compiten entre sí en un concurso amistoso. Las empresas pueden organizar muchas actividades en el lugar de trabajo, pero los empleados también pueden recorrer la comunidad para completar las tareas. Por ejemplo, una búsqueda del tesoro puede requerir que los equipos encuentren varios objetos por la ciudad basándose en las pistas que el organizador del juego les deje.

El objetivo de las actividades de creación de equipos es crear una relación entre los compañeros para fomentar la confianza y la amistad que se convierte en una sólida relación de trabajo. Los ejercicios de creación de equipos también proporcionan un tiempo de descanso del trabajo, lo que ayuda a los empleados a sentirse descansados y recargados para completar sus otras tareas. Las empresas que realizan regularmente juegos de creación de equipos pueden comprobar que su lugar de trabajo tiene una comunicación más eficaz y un ambiente más relajado. Estas actividades también pueden enriquecer a cada uno de los miembros del equipo al desarrollar su pensamiento crítico y su capacidad para resolver problemas.

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Ejercicios de cinco minutos para fomentar el espíritu de equipo en el trabajo

Esta es una lista de ejercicios breves que puede utilizar para la creación de equipos en su lugar de trabajo:

  1. Bingo de compañeros de trabajo
  2. Nunca he hecho nada
  3. ¿Quién soy?
  4. Juego de posibilidades
  5. Dos verdades y una mentira
  6. El tesoro del pirata
  7. El campo de minas
  8. Ganador/perdedor
  9. ¿Prefieres?
  10. Propósito Mingle

1. Bingo de compañeros de trabajo

Al igual que con el Bingo normal, creará una tarjeta con cinco columnas y cinco filas. Deje un «espacio libre» en el centro y rellene el resto con datos interesantes que los compañeros de equipo puedan revelar sobre ellos mismos. Por ejemplo, podrías tener casillas para “Ha visitado Asia,”“No le gusta el chocolate” o “Tiene más de tres hermanos” Pide a cada miembro del equipo que recorra la sala y haga que sus compañeros pongan sus iniciales en las casillas que les correspondan. Para ajustarse al límite de cinco minutos, puedes hacer una tarjeta de juego más pequeña o poner un cronómetro y anunciar que quien tenga más casillas rellenas es el ganador. Este juego permite que los empleados se aprendan los nombres de los demás en un breve espacio de tiempo, con la ventaja de conocer detalles personales que pueden fomentar la familiaridad y hacer que sus relaciones laborales sean más eficaces.

2. Nunca he tenido

En este juego, haz que todos los miembros del equipo se coloquen de pie en un círculo. Cada persona tendrá un turno para decir una actividad o experiencia vital común que no haya hecho nunca. Por ejemplo, un empleado puede decir “Nunca he aprendido a tocar un instrumento” o “Nunca he visto una película en blanco y negro” Después del juego, los miembros del equipo que hayan realizado estas actividades pueden comentar sus experiencias con los que no las hayan realizado. Este juego fomentará la familiaridad entre los compañeros de trabajo y podría animarles a probar nuevas experiencias vitales.

3. ¿Quién soy?

Comience distribuyendo tarjetas de notas a todos los miembros de su equipo. Pídales que escriban el nombre de una persona famosa o históricamente importante en la tarjeta, o si su equipo ya se conoce, pueden escribir los nombres de sus colegas. Haz que los empleados intercambien las tarjetas sin mirarlas y pégalas en la cabeza. A continuación, harán preguntas para obtener pistas que les ayuden a adivinar el nombre de la tarjeta.

Por ejemplo, la tarjeta de un jugador’podría decir Geraldine en el departamento de nóminas; El jugador podría empezar preguntando ¿Es esta persona famosa? Cuando reciben una No” respuesta, pueden pasar a “¿Esta persona trabaja en la oficina?” y así sucesivamente hasta que intenten adivinar la identidad de la persona&#x2019. Este juego podría durar mucho tiempo si todo el equipo juega junto. Sin embargo, puede completarse en cinco minutos o menos si los empleados juegan en parejas o en equipos de tres. Este juego fomenta la creatividad y el pensamiento crítico y también puede ayudar a revelar detalles personales importantes sobre los compañeros de trabajo.

4. Juego de posibilidades

Para empezar este juego, primero hay que recoger varios objetos al azar por la oficina, idealmente uno o dos por cada miembro del equipo. Cuando sea el turno de cada participante, entréguele un objeto para el que tendrá que representar un uso alternativo. Por ejemplo, un participante puede coger una grapadora y actuar como si la utilizara como pinzas para la ensalada o como palillos. Sin que el participante hable, los demás miembros del equipo deben adivinar el uso alternativo del objeto. Pedir a los empleados que imaginen nuevas aplicaciones para objetos conocidos puede ayudar a desarrollar el ingenio en el lugar de trabajo.

5. Dos verdades y una mentira

Reúna a todos los miembros de su equipo en un círculo y pídales que se turnen para contar tres «hechos» sobre ellos mismos. Uno de los datos, sin embargo, debe ser una mentira. Una persona, por ejemplo, podría decir Soy diestro», dice;“Fui al campamento espacial en la escuela secundaria” y “Toco la batería en una banda de jazz” Sus compañeros tendrán que adivinar cuál de los ítems es falso. Este juego puede ayudar a crear conexiones interpersonales al revelar rasgos de carácter o aficiones que los miembros de su equipo tienen en común.

6. El tesoro del pirata

Para este juego, seleccione a un participante para que se siente con los ojos vendados en una silla. Esta persona es el «pirata». Coloque un objeto al azar debajo de la silla y haga que los demás miembros del equipo intenten cogerlo sin que el pirata se dé cuenta. Si el pirata señala en la dirección de la persona o la marca, está fuera y debe cambiar de lugar con el pirata. Puedes jugar a este juego durante cualquier tiempo permitiendo que todos los miembros de la oficina tengan un turno. También puedes jugar durante unos minutos poniendo un cronómetro y nombrando ganador al pirata o a otro miembro del equipo, dependiendo de quién acabe con el tesoro. Este juego muestra la destreza física y puede ser ideal para un lugar de trabajo que utiliza más trabajo físico.

7. El campo de minas

Empiece por colocar obstáculos al azar en el lugar de trabajo y designe un lugar como línea de meta. Éstas serán sus «minas». Seleccione a un voluntario para que tenga los ojos vendados y a otros dos o tres miembros del equipo para que actúen como guías. El trabajo de los guías consiste en utilizar únicamente órdenes de voz para guiar al empleado con los ojos vendados alrededor de los obstáculos hasta la línea de meta.

Si tiene una oficina grande, podría seleccionar a algunos voluntarios y dividir a los guías en equipos de dos a cuatro personas. Podría conceder un premio a cualquier equipo que llegue a la meta o utilizar un cronómetro y dar el premio a quien termine en el menor tiempo. Seguir las instrucciones de los guías puede ayudar a crear confianza entre los miembros del equipo, lo que puede reforzar las habilidades de colaboración.

8. Ganador/perdedor

Para este juego, divide a tu equipo en parejas. Cada miembro se turnará para exponer una experiencia desafiante que haya tenido en su carrera. Después de que todos hayan tenido la oportunidad de compartir con su compañero, reúne a todo el equipo. Recorre la sala y pide a cada empleado que describa la experiencia de su compañero utilizando sólo términos positivos.

Por ejemplo, un empleado podría decir que tuvo que sentarse en un atasco mientras conducía a una llamada de ventas. Su compañero podría describirlo de forma más positiva diciendo que el retraso permitió al individuo tener tiempo para escuchar audiolibros sobre técnicas de venta que aplicó en la reunión. La capacidad de ver los aspectos positivos de cualquier situación puede generar optimismo y motivación en su equipo.

9. ¿Prefiere?

Empiece por pensar en una serie de preguntas aleatorias del tipo «¿Preferiría?», por ejemplo, ¿Prefiere asistir a una ópera o a un partido de fútbol? o “¿Prefieres desayunar tortitas o cereales?” Divide la sala por la mitad con un trozo de cinta adhesiva, escribe cada posibilidad de respuesta en una tarjeta y colócalas en lados opuestos de la cinta. Cuando digas la pregunta, cada empleado saltará al lado que corresponda a su respuesta. Puedes repetir esto con otras preguntas durante el tiempo que quieras que dure el juego. Conocer las respuestas de los demás también puede mostrar a los equipos lo que tienen en común y permitirles entablar amistades basadas en sus intereses mutuos.

10. Mezcla de propósitos

Este juego es ideal antes de una reunión o proyecto de grupo. Pida a cada empleado que decida qué es lo que más quiere aportar a la reunión, y luego pídale que se dirija a varios compañeros de equipo y dé su respuesta brevemente. Esto podría incluir “Tomar notas detalladas en la conferencia” o Ayudar a decidir un plan de ventas para el próximo trimestre; Hacer que los miembros del equipo participen en este juego antes de las tareas importantes puede aumentar su motivación y el trabajo en equipo para que completen el proyecto con la mayor eficacia.

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