15 actividades efectivas para el desarrollo del liderazgo que puede realizar hoy mismo

Participar en actividades que fomenten el desarrollo adicional del liderazgo puede ayudarle a mantener buenos hábitos de liderazgo. Puedes personalizar las actividades de desarrollo del liderazgo para que se ajusten a las necesidades de tu empresa investigando.

En este artículo, definimos las actividades de liderazgo y revisamos quince tipos de actividades que puede utilizar en su lugar de trabajo para promover un liderazgo más eficaz y fomentar la moral del equipo.

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¿Qué son las actividades de fomento del liderazgo?

En las actividades de desarrollo del liderazgo se requiere una participación activa y, a menudo, el juego de roles y/o la resolución de problemas. Ayudan a los líderes a encontrar formas más eficaces de dirigir y a promover la satisfacción en el trabajo y la productividad de los empleados.

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Actividades para el desarrollo del liderazgo

Aquí hay 15 actividades de construcción de liderazgo que puede utilizar para mejorar los comportamientos de liderazgo y fomentar mejores relaciones de trabajo:

  1. Rompehielos humano
  2. Accidente de avión
  3. La torre más alta
  4. Campo de minas
  5. Crocodile River
  6. Reto de la escucha activa
  7. Nudo humano
  8. Todos a bordo
  9. Su gerente favorito
  10. 30 segundos para el final
  11. Escudo de liderazgo
  12. Concentración
  13. Líderes que admira
  14. Batería de confianza
  15. ¿Y si?

1. Rompehielos humano

Esta actividad puede servir para dinamizar al grupo y ayudarle a participar. En primer lugar, los participantes en la actividad tienen que trabajar juntos para crear una lista de preguntas generales como '¿quién tiene un perro? ' o, «¿quién conduce un coche rojo? '

Una vez que hayan elaborado una lista de preguntas que sigan este formato, puedes hacer que interactúen entre ellos y que registren con cuántas personas han hablado y han obtenido respuestas para cada pregunta. La persona que tenga más respuestas a cada pregunta al final de la actividad gana.

2. Choque de aviones

En esta actividad, tu equipo debe imaginarse a sí mismo como víctimas de un accidente de avión en una isla desierta. Dependiendo del tamaño del grupo, puedes dividirlo en grupos más pequeños. Haz que trabajen juntos para identificar un número determinado de objetos de la oficina que consideren prácticos para la supervivencia.

Al final del tiempo asignado, pida a cada grupo que presente los elementos y que discuta por qué creen que serían útiles. Esta es también una buena manera de observar qué miembros de su equipo asumen funciones de liderazgo dentro de su grupo.

3. Torre más alta

Esta actividad de fomento del liderazgo requiere que los participantes se dividan en pequeños grupos. Cada grupo tiene un tiempo determinado en el que debe utilizar los elementos proporcionados—como periódicos, cinta adhesiva y palillos de dientes o elementos de la oficina—para construir la torre más alta de pie en comparación con los demás grupos.

4. Campo de minas

El campo de minas es una actividad de construcción de liderazgo en la que hay que construir una carrera de obstáculos. Puedes utilizar almohadas, sillas de oficina y otros objetos que tengas a mano. Divide a los participantes en equipos iguales y elige un líder para cada grupo. Los líderes de los grupos deben situarse al final de la carrera de obstáculos con los miembros de su equipo con los ojos vendados en el lado opuesto.

Uno por uno, el líder del equipo debe instruir a los miembros de su equipo sobre cómo sortear los obstáculos. El líder que consiga que cada miembro de su equipo llegue primero al otro lado, gana.

5. Río de cocodrilos

Esta actividad de fomento del liderazgo es similar a la del campo de minas, pero difiere en los métodos utilizados para ejecutarla. Para esta actividad, cree una carrera de obstáculos que reproduzca un río lleno de cocodrilos. Puedes hacerla más desafiante creando un conjunto de reglas como 'tocar el suelo significa que tienes que empezar de nuevo'.

También puede dificultar las cosas permitiendo que los participantes sólo utilicen determinados objetos para cruzar el 'río'. Divide a los participantes en grupos y dales un tiempo limitado para que cada uno cruce el 'río'. Esto requerirá trabajo en equipo y paciencia, y el equipo que logre cruzar primero, gana.

6. Desafío de la escucha activa

Esta actividad es útil tanto para los líderes como para los empleados. La escucha activa es el proceso por el que se escucha lo que alguien dice, utilizando el contacto visual, las expresiones faciales y ciertos gestos para demostrar la atención. Haz que cada participante del grupo se ponga de pie frente a los miembros del grupo y lea una historia que hayas elaborado. Incluye preguntas para que los oradores hagan después de su presentación. Es tarea del público practicar la escucha activa durante cada lectura individual.

Una vez que cada participante haya terminado su historia, pídales que llamen a los miembros de la audiencia al azar para que recuerden ciertos hechos o eventos que ocurrieron en la historia. Esta es una buena actividad para que los empleados aprendan mejores tácticas de escucha, pero también es importante para los jefes de departamento, ya que les enseña métodos para comprender mejor las preguntas e ideas que les presentan sus empleados.

7. Nudo humano

Esta actividad de fomento del liderazgo requiere que tengas un grupo de diez o más personas, ya que es más fácil de realizar de esta manera. Haz que tu grupo se siente en círculo y cierre los ojos. A continuación, pídales que extiendan sus manos hacia el centro del círculo (todavía con los ojos cerrados) y que busquen otras dos manos para cogerlas (excluyendo las que están directamente a su izquierda o derecha). A continuación, haz que abran los ojos.

Su siguiente tarea es intentar deshacer el nudo humano que han creado y volver a formar un círculo, sin soltarse las manos unos a otros. Esta actividad puede ser una buena forma de practicar la paciencia y fomenta la unión del equipo, ya que es un juego desenfadado. Sin embargo, esta actividad también permite a los miembros del grupo mostrar sus habilidades de liderazgo para guiar al grupo hacia una solución.

8. Todos a bordo

Todos a bordo es una actividad de construcción de liderazgo que anima a los participantes a utilizar la buena comunicación y la creatividad para lograr sus objetivos. Empieza haciendo que el grupo construya un 'barco' con materiales de oficina. Podrían utilizar almohadas, sillas de oficina, escritorios, resmas de papel y otros elementos para que cada miembro del equipo tenga un lugar donde pararse o sentarse en el 'barco'.

Trate el suelo como si fuera agua, y establezca la norma de que si un miembro del equipo pisa el suelo, elimina a su equipo de la actividad. A continuación, empiece a retirar ciertos objetos que se están utilizando para crear el barco, obligando a los miembros del grupo a encontrar nuevos lugares donde colocarse y forzando a los compañeros de equipo a resolver problemas para acomodar a los miembros adicionales en un espacio mínimo.

9. Su jefe favorito

Esta actividad de fomento del liderazgo se centra en la identificación de cualidades admirables que son valiosas para los empleados cuando se trata de quienes los dirigen. Es importante señalar que esta actividad no debe centrarse en los líderes reales de su empresa.

En lugar de ello, pida a seis participantes dispuestos a leer fichas que describan a un personaje directivo. (Deberá crearlas de antemano). Haz que el resto de participantes trabajen juntos para expresar los aspectos positivos y negativos de cada 'directivo', y califícalos de peor a mejor.

Esta es también una buena manera de identificar los rasgos y estilos de liderazgo que mejor funcionan con sus empleados.

10. 30 segundos para el final

En esta actividad, está proporcionando a sus empleados y jefes de departamento la oportunidad de conocerse a un nivel más personalizado. Conceda a los participantes del grupo un breve tiempo para pensar en uno de los 'mejores momentos de su vida', que estén dispuestos a compartir con el grupo.

Puede tratarse de un acontecimiento profesional o personal muy significativo para ellos. A continuación, pida a cada participante que reduzca ese momento a los mejores 30 segundos. Uno por uno, deben ponerse delante del grupo y describir su «mejor momento».

11. Escudo de liderazgo

El escudo del liderazgo es una actividad de creación de liderazgo que fomenta la creatividad y la identificación de los valores personales. Proporcione a los participantes papel, lápices y utensilios para colorear.

Pídeles que dibujen su escudo de armas de liderazgo, teniendo en cuenta el diseño, los lemas y los rasgos de personalidad que creen que conforman su estilo de liderazgo. Cada uno de ellos debe presentar al grupo los dibujos de su código de armas.

12. Concentración

Esta actividad de grupo requiere que dividas a los participantes en dos grupos distintos. Haz que estos dos grupos se coloquen uno frente al otro en formación de línea paralela. Dé a uno de los grupos artículos para que los sostenga. Deje que el otro grupo intente memorizar quién sostiene qué objetos en el grupo opuesto. Luego, haz que ese grupo se dé la vuelta.

Mientras se enfrentan a la otra dirección, permita que el grupo que sostiene los artículos se intercambie con otras personas de su grupo. Para aumentar el desafío, puede permitir que los que sostienen los objetos también incorporen otros cambios como intercambiar relojes, gafas, zapatos o cambiar sus peinados.

Una vez que hayan completado los cambios en su aspecto, haz que el otro grupo se dé la vuelta. Su trabajo consiste en colaborar para recrear qué artículos llevaba cada participante.

13. Líderes que admiras

Este juego requiere que los participantes trabajen juntos para encontrar figuras de liderazgo pasadas y presentes en la sociedad. Cada grupo debe crear una lista completa de los rasgos que hicieron de estas figuras buenos líderes.

14. Batería de confianza

Esta actividad se centra en identificar los tipos de cosas que los miembros del equipo se confían mutuamente, a diario. Pide a cada participante que nombre a los compañeros de trabajo con los que cuenta para obtener información que le ayude a hacer su trabajo.

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15. ¿Y si?

Esta actividad identifica cómo los miembros de un equipo resuelven los problemas de forma diferente. Presente a los participantes un problema en el lugar de trabajo y pídales que escriban lo que harían para resolverlo. A continuación, pida a cada participante que lea su respuesta en voz alta. Esto puede ayudarle a identificar los tipos de estilos de liderazgo que están presentes entre sus empleados.