Las 40 mejores ideas para mostrar aprecio a sus empleados

Cuando muestras aprecio por tus empleados, esto puede hacer que se sientan más felices en el trabajo. Estos empleados suelen sentirse más motivados porque ven que sus líderes valoran sus contribuciones y su duro trabajo. Como resultado, puede ver una mejor productividad y moral en la oficina, junto con una reducción de la rotación de personal. En este artículo, le ofrecemos ideas que puede utilizar para apreciar a los empleados en el lugar de trabajo.

11 ideas de reconocimiento a los empleados que harán que se sientan valorados

40 formas de mostrar aprecio por tus empleados

Puede utilizar la siguiente lista para reunir ideas y formas creativas de mostrar el agradecimiento a los empleados:

Envíe mensajes de agradecimiento

De vez en cuando, envíe un breve mensaje a un empleado o pase por su mesa. Puede decir algo tan sencillo como, Sé que has trabajado hasta tarde para completar este proyecto—Aprecio tu compromiso‑ Un mensaje breve como éste demuestra tu atención al papel que desempeñan en la oficina.

Celebrar los cumpleaños

Haz que tus empleados se sientan especiales en sus cumpleaños, ya sea sirviendo una tarta o haciendo que todos firmen una tarjeta. Puede incluir los cumpleaños en el calendario de la oficina o en los boletines informativos para asegurarse de que todo el mundo sabe cuándo hay que celebrarlo. Si es posible, ofrezca a los empleados un regalo de cumpleaños en forma de día libre en el trabajo.

Traiga regalos

Encargue o prepare regalos para sus empleados— no necesita una razón, salvo mostrar su agradecimiento. Por ejemplo, traiga café y desayuno para alegrar una mañana de miércoles. Tenga en cuenta cualquier restricción dietética o de otro tipo, ya que debe ofrecer opciones para que todos las disfruten.

Envíe notas escritas a mano

Reconozca el logro de un empleado o envíele las gracias mediante una nota manuscrita en lugar de un correo electrónico. Esta carta añade un toque más personal y demuestra que te has tomado el esfuerzo de mostrar tu agradecimiento.

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Envía una encuesta de agradecimiento

Proporcione un cuestionario en el que se pregunte a los empleados cómo les gusta recibir el aprecio en el trabajo. Esto no sólo puede proporcionarle grandes ideas, sino que también garantiza que recompensa a los empleados de forma que ellos valoren.

Tener un trofeo de oficina

Utiliza un trofeo o un objeto similar como símbolo de agradecimiento, pasándoselo a un empleado diferente cada mes. Puedes utilizar el trofeo para representar los logros mensuales en general o asignarlo a un logro específico, como hacer el mayor número de ventas.

Haz un anuncio público

Dé a conocer su agradecimiento fuera de la oficina, dejando que sus clientes y la comunidad se enteren de los logros de los empleados. Por ejemplo, puede crear publicaciones que destaquen a los empleados, sus logros y su gratitud en los perfiles de las redes sociales de su empresa.

Seguimiento de los logros de los objetivos

A medida que sus empleados trabajen para alcanzar un objetivo específico, siga y celebre sus progresos. Durante las reuniones, tómese el tiempo necesario para poner a todos al día y felicitarles por las victorias significativas conseguidas en el camino. También puedes hacer un seguimiento visual de los progresos, por ejemplo, colocando un cartel en la oficina que muestre a todo el mundo lo que ha avanzado el equipo.

Dé a sus empleados la posibilidad de elegir

Intenta dar a tus empleados más opciones, como dejarles elegir sus proyectos o el lugar de trabajo. La capacidad de elección varía en función de la empresa, pero asegúrate de que haya áreas en las que los empleados puedan tomar decisiones en lugar de recibir únicamente asignaciones o directrices que seguir. Permitir que los empleados tomen sus propias decisiones demuestra confianza y respeto.

Organiza fiestas

Muestra tu agradecimiento a los empleados por su duro trabajo con fiestas. Las empresas suelen hacer fiestas en las fechas de las fiestas para que la gente pueda socializar y relajarse durante la temporada de trabajo. Sin embargo, también se pueden hacer fiestas para otros eventos emocionantes, como la finalización de un proyecto.

Celebrar los aniversarios

Realice un seguimiento de los aniversarios de los empleados y señálelos en los boletines informativos o envíe una tarjeta de felicitación para que los demás la firmen. Puede incluso ofrecer recompensas por alcanzar los hitos del aniversario, demostrando así que valora su compromiso con la empresa.

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Salir a comer

Ofrezca a los empleados un descanso de la oficina llevándolos a comer para celebrarlo. Puede agasajar a un grupo que haya completado recientemente un proyecto importante o incluso a empleados individuales que hayan hecho contribuciones notables a los objetivos de la empresa.

Promueva las oportunidades de desarrollo

Los empleados se sienten apreciados cuando tienen la oportunidad de desarrollar habilidades o comportamientos que apoyan sus funciones. Demuestra que su empleador quiere que crezcan y que avancen potencialmente en su carrera. Si puede, reembolse o pague a los empleados para que reciban formación o asistan a conferencias.

Desarrollar un programa de tutoría

La tutoría es otra forma de que los empleados desarrollen sus habilidades, así que cree un programa basado en sus necesidades e intereses. Cuando eliges a los mentores, demuestras que confías en esos empleados y crees que tienen suficientes conocimientos y habilidades para enseñar a otros.

Reconoce los éxitos no relacionados con el trabajo

En función de la relación que mantengas con los empleados, podrás conocer sus vidas fuera del trabajo. Cuando te enteres de los logros personales, como casarse, tener un hijo o ganar un premio relacionado con una afición, asegúrate de reconocerlos y celebrarlos.

Organizar eventos de almuerzo y aprendizaje

Combine dos formas de mostrar aprecio—alimentando a los empleados y promoviendo el desarrollo—organizando almuerzos y cursos programados. Estos eventos ayudan a los empleados a adquirir habilidades, aprender sobre otros departamentos o desarrollarse profesionalmente. Obtenga la opinión de los empleados sobre los temas que más les interesan.

Dar las gracias

Siempre que sienta gratitud, agradezca al empleado de inmediato. De este modo, sus empleados se sentirán reconocidos y valorados por sus acciones. También puedes enviar un correo electrónico o una nota de seguimiento para profundizar en los motivos por los que aprecias sus contribuciones y el impacto que han tenido.

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Celebrar concursos temáticos

En torno a las fiestas, puedes organizar concursos para que los empleados se diviertan y tengan oportunidades de creatividad. Por ejemplo, puede organizar concursos de decoración de escritorios en los que los participantes traten de crear la muestra más animada. Otras opciones son los concursos de disfraces o de jerseys feos.

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Muestre interés por sus intereses

Cuando hable con los empleados, pregúnteles sobre temas no relacionados con el trabajo, como sus aficiones e intereses. Hacer esto demuestra que te preocupas por ellos personalmente, no sólo como empleados. También puedes utilizar estos datos para personalizar la forma en que les muestras tu agradecimiento.

Planificar una jornada de bienestar

Demuestre que se preocupa por el bienestar de los empleados organizando una jornada de actividades de bienestar. Puedes invitar a profesionales del bienestar a realizar sesiones en la oficina, como masajistas o instructores de meditación y fitness. Los participantes pueden tomarse un descanso mientras aprenden a aliviar el estrés y a cuidarse.

Sustituir los elementos esenciales de la oficina

Si observas que un elemento de la oficina compartida necesita una mejora, como la cafetera, sustitúyelo por uno más nuevo o mejorado. Los empleados apreciarán que tengas en cuenta sus necesidades y les hagas un regalo que todos puedan disfrutar.

Utilizar un boletín informativo

Si tienes un boletín de noticias de la empresa, incluye una sección en la que destaques a determinados empleados y sus logros. Puedes incluir una breve entrevista para que todo el mundo conozca mejor al empleado más allá de su rendimiento laboral.

Haz un retiro en equipo

Pasa tiempo de calidad fuera de la oficina llevando a los empleados a un retiro. Puedes ir de viaje a algún lugar emocionante o hacer una excursión de un día a algún lugar de la zona para hacer actividades divertidas o de creación de equipo juntos.

24. Implantar un programa de empleado del mes

Cada mes, celebre a un empleado que se haya destacado o haya hecho contribuciones significativas. Puede reconocerlos con un evento o enviando un aviso a toda la oficina. Utilice este programa para motivar a los empleados haciendo hincapié en el motivo por el que eligió al destinatario, el impacto de su trabajo y la forma en que se alineó con los valores de la empresa.

Crear tradiciones

Piensa más allá de los rituales habituales de las fiestas y crea tradiciones únicas para celebrarlas en equipo. Estas tradiciones pueden ser tan sencillas como una comida mensual o más sofisticadas, como una gala para celebrar la fundación de la empresa. Respetar estas tradiciones puede establecer una fuerte identidad y cultura de empresa para sus empleados.

Ofrezca incentivos monetarios

Si su lugar de trabajo tiene políticas que lo permitan, ofrezca incentivos económicos como primas o aumentos para recompensar el buen trabajo o los logros. Asegúrese de tener un método coherente para evaluar cuándo premiar a las personas. Si no es así, puede mostrar su reconocimiento proporcionando tarjetas de regalo para tiendas o restaurantes.

Ofrecer tiempo libre adicional

Para recompensar a los empleados' logros, considere la posibilidad de darles un día libre extra. Puedes dejar que terminen su semana antes de tiempo tras completar un proyecto de gran envergadura o hacerles saber que pueden utilizar el día libre cuando lo deseen.

Ofrecer opciones de trabajo desde casa

Otro incentivo popular para los empleados es la opción de trabajar a distancia de vez en cuando. Por ejemplo, si tienes un equipo que ha trabajado duro toda la semana para completar una tarea difícil o que requiere mucho tiempo, déjales trabajar desde casa el viernes.

Reconocer las victorias regulares

Si tienes una reunión rutinaria diaria o semanal, reserva un tiempo para que todos compartan los éxitos recientes. No tienen por qué estar relacionados con el trabajo y pueden ser tan sencillos como llevar a los niños al colegio a tiempo o encontrar un céntimo de camino al trabajo. A la gente le gusta compartir las buenas noticias, así que aproveche esta oportunidad para alegrar el ánimo y celebrarse mutuamente.

Acogida de camiones de comida

Póngase en contacto con camiones de comida locales y haga que aparquen fuera de su oficina, para que sus empleados puedan comer y tomar el aire. Averigua si puedes proporcionar cupones a tus empleados para obtener descuentos o comida gratis.

Cree un muro de logros

Dedica un espacio en tu lugar de trabajo en el que puedas colocar los logros. Estos materiales pueden ser variados, desde fotos a certificados o escritos de publicaciones. Exponer sus logros garantiza que los empleados sepan que te sientes orgulloso de ellos.

Fomentar la retroalimentación

Puede enviar encuestas programadas a sus empleados, lo que les permitirá dar su opinión sobre la empresa. Para un enfoque menos tecnológico, coloque un buzón de sugerencias en la oficina. Los empleados aprecian sentir que sus voces son escuchadas y utilizadas para hacer cambios.

Que sean ellos los que manden

Para logros especialmente significativos, puedes ofrecer una recompensa que permita al empleado ser el jefe por un día. Varía en función de tu lugar de trabajo, pero las ventajas pueden incluir el uso de una plaza de aparcamiento mejor o ser tu sombra mientras asistes a las reuniones.

Organizar las áreas de descanso

Todo el mundo necesita un descanso de su escritorio, así que asegúrate de que la zona de descanso de tu oficina es un lugar que invita a descansar. Ofrezca asientos cómodos y proporcione material de lectura o de entretenimiento. También debes asegurarte de que permanezca limpia y bien mantenida.

Promover las oportunidades de voluntariado

Demuestre que se preocupa por sus empleados y su comunidad fomentando el voluntariado. Su organización puede organizar actividades de voluntariado para que los empleados participen en ellas, o puede ofrecer incentivos para animar a los empleados a hacer voluntariado en su tiempo libre.

1. Invitar a las mascotas a la oficina

Si notas que a tus empleados les encanta hablar y presumir de sus mascotas, establece fechas en las que puedan llevarlas al trabajo. Puede encontrar otras formas de destacar a los empleados' compañeros, como proporcionar un espacio en su oficina o sistema de mensajería para compartir imágenes.

Implementar un programa de reconocimiento de los compañeros

Establezca un espacio público, como un tablón de anuncios físico, donde los empleados puedan reconocerse y animarse mutuamente. También puede pedir a los empleados que den elogios a los compañeros de trabajo que lo merezcan a través de un sistema de mensajería de la oficina o durante las reuniones de equipo.

Regalar un botín

Regala a los empleados ropa o productos con la marca de la empresa, lo que también les permite mostrar su orgullo empresarial. Sea considerado con su botín e incluya artículos que sirvan a sus empleados, como botellas de agua, bolsas de mano o cargadores portátiles.

Ayuda para sus desplazamientos

Si sus empleados se desplazan a la oficina, ofrezca recompensas por el transporte. Puede aplicar políticas que ayuden a pagar el aparcamiento de los empleados o a reembolsarles los gastos de desplazamiento. También puede considerar la posibilidad de organizar un sorteo que incluya pases para el transporte público o el aparcamiento como premio.

Celebrar el día de agradecimiento a los empleados

El día oficial de agradecimiento a los empleados se celebra el primer viernes de marzo, pero usted puede fijar su propio día anual. Si quiere extender su agradecimiento, puede celebrar la Semana de Agradecimiento al Empleado y organizar eventos divertidos cada día.

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