Antigüedad vs. Rendimiento en los ascensos: Definiciones, pros y contras y consejos

Muchos empleados están ansiosos por conseguir un ascenso por una serie de razones que van desde más dinero hasta mayores responsabilidades. Las empresas suelen utilizar uno de los dos métodos para determinar quién merece un ascenso, que son los ascensos basados en la antigüedad o en el rendimiento. Puede que sepa qué método utiliza su empresa o puede que no, pero entender las diferencias entre ambos puede ser útil para saber cómo ascender en su lugar de trabajo.

En este artículo, explicamos qué es una promoción basada en la antigüedad, qué es una promoción basada en el rendimiento, la antigüedad frente al rendimiento en las promociones, los pros y los contras de cada uno, consejos para elegir un método de promoción y consejos para navegar por el método de promoción de su empresa.

¿Qué es un ascenso por antigüedad?

Una promoción basada en la antigüedad es aquella en la que la dirección asciende a un empleado por su antigüedad en la empresa en comparación con otros candidatos. Los empleados que ascienden por antigüedad llevan más tiempo en la empresa que los demás candidatos, y pueden tener o no otras cualificaciones para el ascenso. Este método tiene sus ventajas, entre ellas que los empleados sienten que su lealtad a la empresa ha sido recompensada, pero también hay problemas. En las empresas que promueven a los empleados basándose únicamente en la antigüedad, los empleados empiezan a esperar los ascensos en un determinado momento.

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¿Qué es un ascenso basado en el rendimiento?

Un ascenso basado en el rendimiento es aquel en el que la dirección asciende a un empleado debido a su rendimiento sin tener en cuenta la antigüedad de los candidatos. En este método, un empleado que ha tenido un rendimiento excelente pero que lleva un año en la empresa sería ascendido por encima de un empleado que ha tenido un rendimiento aceptable pero que lleva cinco años en la empresa. Este método puede animar a los empleados a trabajar duro para ganarse los ascensos, pero puede alejar a los empleados de larga duración.

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Antigüedad vs. promoción basada en el rendimiento

Cada tipo de método de promoción tiene sus pros y sus contras. Mientras que algunas empresas pueden decidir crear una política escrita sobre cómo se gestionan los ascensos utilizando uno de estos métodos, otras pueden preferir ser flexibles y dejarlo en manos de cada uno de los directivos. También es importante saber que en los lugares de trabajo con sindicato, éste puede dictar cómo se deciden los ascensos. Estos son los pros y los contras de los ascensos basados en el rendimiento y en la antigüedad:

Ventajas y desventajas de los ascensos por antigüedad

Los ascensos basados en la antigüedad suelen premiar la fidelidad de los empleados por permanecer en la empresa durante un tiempo determinado, e incluso pueden ser exigidos por los sindicatos de su empresa. Al igual que ocurre con los ascensos basados en el rendimiento, los ascensos basados en la antigüedad tienen sus pros y sus contras. Estos son los pros de este método:

  • Reduce la apariencia de favoritismo al premiar a los empleados por su antigüedad.
  • Reduce la rotación de personal, ya que los empleados querrán quedarse para ser ascendidos.
  • Disminuye las posibilidades de que se produzcan puñaladas por la espalda entre los empleados, ya que el rendimiento y el favoritismo no juegan ningún papel.
  • Tener una métrica claramente comunicada para las promociones que todos puedan cumplir es útil para los empleados y los directivos.
  • Los empleados senior suelen tener la formación y las habilidades necesarias para los ascensos.
  • Recompensa a los empleados leales.

Estas son las desventajas de utilizar un método de promoción basado en la antigüedad:

  • Menos motivación entre los empleados para superarse, ya que no se tiene en cuenta en los ascensos.
  • Aumenta el resentimiento entre los empleados motivados o con talento si se asciende a los empleados mediocres por encima de ellos.
  • Puede provocar problemas de contratación, ya que los nuevos empleados serán los últimos en ser promocionados.
  • El trabajo duro no está siendo recompensado.

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Pros y contras de los ascensos basados en el rendimiento

Los ascensos basados en el rendimiento pueden parecer una meritocracia, pero hay formas en las que puede dañar la moral. Estas son las ventajas de la promoción basada en el rendimiento:

  • Recompensa a los empleados que trabajan duro.
  • Puede ser más atractivo para candidatos altamente cualificados y ambiciosos.
  • Fomenta la innovación entre los empleados.
  • Aumenta la productividad de todos los empleados que quieren ascender.
  • Premia a los que tienen talento para su profesión.

Estas son las desventajas de las promociones basadas en el rendimiento:

  • Inspira menos lealtad entre los empleados, ya que no tienen motivos para quedarse a largo plazo.
  • Puede parecer injusto para los empleados que llevan mucho tiempo trabajando allí.
  • Podría permitir el favoritismo para decidir los ascensos si no hay una métrica firme que determine quién es elegible.
  • Algunos empleados pueden creer que hay favoritismo en juego.

Las empresas que quieran utilizar un sistema de ascensos basado en el rendimiento pueden querer crear algunas salvaguardias sobre cómo se gestionarán esos ascensos, con el fin de reducir algunas de las desventajas. Por ejemplo, para reducir los problemas relacionados con el posible favoritismo, las empresas pueden crear objetivos de rendimiento específicos que determinen si un empleado está preparado para el ascenso o no.

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Consejos para elegir y aplicar un método de promoción

Si usted es un gerente o alguien que está creando las políticas de su empresa para las promociones, puede preguntarse cómo elegir qué método de promoción utilizar y cómo utilizarlo bien. A continuación le ofrecemos algunos consejos para elegir y aplicar un método de promoción:

  • Comprenda a su personal y cómo está motivado antes de decidir un método de promoción.
  • Si desea una política escrita, asegúrese de que todos los encargados de las promociones la cumplan.
  • Si trabajas con sindicatos, revisa los contratos o las políticas establecidas con ellos para asegurarte de que los cumples.
  • Sea cual sea el método que elija, asegúrese de haber comunicado claramente las expectativas de los ascensos a los empleados, ya sea en documentos escritos o a través del proceso de revisión del rendimiento.
  • Los empleados que no está seguro de que estén preparados para un ascenso, pero que lo esperan, pueden necesitar entrenamiento para saber por qué.
  • Un proceso de revisión del desempeño puede ser útil por muchas razones, incluso si usted decide promover sobre la base de la antigüedad.

Consejos para navegar por el método de promoción de su empresa

Si eres un empleado que espera ascender y quieres entender cómo navegar por estos dos métodos, aquí tienes algunos consejos:

  • Si su empresa basa los ascensos en la antigüedad, puede que sólo tenga que ser paciente y entender las expectativas.
  • En las empresas con ascensos basados en la antigüedad, debes intentar trabajar duro y aprender nuevas habilidades que te hagan más atractivo para el ascenso, especialmente si tienes la misma antigüedad que otros miembros de tu equipo.
  • Si tu empresa utiliza ascensos basados en el rendimiento, puedes tener en cuenta qué habilidades y trabajo valoran más.
  • En las empresas con ascensos basados en el rendimiento, puede ser fácil sentirse triste cuando alguien asciende por encima de uno, pero centrarse en el propio trabajo puede ser más útil.
  • Pregunte a su jefe sobre las expectativas de los empleados que ascienden, si aún no dispone de esa información.
  • Si las promociones son importantes para usted, durante el proceso de contratación puede preguntar a los posibles empleadores cómo gestionan las promociones.