Un entorno de aprendizaje eficaz es vital para el éxito tanto de su equipo como de su organización. Dar prioridad al desarrollo del equipo es un aspecto importante para mantener un entorno de aprendizaje saludable. Los miembros del equipo pueden trabajar juntos para desarrollar un entorno de aprendizaje que fomente el crecimiento y la mejora, lo que se traduce en beneficios como el aumento de la productividad, la mejora de la eficiencia y las promociones internas. Puede aumentar el valor del desarrollo de las habilidades de la comunidad en su lugar de trabajo comprendiendo cómo establecer un entorno de aprendizaje.
En este artículo, definimos la cultura de aprendizaje, discutimos su importancia y ofrecemos una lista de 13 formas de crear una cultura de aprendizaje en el lugar de trabajo.
¿Qué es un sistema de gestión del aprendizaje?
¿Qué es una cultura de aprendizaje?
Los empleados que trabajan en una empresa con cultura de aprendizaje se comprometen a aplicar nuevos conocimientos a su trabajo, a comunicarse con sus compañeros y a buscar nuevas oportunidades para desarrollar sus habilidades. Un empleador, gerente o supervisor que valora la cultura del aprendizaje la fomenta y enfatiza continuamente para alentar el desarrollo profesional dentro de su organización.
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¿Por qué es importante la cultura del aprendizaje?
Desarrollar una cultura de aprendizaje en su lugar de trabajo es importante porque ofrece varios beneficios que contribuyen al éxito de su organización, entre ellos:
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Aumento de la eficiencia: Cuando los empleados buscan continuamente formas nuevas e innovadoras de completar sus tareas, su organización puede beneficiarse de un mayor índice de eficiencia.
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Aumento de la productividad : Cuando los empleados forman procesos eficientes, es probable que sus índices de productividad también aumenten. El aumento de la eficiencia y la productividad puede conducir a un aumento de las ventas y los márgenes de beneficio.
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Disminución de la rotación de personal: Si los empleados sienten que su entorno de trabajo fomenta el crecimiento y ofrece oportunidades de desarrollo y avance profesional, es más probable que continúen trabajando durante más tiempo. La disminución de la rotación de empleados puede ayudar a su organización a ahorrar valiosos recursos y costosos esfuerzos de contratación.
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Mejora de la calidad: Al desarrollar nuevos procesos y mejorar las habilidades, los empleados pueden ser capaces de producir un trabajo de mayor calidad. Además de aumentar los índices de producción, la mejora de la calidad de los resultados puede maximizar los beneficios.
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Desarrollo del liderazgo: Los entornos de trabajo con culturas de aprendizaje acentuadas pueden fomentar más oportunidades de promoción interna y liderazgo. Colocar a empleados de larga duración o con experiencia en funciones de liderazgo puede garantizar que las prácticas y la cultura de la empresa se mantengan constantes.
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13 formas de crear una cultura de aprendizaje
A continuación se ofrece una lista de 13 formas de crear una cultura de aprendizaje en el lugar de trabajo:
1. Empezar por el liderazgo
Antes de crear una cultura del aprendizaje entre sus empleados, los líderes de una organización deben prepararse para predicar con el ejemplo. Fomentar una cultura del aprendizaje incluso entre los miembros más veteranos de una organización, incluidos los ejecutivos de la cúpula directiva y los altos cargos, puede animar a los miembros del equipo de todos los niveles a aprender continuamente, desarrollar sus habilidades y, en última instancia, contribuir al éxito de la organización. Antes de hablar de una cultura de aprendizaje con el conjunto de la organización, asegúrese de que todos los directivos y ejecutivos de alto nivel entienden las ventajas de una cultura de aprendizaje y están dispuestos a predicar con el ejemplo.
2. Desarrollar una mentalidad de crecimiento
Una forma eficaz de crear una sólida cultura de aprendizaje es desarrollar una mentalidad comunitaria de crecimiento. Para ello, hay que centrarse en hacer hincapié en la motivación intrínseca. La motivación intrínseca se refiere a la motivación que se forma a partir de las ganancias e intereses personales. El desarrollo de habilidades, la promoción profesional y el éxito en el trabajo pueden ser grandes motivadores intrínsecos que ayudan a su equipo a desarrollar una mentalidad de crecimiento.
Considere la posibilidad de asignar a los miembros de su equipo puestos y tareas que se ajusten a sus habilidades, talentos y niveles de experiencia para maximizar su potencial de éxito. Cuanto más éxito tengan en sus tareas individuales, más probable será que se esfuercen por alcanzar el crecimiento y el desarrollo profesional común.
3. Contratar inteligentemente
Es importante contratar de forma inteligente para contribuir a su cultura de aprendizaje. A la hora de contratar nuevos empleados, asegúrese de tener en cuenta a las personas que expresan su interés por aprender, desafiarse a sí mismas y desarrollar sus habilidades. Los candidatos que se sienten expertos en su campo pueden no estar tan dispuestos a esforzarse por seguir aprendiendo en el lugar de trabajo. Haga todo lo posible por tomar decisiones de contratación que contribuyan al desarrollo de una cultura de aprendizaje, buscando personas curiosas y con ganas de mejorar.
4. Enfatizar el «cómo», no el «qué»;
Al hablar de las lecciones en el lugar de trabajo, puede ser beneficioso hacer hincapié en cómo se aplica la lección a los procesos futuros en lugar de centrarse simplemente en lo que aprendieron sus empleados. Esto puede ayudar a fomentar un sentido de desarrollo continuo y proporcionar oportunidades para mejorar en el futuro.
Por ejemplo, tu equipo se ha pasado del presupuesto en un proyecto reciente y el cliente está descontento con el gasto. En lugar de insistir simplemente en la importancia de ajustarse al presupuesto por la satisfacción del cliente, puede ser más propicio para una cultura de aprendizaje hacer hincapié en cómo su equipo podría haberse ajustado al presupuesto o cómo podría haber alineado con mayor precisión las expectativas del cliente. A continuación, discuta las estrategias para ambos aspectos en futuros proyectos.
5. Fomentar las preguntas
Para fomentar una cultura de aprendizaje saludable, es esencial que anime a su equipo a hacer preguntas. Hacerlo puede demostrarles que usted valora su formación y su aportación a las operaciones de la empresa. Para fomentar las preguntas, considere la posibilidad de celebrar reuniones periódicas para hablar de los acontecimientos actuales de la empresa, los cambios en la política o los próximos proyectos, y anime a su equipo a preguntar sobre los detalles y las particularidades. Hacerlo en grupo es una buena manera de comunicar la importancia del conocimiento compartido y de las preguntas informadas en el lugar de trabajo.
6. Apoyar la asunción de riesgos
Una gran manera de aprender lecciones importantes es asumir riesgos y analizar el resultado. Sin un cierto nivel de riesgo en el lugar de trabajo, puedes perder oportunidades de crecimiento y desarrollo. Siempre que sea posible y sin perjudicar las operaciones comerciales, considere la posibilidad de permitir que su equipo asuma riesgos medidos. Esto puede fomentar el pensamiento independiente e infundir un sentimiento de confianza para probar nuevas técnicas o estrategias, que pueden dar lugar a la innovación y a la mejora de los procesos. Tolerar y fomentar las tareas de riesgo, incluso cuando resultan en un error, puede ayudar a su equipo a sentirse cómodo en la búsqueda de nuevas ideas.
7. Sea humilde
Mostrar y fomentar la humildad es una parte importante del desarrollo de una cultura de aprendizaje. Como directivo, es importante mostrar humildad a su equipo cuando usted ha cometido un error o una equivocación. Esto puede ayudar a que sus empleados se sientan más cómodos acercándose a usted con errores o incertidumbres. Cuando los empleados se sientan más cómodos hablando de estas cosas, podrán encontrar soluciones o discutir juntos métodos de mejora en el futuro. Asegúrese de comunicar honestamente sus errores como gerente para mostrar a su equipo el valor de la humildad en una cultura de aprendizaje.
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8. Centrarse en los equipos, no en los individuos
Una parte integral de una cultura de aprendizaje saludable es el intercambio de conocimientos entre individuos y equipos. Es importante centrarse en el desarrollo del trabajo en equipo y la unidad para alinear los objetivos y animar a sus empleados a trabajar juntos para lograr el desarrollo de habilidades comunes. Siempre que sea posible, anime a sus empleados a trabajar juntos. Esto puede incluir a miembros del equipo del mismo departamento o de diferentes departamentos de la organización.
9. Crear unidades manejables
Es importante que los equipos de su organización sean pequeños y manejables. Cuanto más grandes y complejos sean sus equipos, más difícil será para sus miembros comunicarse y aprender unos de otros. Los equipos más pequeños pueden fomentar más oportunidades para la conexión personal y el intercambio de habilidades, lo que podría dar lugar a un mayor potencial de aprendizaje. Considere la posibilidad de mantener sus equipos tan pequeños como sea posible para las operaciones de la empresa a fin de maximizar las oportunidades de aprendizaje e intercambio de conocimientos.
10. Desarrollar rutinas
Para promover el aprendizaje constante, las rutinas pueden ser una herramienta útil en el lugar de trabajo. Considere la posibilidad de crear rutinas diarias para sus empleados que se centren en el aprendizaje, como una lista de comprobación matutina de pequeños objetivos de aprendizaje alcanzables para completar durante el día. Estos tipos de rutinas consistentes pueden ser una forma poderosa de fomentar su cultura de aprendizaje a través de lecciones diarias e informes de progreso en tiempo real.
11. Recompensar el rendimiento
Recompensar el rendimiento es una parte importante de cualquier lugar de trabajo, pero es especialmente útil cuando se desarrolla una cultura de aprendizaje. Asegúrese de recompensar a sus empleados por su rendimiento cuando éste se alinee específicamente con sus objetivos de aprendizaje como organización. Las recompensas más comunes por un rendimiento excepcional son los elogios públicos, las bonificaciones, los ascensos, las tarjetas regalo, los días libres adicionales y los premios al empleado del mes.
12. Cumplir con los objetivos
Ofrecer métricas para que su equipo pueda entender y seguir fácilmente su progreso de aprendizaje puede contribuir a la fortaleza de su cultura de aprendizaje. Al analizar las áreas en las que su equipo tiene éxito en el desarrollo de habilidades o en la adquisición de conocimientos y las áreas en las que pueden mejorar, puede tomar decisiones más informadas sobre la implantación de una cultura de aprendizaje. Considere la posibilidad de determinar una forma de medir el éxito del aprendizaje de su equipo y de publicar los resultados regularmente en un lugar accesible.
13. Proporcionar recursos de aprendizaje
Para enfatizar el valor del aprendizaje, puede ser útil proporcionar recursos de aprendizaje a su equipo. Es importante proporcionar a su equipo las herramientas que necesitan para adquirir conocimientos y desarrollar habilidades al promover una cultura de aprendizaje. Considere la posibilidad de proporcionar información sobre seminarios, seminarios web y conferencias locales y de cubrir el coste de la entrada. También puede planificar talleres de aprendizaje en la oficina para debatir y desarrollar las habilidades del sector. Proporcionar un acceso cómodo a las oportunidades de formación continua puede contribuir al éxito y maximizar los beneficios de una cultura de aprendizaje en su organización.