¿Qué es el despido constructivo? (Definición, legalidad y ejemplos)

La mayoría de los empleados quieren trabajar para organizaciones que les proporcionen un entorno de trabajo seguro, positivo, complaciente y justo. Cuando no se satisfacen estas necesidades, el empleado puede decidir dimitir o «desvincularse constructivamente» de la situación. En este artículo, analizamos qué es el despido constructivo, cómo funciona y los motivos más comunes de despido con ejemplos. También respondemos a las preguntas más frecuentes sobre el despido constructivo en el lugar de trabajo.

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¿Qué es el descargo constructivo?

El despido constructivo—también llamado "despido constructivo" o "despido constructivo—es cuando un empleado decide dejar a su empleador después de una experiencia laboral adversa. Puede tratarse de un solo incidente negativo o de un patrón de comportamientos y/o acciones negativas, pero el empleado decide marcharse porque ya no puede trabajar en ese entorno.

El despido constructivo es un término legal que difiere de otros tipos de separaciones de empleados, como el despido o la cesantía. Aunque sigue siendo una dimisión forzada o involuntaria, el despido constructivo se basa enteramente en la presencia de un entorno de trabajo hostil o incómodo, que hace que la dimisión sea absolutamente necesaria.

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Cómo funciona la aprobación de la gestión constructiva

Cuando un empleado se siente en un entorno de trabajo incómodo o injusto debido al acoso, la discriminación, la hostilidad u otras condiciones de trabajo negativas, puede alegar un «despido constructivo» y renunciar a su puesto de trabajo.

En una separación voluntaria típica, el empleado no tiene derecho a las prestaciones por desempleo, pero el despido constructivo, si se demuestra, se considera una forma de despido involuntario y, por lo tanto, tiene derecho a estas prestaciones. Es responsabilidad del empleado tanto iniciar un despido constructivo como poder aportar pruebas de que se ha producido. La secuencia típica de acontecimientos es la siguiente:

  • Un empleado siente que está en un ambiente de trabajo hostil.
  • Consultan con un abogado para confirmar que pueden probar el despido constructivo.
  • Dimiten formalmente y comunican un “despido constructivo” a su empleador.
  • Investigan los plazos estatales según las directrices del Departamento de Trabajo para presentar una reclamación.
  • Presentan una reclamación a la Comisión para la Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC).
  • Si se revisa la reclamación y se confirma que es motivo de “despido constructivo,” el empleado puede recibir prestaciones de desempleo. Si ha contratado a un abogado, puede recuperar los salarios perdidos, las prestaciones, el coste de los honorarios del abogado, etc.

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Requisitos para el alta constructiva

La Comisión para la Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC) ofrece orientación sobre cómo saber si su situación es un “despido constructivo” Con la orientación de esta agencia, el despido constructivo es cuando:

  • Una persona imparcial también sentiría que la situación es hostil
  • Las acciones discriminatorias provocaron un ambiente de trabajo negativo
  • Una condición laboral intolerable fue la causa directa de la dimisión involuntaria de un empleado

En la mayoría de los lugares y situaciones, el empleado tiene la carga de la prueba si el despido se convierte en un caso legal. La mayoría de las veces, el empleado tiene que demostrar que su empleador conocía el ambiente de trabajo hostil y no proporcionó una solución o fue directamente responsable de las condiciones de trabajo intolerables que el empleado experimentó.

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Razones comunes para el despido constructivo

Dentro de los parámetros de los requisitos de la EEOC&#x2019, hay varias razones por las que podría ser elegible para un despido constructivo o despido, incluyendo:

Discriminación

Si un empleado es discriminado—a menudo por su raza, género, edad, origen nacional, estado de embarazo, religión y discapacidad—puede sentirse obligado a dejar su puesto. Por ejemplo, una empleada puede no conseguir el ascenso que esperaba porque ha anunciado recientemente su embarazo.

Degradación del puesto de trabajo

Un empleado podría reclamar un despido constructivo si sufre un descenso de categoría por un motivo distinto a su rendimiento. Por ejemplo, un jefe puede degradar a su empleado si se lleva mejor con otro empleado o si no está de acuerdo con algo que un empleado hizo fuera del trabajo en su tiempo personal.

Represalias

Las represalias se producen cuando un empleador—normalmente alguien de la dirección, como un gerente o un supervisor—toma medidas contra un empleado por realizar una actividad protegida, como dar su opinión en una encuesta sobre el equipo de dirección. Las represalias pueden adoptar muchas formas, desde dificultar la promoción del empleado hasta faltarle al respeto durante las interacciones. Por ejemplo, un empleador podría excluir repentinamente al empleado de las reuniones del equipo o ascender a otro empleado en lugar del individuo que le ofendió.

Falta de atención de la dirección

La falta de atención por parte de la dirección se produce cuando un empleado presenta una queja a la dirección sobre un incidente y su jefe no toma ninguna medida para resolver la situación o hacer que el lugar de trabajo sea un espacio positivo para el empleado. Por ejemplo, un empleado se dirige formalmente a su supervisor para expresarle su preocupación por el comportamiento inadecuado de su compañero de trabajo, pero la dirección no toma ninguna medida para encontrar una solución.

Disminución de la remuneración

Un empleador puede cambiar la tasa de pago del empleado debido a las necesidades del negocio, pero cuando un empleador tiene una razón injusta para hacerlo, eso podría causar el tipo de ambiente de trabajo en el que un empleado ya no se siente cómodo trabajando.

Por ejemplo, un empleado puede tener una opinión diferente sobre los objetivos de su departamento para el siguiente trimestre y lo comunica en una reunión. El empresario no lo aprecia y reduce el sueldo del empleado como castigo.

Falta de adaptaciones por discapacidad

Un empleado que tiene una discapacidad y necesita ciertas adaptaciones para realizar su trabajo bien y cómodamente, pero que no recibe adaptaciones de su empleador, puede experimentar un entorno de trabajo hostil en el que se siente obligado a presentar su renuncia.

Por ejemplo, no disponer de adaptaciones para sillas de ruedas para los empleados que las necesitan puede hacer que el empleado solicite un mejor acceso a la movilidad y que se le deniegue o se le castigue por la petición.

También es importante recordar que las leyes estatales difieren de unas a otras. Lo mejor es comprobar las leyes del lugar donde vives o hablar con un experto autorizado que pueda orientarte.

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23. Prueba del despido constructivo

Cuando se trata de un despido constructivo, puede resultar difícil y abrumador tratar de demostrar que su empleador creó intencionadamente un entorno de trabajo hostil o contribuyó a crearlo al no abordar una situación concreta.

Por lo tanto, es fundamental que adquiera y reúna pruebas—la comunicación por correo electrónico del empleador, por ejemplo—para poder exponer sus argumentos. Tiene que ser capaz de demostrar a un tribunal que su entorno de trabajo era tan intolerable que cualquier persona razonable también habría dimitido dadas las circunstancias.

Dependiendo del sector y de las leyes estatales, es posible que sólo disponga de cierto tiempo para presentar una reclamación por despido constructivo antes de que prescriba. El Departamento de Trabajo de cada estado puede ayudarle a entender mejor sus derechos y responsabilidades en relación con el despido constructivo.

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Preguntas frecuentes sobre la descarga constructiva

Es probable que tenga varias preguntas sobre sus derechos y el proceso de despido constructivo. Lo mejor es consultar a la EEOC y a un abogado para determinar si tiene motivos para un despido constructivo y qué pasos dar. A continuación’s algunas de las preguntas más frecuentes:

¿Qué es lo que no cuenta como descarga constructiva?

Por lo general, estas situaciones no contarían como un despido constructivo:

  • Un empleado no es considerado para una promoción laboral debido a su rendimiento
  • Un empleado es degradado o despedido debido a su bajo rendimiento
  • Un empleado no recibe un aumento debido a una reestructuración salarial en toda la organización
  • Un empleado presenta su dimisión porque no está de acuerdo con la nueva dirección del departamento.
  • Un directivo pide a un empleado que asuma más trabajo durante el día para cubrir a un empleado ausente
  • Un directivo implanta turnos de guardia rotativos en un departamento
  • Un empleado no tiene la oportunidad de liderar un proyecto porque está en una acción disciplinaria
  • Un empleado es colocado en un puesto comparable al último cuando vuelve de estar de baja por la Ley de Baja Médica Familiar (FMLA)
  • A un empleado no le gusta un cambio en el plano de la oficina de un entorno de cubículos a un entorno abierto
  • Un directivo pide a sus empleados que trabajen horas extras para cumplir el plazo de un proyecto

¿Puedo dimitir y reclamar un despido constructivo?

Por supuesto. Sin embargo, el mejor paso siguiente si sientes que estás en un entorno de trabajo hostil es informarte. Póngase en contacto con la EEOC y, potencialmente, con un abogado para saber si su situación puede considerarse un despido constructivo y cómo demostrarlo.

¿Puedo demandar por despido constructivo?

Puedes demandar por despido constructivo. Lo mejor es ponerse en contacto con la EEOC y con un abogado para ver si su caso es viable y si puede tener derecho a una indemnización relacionada con su despido constructivo.

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