Beneficios de la recontratación de antiguos empleados (más consejos)

No es raro que los profesionales dejen un puesto y vuelvan a la misma empresa más adelante, lo que puede proporcionar muchas ventajas a los profesionales de la gestión. Si usted es un director de contratación, puede tener la oportunidad de volver a contratar a un antiguo empleado. Para tomar la mejor decisión de contratación, puede ser beneficioso entender los posibles pros y contras de recontratar a profesionales que hayan trabajado formalmente para su empresa. En este artículo, analizamos las ventajas y posibles desventajas de esta decisión y compartimos consejos sobre cómo mejorar su proceso de recontratación.

Cuándo volver a contratar a antiguos empleados

Si su empresa está en expansión o la demanda de sus servicios es alta, puede considerar la posibilidad de recontratar a un antiguo empleado. Volver a contratar a empleados que dejaron su empresa en buenos términos puede ser una decisión empresarial beneficiosa y fácil. Los antiguos empleados también pueden ponerse en contacto con usted para pedirle oportunidades de empleo. Incluso si no tiene ninguna oportunidad para ellos inmediatamente, puede ser útil mantener una conexión abierta en caso de que haya un puesto disponible.

Beneficios de la recontratación de antiguos empleados

Antes de tomar la decisión de volver a contratar a un antiguo empleado, puede ser útil considerar los beneficios de esta elección. He aquí algunas ventajas a tener en cuenta:

Conocimiento

Cuando contrata a un antiguo empleado, ya conoce su ética de trabajo, su personalidad y sus habilidades. Esto significa que no se arriesga tanto al contratar a este empleado como a uno nuevo. Estar familiarizado con este empleado puede ayudarle a predecir cómo su trabajo puede beneficiar a la empresa.

Menos formación

Si el empleado ha pasado poco tiempo fuera de su empresa, es posible que no necesite invertir en programas de formación para este empleado. Dado que es probable que recuerde las políticas y prácticas de su empresa, un antiguo empleado puede, por lo general, empezar a trabajar de inmediato y prescindir de un período de formación, lo que puede ahorrarle tiempo y dinero.

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Más compromiso

Si un antiguo empleado solicita que se le devuelva su trabajo, es probable que vuelva con más dedicación que antes. Esto se debe a que pueden valorar aspectos de su empresa que antes no apreciaban ni notaban. También es probable que estos empleados hayan seguido otras carreras y puedan dar una perspectiva más favorable al puesto en su empresa.

Impulsar la moral de la empresa

Los profesionales suelen hacer amigos dentro del lugar de trabajo. Recontratar a un empleado muy querido puede ayudar a reconectar a los amigos del trabajo y mejorar el estado de ánimo de su empleado. Hacer un esfuerzo por recontratar a antiguos empleados también puede demostrar a los miembros de su equipo que valora a las personas y que quiere crear un lugar de trabajo de profesionales cercanos.

Ahorro de costes de contratación

Dado que ya dispone de los datos de contacto del profesional, puede resultar más fácil y rentable ponerse en contacto con los antiguos empleados para ofrecerles un puesto. Esto significa que puede no tener que invertir en anunciar el puesto vacante y puede no necesitar realizar entrevistas. Si el empleado se puso en contacto con usted para ofrecerle el puesto, volver a contratarlo también puede ahorrar tiempo.

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Nuevas habilidades

Después de que el antiguo empleado dejara su empresa u organización, es probable que otra empresa lo haya formado para un nuevo puesto. Si usted tiene la oportunidad de volver a contratar a un ex empleado, éste puede tener habilidades adicionales que aprendió en otra empresa. Esto puede ser beneficioso para su empresa, ya que puede obtener un empleado que necesita una formación mínima pero que tiene habilidades adicionales.

Contras de la recontratación de antiguos empleados

Aunque la decisión de recontratar a antiguos empleados puede ofrecer muchos beneficios, puede ser importante considerar también los posibles inconvenientes de esta opción para hacer una elección bien informada. Estos son algunos de los posibles contras de la recontratación de antiguos empleados:

Elección subjetiva

A la hora de considerar si debe volver a contratar a un candidato, conviene ser lo más objetivo posible. Dado que es probable que ya haya establecido una relación con este profesional, puede ser tentador volver a contratarlo lo antes posible. Sin embargo, puede ser importante determinar si el antiguo empleado es la mejor opción para el puesto.

3. Posibilidad de volver a dimitir

Dado que este antiguo empleado ya ha abandonado su empresa una vez, es probable que lo haga de nuevo. Después de pasar por la práctica de la salida una vez, este empleado puede sentirse más cómodo haciéndolo una segunda vez.

Reajuste

Aunque es posible que no necesiten formación adicional, los antiguos empleados pueden tener que pasar por un periodo de adaptación diferente al de una nueva contratación. Dado que ya están familiarizados con la empresa, puede resultar confuso para los antiguos empleados readaptarse a su trabajo anterior con una perspectiva actual. Esto puede ser especialmente importante si su empresa experimentó cambios significativos en el período en que el empleado no estuvo en su negocio.

Complacencia

Aunque existe la posibilidad de que el empleado regrese con un mayor sentido de compromiso con su empresa, también es posible que se sienta menos entregado a ella. A diferencia de un nuevo empleado, que suele estar ansioso por impresionar, los antiguos empleados pueden sentirse menos motivados para trabajar porque ya pasaron por el proceso de formación y contratación.

Consejos para la recontratación de antiguos empleados

La decisión de volver a contratar a un antiguo empleado a menudo puede depender del candidato y la situación concretos. Independientemente de lo que decida, aquí hay algunos consejos que pueden ayudar:

Cree políticas específicas para la recontratación

La mayoría de las empresas cuentan con políticas y directrices para la recontratación de empleados. Esto puede ayudar a los responsables de la contratación a tomar decisiones informadas al proporcionarles precedentes a tener en cuenta. Muchas políticas de recontratación sólo permiten a los gerentes recontratar a los empleados que se fueron en buenos términos.

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Determinar las motivaciones de los empleados

Puede ser importante saber qué es lo que motiva al empleado a volver a su empresa. Si le ha ofrecido la oportunidad y ha aceptado, es probable que esté entusiasmado por volver. Sin embargo, un antiguo empleado puede volver simplemente porque su empresa es su única opción de empleo. Si este es el caso, el empleado todavía puede ser una gran opción para contratar, pero puede no ser tan leal a la empresa como otros empleados.

Considere por qué se fueron

Entender por qué el empleado dejó su empresa puede ser crucial para su decisión de volver a contratarlo, porque puede recordarle cómo encaja el empleado en su empresa. Considere la posibilidad de recontratar a los empleados que fueron despedidos por razones presupuestarias o estacionales, o a cualquier empleado que se haya marchado con respeto y en buenos términos.

También puede ser importante recordar las formas en que este empleado afectó a la cultura de su empresa. Por ejemplo, volver a contratar a un antiguo empleado que mantiene una actitud positiva y suele motivar a sus compañeros para que sean productivos puede ser una adición eficaz a su equipo actual.

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Mantener una reserva de talento

Una reserva de talento es un término profesional para la práctica de mantener el contacto con antiguos empleados. Puede incluir trabajadores contratados, becarios y antiguos empleados. Esto puede darle la oportunidad de utilizar un profesional de su reserva de talentos siempre que necesite un servicio o mano de obra. Mantener su propia reserva de talento puede facilitar el proceso de recontratación y permitir que los antiguos empleados se pongan en contacto con usted.

Las bolsas de talento pueden ayudar a su empresa a ahorrar tiempo, dinero y recursos en los procesos de contratación y le permiten mantener una red de profesionales con talento.

Tener expectativas claras

Si decides volver a contratar a un antiguo empleado, considera la posibilidad de reunirte con él para discutir cada una de tus expectativas. Esto puede ayudar a aclarar cualquier condición de empleo y a que usted y el profesional vuelvan a conectar. Reunirse para discutir las expectativas puede ser especialmente útil si el empleado ha estado alejado de su empresa durante mucho tiempo. Una reunión puede daros a cada uno la oportunidad de explicar cualquier cambio y llegar a un acuerdo mutuo sobre el salario, las funciones del trabajo y otros detalles importantes del empleo.

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