Bunzl

Historia, perfil y vídeo corporativo de Bunzl Plc

Bunzl Plc ofrece servicios de distribución y subcontratación en un solo lugar. Suministra productos no alimentarios de origen internacional que operan principalmente en los mercados de la restauración, la alimentación, la limpieza y la seguridad, el comercio minorista no alimentario y la sanidad. La empresa ofrece servicios de suministro, incluyendo la gestión de compras e inventarios. Suministra productos consumibles, como envases para alimentos, vajilla desechable, servicios para huéspedes, equipos de catering, productos de limpieza y artículos de seguridad, a hoteles, restaurantes, empresas de catering por contrato, procesadores de alimentos y el sector del ocio. Bunzl se fundó en 1854 y tiene su sede en Londres (Reino Unido).

“Historia de Bunzl

Origen en 1854

Aunque la empresa que hoy se conoce como Bunzl plc no se constituyó hasta 1940, debe su origen a Moritz Bunzl, que registró un negocio de mercería en 1854 en Bratislava, actual capital de Eslovaquia, con el nombre de Emanuel Biach’s Eidam. Sus tres hijos, Max, Ludwig y Julius, cambiaron el nombre de la empresa por el de Bunzl & Biach AG y, en 1883, trasladaron la sede a Viena. En 1888 comenzaron a fabricar en Austria, primero en Ortmann y luego en la fábrica de papel de Wattens. En 1925, un inventor húngaro llamado Boris Aivaz tuvo la innovadora idea de fabricar filtros de cigarrillos con papel crepé. Se le animó a experimentar en la planta de Ortmann y el primer filtro de cigarrillos estuvo listo para entrar en producción dos años después.

 

En 1938, como consecuencia de la agitación política que se vivía en Austria, la familia Bunzl emigró. Mientras que algunos se trasladaron a Estados Unidos y Suiza, la mayoría se instaló en Inglaterra, donde, tras verse obligados a ceder el control de Bunzl & Biach AG, la familia desarrolló su pequeña operación británica.

 

Desde la fundación en 1940 hasta 1980

En 1940, con un préstamo de 5.000 libras del banco, Martin, Hugo y George Bunzl formaron Tissue Papers Limited, la empresa que ahora se llama Bunzl plc, para fabricar papel y productos de papel. A finales de ese año, la empresa registró un beneficio de 179 libras, que aumentó en más de un 100 por ciento a finales de 1941, hasta 406 libras.

En 1946, el negocio austriaco fue devuelto a la familia Bunzl y sus productos se vendieron a través de Londres y se distribuyeron por todo el mundo, sentando las bases de lo que se convertiría en el negocio internacional de comercio de pulpa y papel de Bunzl’. Los beneficios antes de impuestos ascendieron a 30.000 libras. A finales de la década de 1940, se inició la producción de filtros para cigarrillos en Jarrow, Inglaterra. En 1952, Bunzl abrió su primera fábrica de filtros en el extranjero, en Ciudad del Cabo (Sudáfrica), y dos años más tarde se constituyó American Filtrona Corporation en Estados Unidos. Bunzl se convirtió en una empresa pública en 1957 y los beneficios superaron por primera vez el millón de libras esterlinas al año siguiente, con unas ventas de 7 millones de libras. A principios de los años sesenta, el negocio de los filtros creció rápidamente y, a finales de la década, la empresa poseía 16 filiales y empresas asociadas.

 

En la década de 1970, el crecimiento de los filtros de cigarrillos alcanzó su punto máximo y Bunzl trató de compensar la caída de los beneficios diversificándose en servicios informáticos, cintas adhesivas y plásticos, pero no tuvo mucho éxito. Los beneficios antes de impuestos, que habían aumentado a 14 millones de libras en 1974, cayeron a 11 millones de libras en 1980.

1981-1990

En un cambio de rumbo, se decidió vender Bunzl & Biach AG junto con sus fábricas de papel austriacas. En la primera mitad de la década de 1980, los beneficios antes de impuestos aumentaron hasta los 45 millones de libras esterlinas, ya que la empresa se diversificó en plásticos, envases, distribución y productos industriales. En este periodo se sembraron las semillas del éxito futuro cuando se dieron los primeros pasos en la distribución de productos desechables de plástico y papel en Estados Unidos, comenzando con la adquisición de Jersey Paper en 1981. Sin embargo, aunque este negocio de distribución en EE.UU. creció de forma rentable, la diversificación posterior en los cinco años siguientes tuvo resultados muy dispares, con beneficios antes de impuestos que alcanzaron su punto máximo en 1988 antes de descender a 32 millones de libras en 1991, ya que la empresa se retiró de una serie de empresas sin éxito, como el transporte en el Reino Unido y la distribución de servicios de alimentación en EE.UU. También tuvo que reducir su endeudamiento mediante la venta de una serie de negocios, incluyendo algunos, como la distribución eléctrica y las artes gráficas, que habían sido adquiridos recientemente.

 

1991-2000

Durante los primeros años de la década de los 90, se recuperó la fortaleza de la empresa y se reanudó la expansión, pero con un mayor enfoque. La actividad de distribución en EE.UU., que había seguido creciendo con éxito, evolucionó hacia el suministro de una gama de productos desechables, a menudo de forma totalmente externalizada, y creció hasta cubrir toda Norteamérica, Australia y, desde 1993, gran parte de Europa. En 1998, esta actividad, que para entonces era la mayor y más exitosa área de negocio de Bunzl’, pasó a llamarse Servicios de Externalización. Filtrona retomó una estrategia de crecimiento basada en su fuerza en los filtros especiales y entró en Estados Unidos en 1993. En 1997 adquirió American Filtrona, que por entonces cotizaba independientemente en el NASDAQ. También surgieron otros sólidos negocios internacionales en el ámbito de las fibras, las cintas lacrimógenas y los plásticos. Mientras tanto, las empresas de menor éxito y con menos potencial fueron eliminadas a medida que Bunzl evolucionaba hacia un grupo más centrado. Como reflejo de su evolución hacia la subcontratación y su creciente orientación a los servicios, Bunzl fue trasladada del sector de Papel y Embalaje de la Bolsa de Londres al sector de Servicios de Apoyo en diciembre de 1998.

 

2001-2010

Los beneficios antes de impuestos alcanzaron los 200 millones de libras en 2001 y, en julio de 2002, se produjo la ruptura definitiva con la industria papelera al venderse el negocio de distribución de papel fino británico. Tras esta enajenación, se habían vendido negocios que representaban el 60% de las ventas de la empresa en 1991, poniendo fin a la participación de Bunzl’ en la fabricación, transformación, distribución y comercio de papel, suministros para la construcción y distribución de servicios alimentarios, así como a varios negocios más pequeños. El 40% restante casi se había quintuplicado durante el periodo y se organizó como Servicios de Externalización y Filtrona. En junio de 2005, las dos líneas de negocio se fusionaron y Bunzl se convirtió en un grupo de distribución y externalización internacional de valor añadido, mientras que Filtrona pasó a ser una entidad cotizada independiente. Bunzl celebró su 50º año como empresa cotizada en la Bolsa de Londres en junio de 2007 y en 2008 se expandió a Sudamérica con una adquisición en Brasil.

 

2011 en adelante

Bunzl sigue expandiéndose y desarrollándose mediante una combinación de crecimiento orgánico y de adquisiciones, con unos ingresos de 5.400 millones de libras en 2012. En particular, el Grupo experimentó un mayor crecimiento en Sudamérica en 2012 con adquisiciones en Chile, Perú, Argentina y Colombia y ahora opera en 27 países a nivel mundial.

 

*Información de Forbes.com y Bunzl.com

**Video publicado en YouTube “Bunzl USA“