¿Cuáles son las características de una cultura de trabajo orientada al equipo?

El tipo de lugar de trabajo que cree puede ayudar a su empresa a aumentar la productividad y a encontrar el éxito. Para algunas empresas, un lugar de trabajo orientado al equipo puede ayudar a los miembros del equipo a utilizar sus puntos fuertes individuales para trabajar juntos hacia objetivos comunes. Entender las características de un lugar de trabajo orientado al equipo puede ayudarle a determinar si es la estructura adecuada para su empresa.

En este artículo, respondemos a algunas preguntas frecuentes sobre qué es un lugar de trabajo orientado al equipo, cuáles son sus características típicas y cómo puede crear uno para su empresa.

¿Qué es un lugar de trabajo orientado al equipo?

Un lugar de trabajo orientado al equipo es una cultura empresarial que anima a los empleados a trabajar juntos para realizar las tareas diarias de una empresa. Los lugares de trabajo orientados al equipo dan prioridad a las necesidades del equipo para ayudarles a tener éxito. Estos lugares de trabajo también pretenden crear un equipo que comparta objetivos, se comunique eficazmente y valore las aportaciones de los miembros del equipo.

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¿Por qué son importantes los lugares de trabajo orientados a los equipos?

Los lugares de trabajo orientados al equipo son importantes porque pueden ayudar a los miembros del equipo a sentirse valorados y motivados. Estos lugares de trabajo fomentan la colaboración y la cooperación entre los miembros del equipo, y también destacan y recompensan las contribuciones de los miembros individuales del equipo. Reconocer los logros de los equipos puede ayudar a aumentar la moral en el lugar de trabajo, lo que puede aumentar la motivación de los empleados para trabajar de forma productiva.

1. ¿Cuáles son las características de un lugar de trabajo orientado al equipo?

Los lugares de trabajo orientados al equipo suelen centrarse en reconocer y apoyar las necesidades de los equipos. Estos lugares de trabajo pueden ayudar a los equipos a encontrar el impulso y la determinación necesarios para que la empresa tenga éxito. Algunas características de un lugar de trabajo orientado al equipo son:

  • Gestión empática** Los directivos orientados al trabajo en equipo ayudan a los miembros del equipo a sentirse cómodos hablando de sus sentimientos. Esto puede ayudar a que los equipos aprendan a trabajar juntos y a que los directivos descubran cualquier problema que deba resolverse.

  • Objetivos compartidos** Los lugares de trabajo orientados a los equipos suelen crear equipos que comparten valores y objetivos similares. Esto ayuda al lugar de trabajo a crear objetivos que se alinean con los objetivos personales de los miembros del equipo y ayuda a motivar a los miembros del equipo a trabajar juntos para lograr estos objetivos.

  • Objetivos definidos** Para que los equipos trabajen bien juntos, las empresas pueden asegurarse de que cada miembro del equipo conozca sus responsabilidades específicas. Cuando cada individuo completa su tarea, todo el equipo puede avanzar hacia la consecución de sus objetivos.

  • Comunicación clara** Cuando los equipos y la dirección se comunican bien, los miembros del equipo pueden trabajar juntos de forma más eficiente y completar las tareas más rápidamente. La comunicación puede ayudar a que cada miembro del equipo entienda claramente sus objetivos y cómo alcanzarlos con éxito.

  • La confianza y el respeto mutuos**. :** Los lugares de trabajo orientados a los equipos construyen equipos en los que cada miembro puede confiar y apoyarse en los demás para hacer bien su trabajo y ayudarse mutuamente cuando sea necesario. El respeto mutuo también puede ayudar a que cada miembro del equipo se sienta seguro para completar su propio trabajo y apoyar al resto del equipo.

  • Apertura a nuevas ideas** :** Como los miembros del equipo están familiarizados con su trabajo diario, pueden compartir ideas y sugerencias para mejorar el lugar de trabajo. Esto puede permitir a los lugares de trabajo crear procesos más eficaces y satisfacer las necesidades de los miembros del equipo.

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¿Cómo puedo crear un lugar de trabajo orientado al equipo?

Hay varias cosas que puedes hacer para crear un lugar de trabajo que fomente el trabajo en equipo. Muchas de estas técnicas se centran en comprender a tu equipo y su forma de trabajar. He aquí algunas formas de crear un lugar de trabajo orientado al equipo:

  • Promover la formación en materia de diversidad** La formación en materia de diversidad puede ayudar a los miembros del equipo a trabajar con los demás de forma solidaria y empática. Enseña a los miembros del equipo las diferentes culturas y orígenes para que puedan entender a sus compañeros y trabajar mejor con ellos.

  • Realizar actividades de creación de equipos**. Las actividades de creación de equipos pueden ayudar a su equipo a aprender más sobre cómo cada miembro del equipo puede contribuir a lograr los objetivos de la empresa. Las actividades de creación de equipos pueden incluir juegos como salas de escape y rompecabezas o proyectos de equipo como la construcción de puentes con palitos de helado.

  • Utilice herramientas y programas de colaboración**. Los programas informáticos, como las aplicaciones de chat y los programas de gestión de proyectos, pueden ayudar a su equipo a comunicarse sobre las tareas y el progreso del proyecto. Algunos programas de gestión de proyectos automatizan tareas, como la creación de calendarios, lo que puede dar a los equipos más tiempo para interactuar.

  • Utilice un estilo de gestión ascendente**. La gestión ascendente otorga a los empleados cierto poder de decisión en una empresa, como la capacidad de sugerir la actualización de las instalaciones. Permitir que los equipos tomen este tipo de decisiones puede ayudarles a sentirse más entusiasmados con el éxito de la empresa.

  • Fomentar el trabajo en equipo** Asignando proyectos de equipo, puede animar a su equipo a trabajar juntos para realizar las tareas y cumplir los objetivos. Esto puede aumentar la confianza y el respeto de los miembros del equipo entre sí, al tiempo que mejora su capacidad para trabajar juntos.

  • Motivar a su equipo** Encontrar métodos para animar a su equipo a dar lo mejor de sí mismo y a comprometerse con su trabajo puede ayudar a crear un entorno laboral positivo. Por ejemplo, ofrecer incentivos, como una fiesta en la oficina por alcanzar un objetivo específico, puede ayudar a motivarles hacia el éxito.

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¿Cómo se resuelven los conflictos en el equipo?

La forma de resolver los conflictos depende de los miembros concretos del equipo y del tipo de conflicto. Entender cómo trabaja cada miembro del equipo, qué necesita para tener éxito y cómo maneja el estrés puede ayudarle a saber cómo ayudar a los equipos a resolver los conflictos. Si tienes que intervenir en el conflicto de tu equipo, es útil dar a cada parte la oportunidad de explicar sus experiencias para que puedas ayudarles a encontrar una solución.

En lugar de intervenir, también puede permitir que los equipos resuelvan sus propios conflictos. Por ejemplo, los miembros del equipo pueden tener sus propias ideas sobre cómo completar un proyecto. El equipo puede decidir discutir las ideas propuestas y votar la mejor idea para resolver el conflicto.

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¿Debo centrarme en los miembros de mi equipo como individuos?

Aunque el objetivo principal de un lugar de trabajo orientado al equipo es fortalecer los equipos, comprender los puntos fuertes, débiles y las necesidades individuales de cada miembro del equipo puede ser útil para construir un entorno de trabajo orientado al equipo con éxito. Aunque trabajen como una unidad, los miembros del equipo pueden necesitar atención individual para ayudarles a crecer. Considere la posibilidad de hablar con cada uno de los miembros del equipo sobre sus problemas o preocupaciones para ayudarles a contribuir mejor a su equipo.