El éxito de una empresa depende a menudo de la capacidad de liderazgo de personas destacadas. Las personas que poseen dedicación, fuertes habilidades de comunicación y compasión, por ejemplo, pueden ser líderes eficaces. Para convertirse en un mejor líder, se pueden estudiar las características del liderazgo.
En este artículo, analizamos qué son las características de liderazgo, así como 23 características de liderazgo que hacen que un líder tenga éxito.
15 cualidades de liderazgo que hacen a un gran líder
¿Qué son las características de liderazgo?
La capacidad de liderazgo de un individuo puede evaluarse examinando su comportamiento. Tanto si dirigen un pequeño equipo como una gran empresa o una sociedad entera, los líderes excelentes suelen tener los mismos rasgos. Un líder competente suele ser polifacético y capaz de dirigir tanto a los empleados como a toda la organización.
Las investigaciones sugieren que las cualidades de liderazgo no son inherentes y pueden enseñarse. Si quieres convertirte en un mejor líder, estudia y practica las características de liderazgo que demuestran los líderes de éxito.
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Características de un buen líder
Las características del liderazgo exitoso varían tanto como los estilos de liderazgo. Sin embargo, se ha determinado que las siguientes características de liderazgo son universalmente útiles para fomentar un buen liderazgo:
- Integridad
- Positividad
- Pasión
- Empatía
- Lealtad
- Responsabilidad
- Visión
- Confianza
- Delegación
- Sentido del humor
- Inteligencia emocional
- Empoderamiento
- Humildad
- Sinceridad
- Creatividad
- Confianza
- Comunicación
- Resiliencia
- Paciencia
- Influya en
- Perspectiva
- Resolución de problemas
- Apertura de miras
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1. Integridad
Los grandes líderes demuestran integridad en todas sus acciones. Asegúrese de ser un modelo de claridad moral para sus empleados y colegas. La integridad le ayudará a ganarse el respeto de sus empleados y a motivarlos para que trabajen con ética.
2. Positividad
La positividad engendra positividad. Si el líder de una organización es positivo, es más probable que los empleados reflejen esa positividad. Es tu responsabilidad como líder establecer el tono del lugar de trabajo. Modere su comportamiento y asegúrese de que se mantiene positivo incluso ante los desafíos.
3. Pasión
Los líderes deben sentir y demostrar pasión por su trabajo. La participación de los empleados será mayor si su líder demuestra que se preocupa por el trabajo que realizan. Manténgase entusiasmado con su trabajo y comparta ese entusiasmo con sus empleados.
4. Empatía
Los grandes líderes se preocupan por sus empleados. Escuchan sinceramente los problemas de los empleados y hacen todo lo posible por mitigar sus preocupaciones. Consulte a sus empleados. Asegúrese de que satisface sus necesidades en el lugar de trabajo y les proporciona el apoyo necesario.
5. Lealtad
Los líderes deben ser leales a la organización y a sus empleados. Demuestre su lealtad a sus empleados tan a menudo como pueda. Sea transparente en sus decisiones e incluya a sus empleados en las conversaciones importantes de toda la organización.
6. Rendición de cuentas
Los líderes fuertes son responsables. Se exigen a sí mismos un alto nivel y esperan que sus empleados hagan lo mismo. Todo el mundo comete errores. Dé un ejemplo a sus empleados de cómo recuperarse de un error con amabilidad y profesionalidad.
7. Visión
Los miembros de la organización buscan orientación en su liderazgo. Los líderes deben tener una visión clara de hacia dónde se dirige la organización y cómo llegar a ella. Proporcione a sus empleados los objetivos a largo plazo de la empresa. Si saben para qué están trabajando, pueden estar mejor equipados para gestionar los contratiempos.
8. Confianza
Los líderes deben mostrar confianza, especialmente en sus acciones. Tenga confianza cuando tome una decisión o actúe. Demuestre confianza incluso ante los desafíos. Si tiene confianza en sí mismo, sus empleados reflejarán su comportamiento.
9. Delegación
Los mejores líderes desarrollan a otros líderes. Reconocer a las personas con talento y darles espacio para trabajar sólo mejorará la organización. Céntrese en el desarrollo del talento en lugar de limitarse a gestionar las tareas del día a día.
10. Sentido del humor
Demuestre frivolidad cuando pueda. Mantenga a sus empleados positivos con el humor adecuado. No tenga miedo de reírse de sí mismo.
11. Inteligencia emocional
Los líderes deben comprobar emocionalmente a sus empleados de vez en cuando. Ser conscientes de cualquier tensión emocional y proporcionar apoyo a los empleados que se enfrentan a desafíos. Los buenos líderes desarrollan la inteligencia emocional junto con la inteligencia empresarial.
12. Empoderamiento
Permita que los empleados sean creativos. Dé poder a su gente y demuestre que aprecia y respeta su trabajo y sus contribuciones. Cree un entorno en el que sus empleados se sientan entusiasmados por probar nuevos procedimientos o prácticas.
13. Humildad
Los líderes fuertes son humildes. Reconocen cuando se equivocan y toman medidas decisivas para corregir cualquier error. Reconocen cuando se equivocan y tienen un plan para avanzar con honestidad y positividad.
14. Sinceridad
Los líderes deben mostrar sinceridad en su compromiso con su organización, sus empleados y su producto. Sus empleados le respetarán más si es sincero en su comunicación con ellos, así como con otras partes interesadas.
15. Creatividad
Fomentar un ambiente creativo es una buena manera de afrontar los retos. Los líderes deben demostrar su propia creatividad y facilitar la resolución creativa de problemas a sus empleados.
16. Confíe en
La confianza entre los líderes de una organización y sus empleados es vital. Los líderes deben confiar en los empleados para que hagan su trabajo con eficacia, y los empleados deben confiar en que los líderes tomen buenas decisiones para la organización en su conjunto. Sea honesto y transparente con sus empleados.
17. Comunicación
La transparencia promueve una cultura organizativa de fuerte ética y comprensión. Los empleados aprecian entender el porqué de las decisiones de alto nivel y pueden trabajar más eficazmente con toda la información. Siempre que sea posible, comunique los cambios organizativos a todos los miembros de la empresa.
18. Resiliencia
De vez en cuando, una organización puede enfrentarse a un reto del que es responsable el líder. La resiliencia tras un contratiempo aumenta los cimientos de la organización al demostrar que el líder confía en la recuperación de la empresa.
19. Paciencia
La delegación, la creatividad y el empoderamiento conducirán a un producto de trabajo sólido, pero estas estrategias tardan en desarrollarse. Sea paciente y dé a sus empleados espacio para trabajar y crecer. Demostrar paciencia permitirá a sus empleados experimentar y crear nuevas prácticas y procedimientos exitosos.
20. Influencia
Los grandes líderes pueden influir positivamente en sus empleados. Gánese la confianza y el respeto de su organización para poder animarles a trabajar duro, ser positivos y demostrar su creatividad.
21. Perspectiva
Los líderes deben supervisar los objetivos y las expectativas a largo plazo. Delegue los objetivos y evaluaciones a corto plazo en otras personas de la organización y céntrese en alcanzar los objetivos más amplios a largo plazo.
22. Solución de problemas
Resolver problemas es, sin duda, el trabajo más importante de un líder. Sea creativo y decisivo a la hora de resolver un problema. Pida ideas a sus empleados y colegas.
23. Apertura de miras
Los grandes líderes siempre están abiertos a mejorar. Mantén la mente abierta para afrontar los retos y recibir ideas y comentarios de otros miembros de la organización.