Cómo lidiar con la deshonestidad en el trabajo

Puede impulsar la productividad y el trabajo en equipo abordando la deshonestidad en el lugar de trabajo, independientemente del tipo de empresa en la que trabaje. Identificar y eliminar el comportamiento deshonesto en el lugar de trabajo puede tener un impacto significativo en su éxito. Se necesita investigación y práctica para ser capaz de manejar a los empleados deshonestos con eficacia.

En este artículo, analizamos por qué es importante hacer frente a la deshonestidad en el lugar de trabajo, proporcionamos pasos prácticos sobre cómo hacerlo, además de consejos para promover un comportamiento laboral honesto.

¿Por qué es importante hacer frente a la deshonestidad en el trabajo?

Hay varias buenas razones para reconocer y eliminar la deshonestidad en el lugar de trabajo.

  • Mejora la productividad general . La información errónea tiende a causar un daño mayor si no se identifica a tiempo. Los datos inexactos pueden conducir a decisiones mal informadas, que a su vez pueden producir resultados indeseables. Por otra parte, una comunicación sana y honesta entre los empleados puede ayudar a la organización a evitar estos problemas, informando honestamente de cualquier inadecuación y abordándola a tiempo.
  • Mejora la reputación de las empresas . Una empresa con un historial de honestidad y prácticas éticas puede establecer una reputación, lo que persuade a más clientes potenciales a trabajar con ellos.
  • Refuerza las relaciones entre los empleados. Un grupo de empleados que confía en los demás tiene más probabilidades de ofrecer buenos resultados y de trabajar juntos de forma eficiente. Además, no tener que lidiar con compañeros de trabajo deshonestos puede tener un efecto positivo en la salud mental de los empleados.

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Cómo afrontar la deshonestidad en el trabajo

Considera la posibilidad de tomar estas medidas cuando te enfrentes a la deshonestidad en el lugar de trabajo:

1. Consigue una prueba irrefutable del comportamiento deshonesto

Como mediador en un caso de deshonestidad en el lugar de trabajo, su primer paso es estar absolutamente seguro de que realmente tuvo lugar. Debe buscar pruebas claras de que un empleado no fue honesto, pero sólo debe hacerlo utilizando métodos legales y respetando plenamente las leyes de privacidad. La palabra de otro empleado' no es una prueba lo suficientemente fuerte como para concluir que estás ante un caso de deshonestidad en el trabajo, ya que puedes tener dificultades si el caso llega a un tribunal.

2. Evaluar el impacto que tiene sobre usted y su organización

Tras concluir que, efectivamente, se trata de un comportamiento deshonesto por parte de un empleado, el siguiente paso suele ser evaluar cuáles son las consecuencias para la empresa. Evaluar de forma realista el impacto potencial de esta situación puede ayudarle a elaborar un plan sobre cómo tratarla adecuadamente.

3. Realice una comprobación de los antecedentes del empleado en cuestión

Tienes que averiguar si el empleado en cuestión tiene un historial de comportamiento deshonesto o si este caso es aislado. Una medida recomendada para ello sería ponerse en contacto con alguno de sus antiguos empleadores.

4. Discutir el asunto con el empleado

Una vez que estés seguro de que el comportamiento deshonesto ha tenido lugar y seas consciente del impacto potencial que puede tener en la organización, debes discutir el asunto de forma abierta y honesta con el empleado en cuestión. Esta discusión puede revelar algunos de los motivos de su comportamiento e incluso resolver todo el asunto, en situaciones en las que el daño fue mínimo.

5. Establezca consecuencias claras para la deshonestidad

Si consideras que el comportamiento deshonesto es grave, debes establecer consecuencias claras para tales acciones, desde una multa o un periodo de prueba, hasta el despido. Saber que hay consecuencias claras y bien definidas para tales acciones puede determinar que el empleado corrija sus formas y puede potencialmente enviar un mensaje a otros empleados que puedan tener la tentación de hacer lo mismo en el futuro.

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6. Descubra el motivo del comportamiento

Puede haber muchas razones potenciales para la deshonestidad de un empleado en el lugar de trabajo. Si mantiene una conversación abierta con él, puede descubrir su motivación y tal vez trabajar con él para resolver el problema subyacente que ha provocado su comportamiento. Si el problema no supone una amenaza grave para la empresa, puede ofrecer al empleado diversos programas de asesoramiento y formación para ayudarle a resolver los problemas que le han llevado a actuar de forma deshonesta. Por ejemplo, puede que estén bajo un estrés laboral extremo y se sientan tentados a mentir sobre su rendimiento.

7. Estar preparado para dar por terminada la relación del empleado con la empresa

Si el empleado no muestra signos de estar dispuesto a trabajar en sus problemas o si sus acciones ponen en serio peligro a la empresa, puede que tenga que terminar inmediatamente su relación con él. Dependiendo de la situación exacta y de la naturaleza de la relación, puede ser una buena idea consultar a un abogado, para estar seguro de que cumple plenamente la ley.

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Consejos para promover la honestidad en los empleados

Los lugares de trabajo honestos suelen dar mejores resultados. He aquí algunos consejos sobre cómo promover la honestidad en el trabajo:

  • Promueva la comunicación abierta. Anime a sus empleados a ser abiertos con usted y entre ellos y hágales entender que pueden hablar sobre cualquier comportamiento inadecuado en el lugar de trabajo sin ninguna consecuencia negativa. Todos los implicados deben entender que la comunicación es crucial para el bienestar de la empresa y el suyo propio.
  • Establezca un código de conducta claro. Los empleados deben tener la oportunidad de investigar y aprender cuáles son las reglas y responsabilidades de la oficina. No tener un reglamento claro puede dificultar la evaluación de un caso de deshonestidad en el lugar de trabajo.
  • Son coherentes a la hora de establecer y hacer cumplir las políticas del lugar de trabajo. Es más probable que los empleados respeten las políticas que se aplican de forma indiscriminada en todos los ámbitos. Si un gerente u otro empleado de alto nivel recibe el mismo trato que un empleado de nivel básico por el mismo asunto, esto puede enviar un mensaje al resto de la plantilla de que todo el mundo dentro de la organización recibe un trato justo, independientemente de su estatus.
  • Asegúrate de que los empleados respetan todos los procedimientos. Una cultura de honestidad e integridad en el lugar de trabajo suele comenzar con pequeñas acciones cotidianas. Asegúrese de que los empleados siguen y respetan todos los procedimientos, incluso los que no tienen consecuencias aparentes, como dejar que otro utilice su tarjeta de acceso o realizar una operación informática con su nombre de usuario. Los empleados que ven una clara coherencia en la promoción de un comportamiento honesto son más propensos a respetar todas las políticas de la empresa.