Además de ser agradable, ser creativo en el trabajo también es rentable. La creatividad estimula el pensamiento crítico y la innovación, lo que se traduce en mayores niveles de productividad y satisfacción de los empleados. Para fomentar la creatividad en el trabajo, siga un procedimiento sencillo y proporcione a los empleados los recursos adicionales que necesiten.
En este artículo, hablamos de la creatividad y su importancia, enumeramos cinco pasos para aumentar la creatividad en el lugar de trabajo y enumeramos una serie de consejos adicionales para fomentar y alimentar la creatividad.
¿Qué es la creatividad?
Ser creativo significa tomar ideas imaginativas o innovadoras y convertirlas en realidad. También se refiere a ver los problemas desde diferentes perspectivas y proponer soluciones novedosas. Es necesario el pensamiento lateral, que permite detectar patrones e idear soluciones de forma única y original.
Relacionado: Habilidades de Creatividad: Definición, consejos y ejemplos
¿Por qué es importante la creatividad?
La creatividad es importante porque hace que las empresas sigan avanzando con la innovación. Fomenta las ideas nuevas y únicas y desafía a los empleados a considerar las situaciones desde una nueva perspectiva. La creación de un entorno que fomenta y prohíbe nuevas formas de tratar los problemas comunes aumenta la productividad y la moral de toda la organización. Los empleados se sienten más seguros al compartir sus ideas. Cuantas más ideas tengan los empleados, más innovadora será la empresa.
Relacionado: La creatividad en el trabajo: Características y ejemplos
Cómo aumentar la creatividad en el lugar de trabajo
A continuación se exponen varios pasos necesarios para promover la creatividad en el lugar de trabajo:
- Contratar a las personas adecuadas
- Implementa un horario flexible de trabajo.
- Deje espacio para el pensamiento crítico.
- Actúe sobre las buenas ideas.
- Premie la creatividad.
1. Contratar a las personas adecuadas
Las organizaciones que se centran en la diversidad dentro de sus esfuerzos de contratación suelen incorporar a la empresa a más personas únicas con perspectivas diferentes. Estas perspectivas les permiten ver los problemas desde un ángulo diferente y desarrollar soluciones creativas para abordarlos. Las empresas que cuentan con empleados con una formación y cultura similares a menudo descubren que sus ideas se estancan o se vuelven muy similares entre sí.
Dirija sus esfuerzos de contratación a personas diversas con conjuntos de habilidades diferentes a los que están empleados actualmente. Esto crea un nuevo ambiente con mayor innovación.
2. Implantar un horario de trabajo flexible
Considere la posibilidad de añadir un horario flexible o de trabajo desde casa para los departamentos que sólo necesitan una conexión a Internet. Trabajar desde casa suele reducir el estrés, lo que permite a los empleados pensar con más claridad y tener ideas más eficaces. Asegure una productividad constante en casa estableciendo directrices para el trabajo junto con expectativas claras. Coordine con los gerentes y sus equipos para determinar un horario flexible que funcione mejor para ellos y que también se adapte a las necesidades de la empresa.
3. Deje espacio para el pensamiento crítico
Tenga en cuenta el diseño de su lugar de trabajo, desde la combinación de colores hasta las fuentes de luz. Los colores influyen en la energía de un espacio, lo que beneficia o disuade el pensamiento creativo. Por ejemplo, las personas que se encuentran en salas con colores como los azules y verdes pastel suelen sentirse más cómodas y con más energía que las que se encuentran en salas con paredes blancas o grises. La iluminación también desempeña un papel importante al iluminar adecuadamente los espacios y facilitar la concentración. Considere la posibilidad de añadir luz natural donde sea necesario o utilice bombillas de tonos cálidos que creen una iluminación similar.
4. Actuar sobre las buenas ideas
Anime a los empleados a compartir sus ideas poniendo en práctica las buenas que surjan. Además, comunique al empleado personalmente que piensa poner en práctica o ejecutar su idea. Espere a que los resultados sean positivos y, a continuación, comunique formalmente al equipo quién ha inspirado el cambio. Dirigirse a una buena idea y elogiarla públicamente fomenta un mayor intercambio de ideas y mayores niveles de innovación. Los miembros del equipo se sienten más inspirados para compartir sus ideas y opiniones.
5. Premiar la creatividad
La creatividad sólo se produce cuando la empresa crea una atmósfera que la permite. Cuando se produzca, recompénsela por los medios que considere oportunos. Por ejemplo, algunas empresas premian a los empleados que comparten ideas nuevas y atrevidas. Otras ofrecen bonificaciones a los que estaban en contra de ideas que luego resultaron infructuosas. Recompensar la creatividad le da valor, convirtiéndola en un esfuerzo más factible para los empleados.
5. Consejos para aumentar la creatividad
Aquí' hay una lista de más ideas que fomentan la creatividad en el lugar de trabajo:
- Ofrezca formación adicional.
- Establezca una misión y una visión claras.
- Comunica la dirección de la empresa'.
- Haga que los empleados se involucren más.
- Fomente la colaboración.
- Cree tiempo y espacio para actividades divertidas.
Ofrecer formación adicional
Ofrezca formación adicional cuando pueda, asegurándose de que todos los empleados saben lo que tienen que hacer, así como lo que la dirección espera de ellos. Al formar a sus empleados, explíqueles cómo sus ideas, habilidades y su inteligencia en general representan un valor real para la empresa. Cuando los empleados se sienten valorados, se sienten más vinculados a la empresa y más dispuestos a trabajar duro por ella.
Relacionado: 10 formas de mejorar tu capacidad creativa para resolver problemas
Establezca una misión y una visión claras
Cree una misión y una visión claras y repítelas con frecuencia. Asegúrese de que todos los empleados conocen su estrategia y sea lo más transparente posible. Compartir la información genera más confianza y un vínculo más fuerte entre la empresa y sus empleados, ya que éstos comprenden el estado actual del negocio y cómo su trabajo repercute en la empresa.
Comunicar la dirección de la empresa
Comunique una idea clara de la dirección de la empresa o de sus objetivos a largo plazo. Además, incluya datos u otras estadísticas que demuestren cómo el trabajo de cada equipo afecta a la dirección de la empresa. La creación de un ambiente abierto muestra a los empleados su valor para la empresa y les anima a ayudar a alcanzar los objetivos a corto y largo plazo.
12. Haga que los empleados se involucren más
Cree una sensación de transparencia dentro de su empresa compartiendo información relevante con los empleados. La transparencia anima a los empleados a sentirse más implicados en las decisiones y el rendimiento de la empresa. Las empresas que comparten más a menudo parecen preocuparse más por sus empleados y por la participación de éstos. Inculca un sentido de propiedad entre los empleados y les anima a trabajar más duro y a pensar de forma más creativa para alcanzar los objetivos.
Fomentar la colaboración
La creatividad suele florecer en entornos orientados al grupo o al equipo. Fomente la colaboración entre los empleados permitiéndoles trabajar juntos en determinadas tareas. Al trabajar juntos, es más probable que se les ocurran ideas nuevas y creativas, utilizando a los demás como inspiración. Si algunos empleados trabajan desde casa o en oficinas separadas, fomente también el uso del videochat.
Cree tiempo y espacio para actividades divertidas
Programe salidas del equipo o de la empresa de vez en cuando a lo largo del año. Esto puede incluir cualquier cosa, desde almuerzos pagados en restaurantes agradables hasta la visita a un centro deportivo o de juegos. Considera también la posibilidad de incluir instalaciones únicas en la oficina, como una sala de videojuegos, un gimnasio o una cafetería. Esto permite que los miembros del equipo se conozcan en un entorno más informal y reduce el estrés laboral.