Tener una plantilla diversa puede beneficiar a las empresas al introducir nuevas ideas y prácticas. La imagen de una empresa también puede mejorar con una plantilla diversa.
En este artículo, definimos la diversidad en el lugar de trabajo, describimos los pasos para aumentar la diversidad en el lugar de trabajo y analizamos por qué es importante la diversidad en el lugar de trabajo.
¿Qué es la diversidad en el lugar de trabajo?
Las empresas pueden aumentar la diversidad de los equipos desarrollando prácticas inclusivas que den cabida a personas de diferentes edades, géneros, orígenes religiosos, culturas y estilos de vida. Las prácticas inclusivas incluyen a personas de todas las edades, géneros, orígenes religiosos, culturas y estilos de vida.
¿Por qué es importante la diversidad en el lugar de trabajo?
La diversidad en el lugar de trabajo es importante porque permite que personas con diferentes orígenes y experiencias trabajen juntas para resolver problemas y lograr avances en el lugar de trabajo. La diversidad ayuda a ampliar el enfoque de un lugar de trabajo para introducir ideas y prácticas innovadoras en una empresa. He aquí algunas de las ventajas de un lugar de trabajo diverso:
- Creatividad: Un equipo diverso de empleados puede aportar nuevas ideas a su empresa.
- Cultura: Aumentar la diversidad de un lugar de trabajo puede ayudar a mejorar la cultura general haciendo de su empresa un lugar más deseable para trabajar.
- Reputación de la empresa: Contratar y retener a un equipo diverso de empleados puede aumentar la calidad de la reputación de una empresa al mostrar que ésta es inclusiva y acogedora.
- Superar los retos: Un equipo diverso es más capaz de resolver problemas con diferentes perspectivas.
Cómo aumentar la diversidad en el lugar de trabajo
Estos son los pasos para aumentar la diversidad en el lugar de trabajo:
1. Examine la composición y la cultura de su empresa
El primer paso para aumentar la diversidad en el lugar de trabajo es examinar la composición y la cultura actuales de su empresa. Una buena forma de abordar este examen es comparar la composición racial, étnica y de género de su empresa con la de la comunidad local. La comunidad puede darle un objetivo para la diversidad demográfica que su empresa puede intentar alcanzar.
La cultura es la personalidad y el entorno de una organización. Examinar la cultura de la empresa es importante porque puede darle ideas para hacer de su empresa un lugar de trabajo más deseable para diversos candidatos. Identificar qué se siente al trabajar en su empresa es un buen punto de partida para definir la cultura de la empresa.
Muchas empresas que quieren aumentar la diversidad buscan formas de incorporar un sentido de inclusión en su cultura empresarial. Usted puede empezar a mejorar la cultura de su empresa identificando las formas en que su empresa ha hecho concesiones a personas con culturas, estilos de vida y tradiciones diferentes. Su empresa puede aprovechar esos esfuerzos para encontrar nuevas formas de hacer que sus empleados se sientan más cómodos.
2. Evaluar la diversidad de los ejecutivos
Otro método para determinar la posición actual de su empresa con respecto a la diversidad es observar la diversidad de los ejecutivos y gerentes. Una forma poderosa de mostrar que su empresa valora la diversidad es demostrar esta diversidad en todos los niveles de contratación. La diversidad en los niveles más altos de la empresa puede significar para los candidatos diversos que su empresa se toma en serio sus esfuerzos por la inclusión.
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3. Establecer objetivos para lograr una mayor diversidad
Una vez que haya examinado la composición y la cultura de su empresa, puede elaborar un plan para mejorar la diversidad en el lugar de trabajo. Puede empezar por encontrar formas de hacer que el proceso de contratación sea justo para todos los candidatos y acogedor para los candidatos diversos, como la contratación a ciegas, que oculta información personal o de identificación a los directores de contratación durante el proceso de selección para reducir los prejuicios.
Por ejemplo, tal vez haya observado que el 51% de su comunidad local son mujeres, pero sólo el 30% de los empleados de su empresa son mujeres. Puede fijarse el objetivo de aumentar ese porcentaje al 40% para finales de año. Para alcanzar el objetivo del ejemplo de aumentar el porcentaje de mujeres en su empresa, puede adoptar un proceso de contratación a ciegas para seleccionar a los candidatos de forma justa. También puedes incorporar más inclusión en tus políticas de trabajo para que tu empresa sea una opción atractiva para las mujeres que entrevistes para nuevos puestos.
4. Actualizar las políticas del lugar de trabajo para que sean más inclusivas
Puede examinar las políticas que tiene su empresa, que forman parte de lo que establece la cultura de su lugar de trabajo, para ayudarle a alcanzar sus objetivos de diversidad. Es importante incorporar la inclusión en las políticas de su empresa porque da a los candidatos diversos un ejemplo de un esfuerzo tangible que la empresa está haciendo para dar cabida a personas con orígenes diferentes. Las políticas de inclusión en el lugar de trabajo suelen tener la ventaja de aumentar la satisfacción no sólo de los contratados de diversa procedencia, sino también de la plantilla en su conjunto.
A continuación, una lista de algunas políticas en las que puedes incorporar prácticas inclusivas:
- Código de vestimenta: Las normas sobre peinados y tatuajes, por ejemplo, podrían excluir a candidatos que de otro modo estarían cualificados para ser considerados en un lugar de trabajo. Relajar un código de vestimenta también puede hacer que los empleados diversos se sientan más bienvenidos en una empresa.
- 10. Vacaciones: Las empresas pueden fomentar la inclusión instituyendo políticas de vacaciones que permitan a los empleados observar las fiestas religiosas y culturales.
- Contratación: Aplique prácticas de contratación que permitan a los responsables de la contratación tratar a todos los candidatos por igual durante el proceso de contratación. Por ejemplo, utilizar la misma rúbrica para examinar a todos los candidatos cualificados para un puesto puede ayudar a que la contratación sea más justa.
- Permiso parental: Ofrecer un permiso de maternidad y paternidad es una buena manera de demostrar a los empleados que son padres que su empresa valora su presencia.
- Horario de trabajo: Algunas empresas pueden atraer a diversos empleados con familia o con largos desplazamientos ofreciendo un horario de trabajo flexible u oportunidades de trabajar desde casa.
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5. Proporcionar formación sobre la diversidad
Otra forma de hacer que la cultura de su empresa sea más inclusiva y acogedora para las contrataciones diversas es organizar una formación sobre diversidad para los empleados actuales. Esto puede ser una simple presentación de grupo de un empleado de recursos humanos o un curso de formación en línea que enseña a los empleados a valorar a las personas con un conjunto diverso de identidades, culturas y orígenes.
La formación en materia de diversidad es una excelente manera de obtener comentarios anónimos de los empleados sobre las formas en que la empresa puede mejorar sus prácticas para ser más inclusiva. Puede elaborar encuestas para que su equipo las realice una vez finalizada la formación y abrir un buzón de correo electrónico anónimo para abordar cualquier comportamiento futuro que no se ajuste a las políticas de inclusión de su empresa.
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6. Publicar en las bolsas de trabajo para buscar diversos candidatos
Las empresas pueden aprovechar las bolsas de trabajo para segmentos específicos de candidatos diversos. Publicar los puestos vacantes en estos sitios puede aumentar la probabilidad de que candidatos diversos y con talento se interesen por su empresa. También es una forma de llegar a candidatos que quizá no conozcan la oportunidad de unirse a su empresa.
Esta es una forma distinta de que las empresas demuestren que están comprometidas con el aumento de la diversidad y el fomento de la inclusión. Asegúrate de mencionar las políticas de inclusión que pueden hacer que tu puesto sea atractivo para empleados diversos.
7. Destacar la diversidad en los sitios web y canales sociales de la empresa
Otra forma de mejorar sus prácticas de diversidad e inclusión es presentar la diversidad en el sitio web de la empresa y en las páginas de las redes sociales. Puede incluir fotos y citas de su equipo para mostrar al público que está orgulloso de la diversidad que ha conseguido. Esta es una forma de hacer que la inclusión forme parte de la marca de la empresa. También es otra forma de que los candidatos diversos puedan ver que su empresa valora las diferencias entre los empleados.
8. Centrarse en la retención
El poder de la contratación de empleados diversos viene cuando las empresas pueden retener a esos empleados diversos durante largos períodos. Esto puede mostrar a otros candidatos diversos que su empresa ha tomado medidas para ser más inclusiva a través de la política y la cultura.
Parte del reto de mejorar la diversidad en el lugar de trabajo es mantener a los empleados diversos. Algunas empresas ofrecen programas de desarrollo para empleados de orígenes poco representados. Esta es una forma de mostrar a los empleados diversos que usted valora su presencia en su empresa. También es un método para ayudar a los empleados diversos a adquirir las habilidades que necesitan para una promoción, lo que puede ayudar a diversificar la gestión y los ejecutivos.
Un programa de tutoría es otra forma de promover la retención. Emparejar a los empleados más jóvenes con los más experimentados puede ayudar a que diversos empleados adquieran nuevas habilidades mientras desarrollan relaciones con otros empleados.
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9. Comprométase a seguir mejorando
Las empresas pueden seguir identificando formas de mejorar la diversidad incluso después de haber contratado y mantenido con éxito a empleados diversos. Por ejemplo, puede revisar sus políticas una vez al año para determinar si siguen alineadas con sus objetivos de diversidad. También puede encuestar a los empleados para encontrar nuevas formas de aumentar la satisfacción laboral general.