Cómo averiguar qué tipo de líder es usted en el lugar de trabajo

Para ser un líder de éxito, debes ser capaz de motivar y apoyar a tus empleados a medida que crecen en sus carreras. Hay muchos tipos de liderazgo, y puedes utilizar tus puntos fuertes y habilidades para dirigir un equipo con éxito. Al identificar tus puntos fuertes y utilizarlos para liderar con eficacia, puedes determinar qué tipo de líder eres.

En este artículo, repasamos los diferentes tipos de liderazgo, los beneficios de identificar el tuyo y cómo averiguar qué tipo de líder eres en el trabajo.

¿Qué son los tipos de liderazgo?

Los estilos de liderazgo directivo, los comportamientos y los métodos para dirigir, inspirar y supervisar a otros trabajadores se clasifican como tipos de liderazgo. Su estilo de liderazgo puede estar determinado por sus rasgos de personalidad, valores y experiencia. Si comprende cómo se comporta como líder, podrá evaluar y utilizar sus puntos fuertes y habilidades para orientar, guiar y motivar a sus empleados. Muchos líderes de éxito son capaces de satisfacer las demandas de sus empleados y ayudar a sus colegas a progresar, mejorar y expandirse en su profesión.

Estos son los diferentes tipos de liderazgo:

  • Autorizados: Muchos gestores seguros de sí mismos utilizan un estilo de liderazgo autoritario para involucrar, entusiasmar y dar energía a su equipo. Suelen compartir sus objetivos, visiones y procesos de pensamiento con los empleados para ayudar a los miembros del equipo a entender mejor sus decisiones y estrategias.

  • Democrática: Cuando practican un estilo de liderazgo democrático, los directivos pueden establecer la confianza de los empleados solicitando sus opiniones antes de tomar decisiones definitivas o de asignar responsabilidades a determinados miembros del equipo. Estos líderes suelen encontrar soluciones y métodos creativos para motivar a sus empleados a mejorar y tener éxito en sus carreras.

  • Coaching: La mayoría de los tipos de coaching se centran en encontrar los puntos fuertes o los talentos de un empleado y desarrollarlos aún más. Suelen trabajar estrechamente con sus equipos para ayudarles a establecer objetivos y orientarles para que alcancen su máximo potencial.

  • Laissez-fair: Muchos líderes «laissez-fair» dan mucha libertad a sus empleados y no ofrecen una supervisión constante, confiando en que sus empleados terminen su trabajo correctamente y en sus respectivos plazos. Suelen dejar que los empleados se pongan en contacto con ellos si necesitan ayuda o apoyo, en lugar de comprobar su progreso con regularidad.

  • Marcar el ritmo: Los que utilizan un estilo que marca el ritmo pueden poseer impulso y motivación, ya que animan a sus empleados a completar las tareas con rapidez y eficacia. Muchos de estos líderes aspiran a ver resultados rápidamente, por lo que pueden trabajar a un ritmo rápido y pedir a sus equipos que hagan lo mismo.

  • Afiliativo: Este tipo de liderazgo se centra en las emociones de los miembros del equipo. Muchos líderes afiliativos proporcionan apoyo regular a sus empleados estableciendo relaciones personales y conectando con ellos a través de afirmaciones positivas y de la reafirmación regular.

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Beneficios de identificar su tipo de liderazgo

Los beneficios comunes de identificar su propio estilo de liderazgo pueden incluir:

  • Mejorar la comunicación con los empleados: Cuando usted y su equipo comprendan mejor su tipo de liderazgo, podrán comunicarse más eficazmente con ellos de forma comprensible y profesional. Una comunicación eficaz puede ayudar a sus empleados a estar más informados sobre un proyecto, una tarea o un detalle organizativo esencial, lo que puede mejorar la calidad del trabajo que presentan.
  • Motivar a otros empleados: Utilizar tus puntos fuertes como líder significa que puedes animar eficazmente a tus empleados y motivarlos para que se fijen objetivos que les ayuden a crecer en sus carreras. Esto ayuda a los miembros de su equipo a mejorar como individuos y puede reforzar el rendimiento general de la empresa.
  • Superar los obstáculos de forma más eficaz: Conocer tu tipo de liderazgo te facilita la evaluación de tus propias habilidades y las de los miembros de tu equipo, y las utilizas para elaborar estrategias que te permitan superar los retos que puedan afectar a tu departamento. Los talentos que posees como líder pueden guiarte a la hora de poner en marcha planes para resolver cualquier problema que pueda sufrir tu equipo y aplicar cualquier mejora para evitar que se repita cualquiera de estos retos.

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Cómo saber qué tipo de líder eres

Siga estos pasos para determinar con éxito qué tipo de líder es usted:

1. Evalúe sus rasgos y habilidades

La comprensión de su estilo de liderazgo suele empezar por entender las habilidades y rasgos naturales que posee. Examine cualquier característica dominante que tenga y evalúe cómo afectan a sus relaciones en el trabajo o en su vida personal. También puede pedir a sus amigos, colegas o familiares que identifiquen cualquier rasgo clave de su personalidad. Esto puede ayudarle a evaluar sus puntos fuertes y aplicarlos a sus responsabilidades como líder. Tome nota de cualquier rasgo de comportamiento, como la impulsividad, la determinación o la paciencia, ya que pueden afectar en gran medida a la forma en que resuelve los problemas o maneja ciertas situaciones como líder.

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2. Comprender sus valores

Los valores que tienes suelen representar lo que es más importante para ti como líder. Esto puede reflejar la forma en que tratas a tus empleados y el tipo de dirección que les proporcionas. Considere sus valores y trate de utilizarlos cuando tome decisiones de alto nivel y resuelva retos complejos. Una vez que tenga una idea más clara de sus valores, puede analizar los tipos de liderazgo más comunes y tratar de practicar aquellos que se basan en creencias y valores similares. Algunos valores fundamentales que pueden ayudarte a gestionar tu equipo de forma eficaz y a demostrarles que eres un líder fuerte e impactante pueden ser:

  • Valor
  • Integridad
  • Respetar
  • Autenticidad

3. Evaluar los estilos de liderazgo de los demás

Considere la posibilidad de analizar los estilos y rasgos de liderazgo que utilizan otros. Puede tratarse de otros directivos que suelen trabajar junto a usted en diferentes departamentos o de supervisores que actualmente tienen o han tenido títulos superiores al suyo. Intente comprender su tipo de liderazgo y evalúe de cerca los rasgos que practican y los comportamientos que siguen. Esto puede ayudarte a entender qué cualidades poseen que a ti te gustaría utilizar como directivo. Fíjate en la forma en que resuelven los problemas o toman las decisiones y utilízala para decidir si te gustaría abordar ciertas situaciones de forma similar.

4. Practica el uso de diferentes estilos

Una vez que tengas un mayor conocimiento de los diferentes tipos de estilos de liderazgo que puedes seguir, empieza a practicar algunos que sientas que se alinean con tus valores. Intenta analizar los resultados de cada estilo de liderazgo que utilices evaluando el éxito de tu equipo después de aplicar cada práctica. Considera cómo afecta a tu equipo cada decisión que tomas con tu estilo de liderazgo y utiliza estos resultados para determinar si te gustaría seguir utilizando este tipo o probar uno nuevo.

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5. Solicitar la opinión de los demás

Después de encontrar un estilo de liderazgo que complemente sus rasgos y comportamientos, intente medir la respuesta de su equipo. Pida a los empleados que le digan qué les gusta y qué mejorarían de su estilo de liderazgo. Considere la posibilidad de organizar reuniones individuales con los empleados o pídales que le envíen comentarios anónimos para que usted los revise y se asegure de recibir respuestas sinceras. Esto puede ayudarle a guiar y motivar más eficazmente a su equipo de una manera que funcione mejor para su aprendizaje y estilo de trabajo.