Cómo escribir un plan de negocios simple

A la hora de poner en marcha su propia empresa, lo más importante es elaborar un sólido plan de negocio. Este plan puede guiarle en el proceso de creación de una empresa y acotar su visión y sus objetivos. También es importante contar con un plan de negocio a la hora de convencer a inversores o empresas financieras para que financien su empresa. En este artículo, te ayudamos con los pasos iniciales de la creación de una empresa explicando cómo redactar un sencillo plan de negocio.

¿Qué es un plan de negocios?

¿Qué es un plan de negocio sencillo?

Un plan de negocio sencillo es una versión preliminar de su plan de negocio más completo. Esencialmente, es un documento breve que puede ayudarle a empezar a pensar en su negocio y en cómo piensa hacerlo funcionar. Piensa en él como el esbozo de un plan de negocio más sólido que acabarás compartiendo con los financieros y otras partes interesadas. Una vez que hayas hecho esta versión simplificada, puedes empezar a añadir más detalles para construir tu plan de negocio definitivo.

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Beneficios de los planes de negocio sencillos

He aquí algunas razones por las que los aspirantes a empresarios comienzan con un sencillo plan de negocios:

  • Mejor para la lluvia de ideas: Utiliza tu plan de negocio sencillo como documento preliminar para hacer una lluvia de ideas. Siempre puede hacer cambios en él cuando empiece a escribir su plan de negocio completo.
  • Presentación más fácil: Cuando compartas tus ideas empresariales con otras personas, tener una versión más simplificada puede ayudarte a mantener su interés. No todo el mundo necesita ver todos los pequeños detalles de tu plan.
  • Funciona como un esquema: En lugar de escribir un plan de negocios completo desde cero, la creación de uno simple puede servir como su esquema. Esto facilita el trabajo gradual de cada sección.
  • Construye un elevator pitch: Cuando te reúnas con agentes de crédito o inversores, tu sencillo plan de negocio puede ayudarte a dar razones para que financien tu empresa.
  • Ayuda a determinar qué más es necesario: Puedes utilizar este documento para saber qué otros detalles necesitas conocer.

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Elementos de un plan de negocio sencillo

Estas son las diferentes secciones de un plan de negocio sencillo:

  • Portada: Utilice esta página para incluir la información de su empresa, como su nombre legal, dirección, URL del sitio web, correo electrónico, número de teléfono y logotipo.
  • Índice de contenidos: Organízate numerando cada sección de tu plan de negocio.
  • Resumen ejecutivo: Explique cuál es la misión de su empresa. Utiliza esta parte para presentar tu empresa y exponer tus objetivos.
  • Visión general del negocio: Utilice esta sección para describir cómo va a ser su negocio. Explica tu sector, la competencia y tu propuesta de venta única.
  • Análisis del mercado: Demuestra que has dedicado tiempo a analizar tu mercado objetivo.
  • Plan de ventas y marketing: Hable de cómo va a comercializar sus productos o servicios a los clientes. También debes incluir tu estrategia de precios y tácticas de venta.
  • Plan de gestión: Explica quién gestiona los diferentes aspectos de tu negocio. Incluya la estructura legal de su negocio y qué requisitos de personal tiene.
  • Plan operativo: Incluya los recursos que va a necesitar para gestionar su negocio.
  • Plan financiero: Utilice esta parte para detallar cómo piensa financiar su empresa. Quiere demostrar que tiene la capacidad empresarial necesaria para que su empresa sea rentable.

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Cómo escribir un plan de negocio sencillo

Siga estos pasos al escribir un plan de negocios sencillo:

1. Investigar los antecedentes

Antes de empezar a escribir su plan de negocios, usted' va a necesitar hacer un poco de investigación. La clave es conocer a fondo su mercado objetivo y su competencia. Tenga en cuenta todos los aspectos de su negocio y cómo piensa abordar cada uno de los detalles. Cuando hagas tu investigación, piensa en las preguntas que los inversores o los banqueros podrían hacerte sobre tu negocio.

2. Elige una plantilla

Rellenar una plantilla puede mantenerte organizado durante todo el proceso. Su plan de negocio sencillo puede tener sólo una o dos páginas. Cuando lo rellenes de forma más extensa, tendrá muchas páginas. Busca una plantilla con una página de título y un índice para que tu plan de negocio tenga un aspecto profesional y organizado.

3. Rellena cada sección

Trabaja en tu plan de negocio rellenando una sección cada vez. De este modo, podrás mantener tus ideas más organizadas. En lugar de empezar con el resumen ejecutivo, termina con esta parte. Puedes usar el resto de tu plan de negocios para guiar tu resumen ya que este es una visión general de todo el documento.

4. Repasa lo que has escrito

Una vez que tengas un primer borrador hecho, lee cuidadosamente todo lo que has escrito. Fíjate si alguna sección podría necesitar más investigación. Asimismo, busca cualquier error de formato o gramatical. Considera pedirle a un amigo de confianza que lea tu plan de negocios.

5. Amplía todo

En cuanto tengas un plan de negocio sencillo y sólido, puedes empezar a convertirlo en un plan más extenso y completo. Tu documento final debe incluir tantos detalles relevantes como sea posible.

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Ejemplo de plan de negocio sencillo

Este es un ejemplo de un plan de negocio sencillo:

Importante negocio de fotografía, LLC
123 Main St., Madison, WI
555-555-5555
importantphotobiz@email.com
importantphotography.com

Tabla de contenidos

  1. Resumen ejecutivo
  2. Visión general de la empresa
  3. Análisis del mercado
  4. Plan de ventas y marketing
  5. Plan de gestión
  6. Plan de operaciones
  7. Plan financiero

Resumen ejecutivo

Important Photography Business, LLC espera servir a las familias jóvenes de la comunidad de Madison, WI. Desde que era una adolescente, la fotógrafa principal Cary Nelson ha tenido una cámara en la mano. Tras dominar las técnicas fotográficas, quiere convertir su pasión en un negocio a tiempo completo. Con la ayuda de su ayudante, Amalia Jones, espera convertirse en un negocio rentable, que le reporte 80.000 dólares al año durante sus primeros cinco años.

El objetivo es dirigirse a las familias, principalmente a las madres, utilizando el marketing digital y las referencias. Carry espera establecer relaciones duraderas con sus clientes, lo que le permitirá capturar todos sus momentos especiales.

Visión general de la empresa

Important Photography Business, LLC es un negocio de fotografía de retratos, especializado en capturar familias locales' momentos preciosos de la vida. Este negocio se dirigirá a la zona de Madison, centrándose en las familias jóvenes. Nuestros principales competidores son Family Photos, Memory Photos y Lasting Memories. Nuestro punto de venta único es que fotografiamos con luz natural y estamos abiertos a viajar por todo el estado para encontrar el lugar perfecto.

Análisis de mercado

El público objetivo de nuestra empresa son los padres de 28 a 35 años. Con nuestra investigación, hemos descubierto que debemos centrar la mayor parte de nuestra atención en las madres con conocimientos técnicos. Al hacer la investigación, hemos encontrado un hueco en el mercado, con muchas madres que buscan un fotógrafo que pueda capturar realmente algunos momentos sinceros.

Plan de ventas y marketing

La mayor parte de nuestros esfuerzos de marketing se realizarán en las redes sociales. Hemos descubierto que Facebook e Instagram son los mejores lugares para llegar a nuestro público objetivo. También tenemos previsto crear un sitio web fácil de usar para facilitar la consulta de nuestra cartera y la contratación de nuestros servicios.

Nuestro primer plan de ventas es un sistema de recomendación, que ofrece a los clientes un 10% de descuento en su próxima sesión por cada persona que recomienden.

Plan de gestión

Cary Nelson es el único propietario de la empresa. Trabajará en estrecha colaboración con su asistente Amalia Jones para poner en marcha el negocio. A medida que el negocio crezca, tenemos previsto contratar a un asistente de redes sociales y a un becario de edición.

Plan operativo

Necesitaremos las siguientes herramientas para dirigir este negocio:

  • Cámara
  • Trípode
  • Software de edición
  • Programa de contabilidad
  • Editor del sitio web
  • Software de videochat
  • Vehículo fiable

Plan financiero

Dado que ya poseemos muchas de las herramientas necesarias para dirigir esta empresa, sólo necesitaremos un préstamo de 10.000 dólares para poner todo en marcha. Si podemos reservar cinco rodajes por semana a 500 dólares por rodaje, podemos ganar fácilmente 2.500 dólares en una semana.

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