Cómo escribir un plan de prueba para pruebas de software en 7 pasos

Las pruebas son una parte importante del ciclo de vida del desarrollo de software, ya que permiten a los equipos identificar y corregir errores antes de que el producto llegue al usuario final. Un plan de pruebas puede ayudar a guiar a un equipo a través del proceso de pruebas, aclarar el propósito del software y crear criterios que puedan utilizar para medir su eficacia. Redactar un plan de pruebas detallado puede simplificar el proceso de pruebas, proporcionando una plantilla general para futuros proyectos. En este artículo, definimos los planes de pruebas, explicamos su importancia y esbozamos cómo escribir un plan de pruebas para su organización.

Las fases de las pruebas de software: Explicación y pasos

¿Qué es un plan de ensayo?

Un plan de pruebas es un documento exhaustivo que describe la estrategia que utiliza un equipo para evaluar un producto de software antes de que la empresa lo lance al público. El plan suele describir el proceso general de evaluación del software, incluidos los objetivos, estrategias, criterios y resultados de las pruebas. También puede proporcionar al equipo instrucciones sobre la mejor manera de evaluar un producto o característica.

El objetivo principal de un redactor del plan de pruebas suele ser ayudar a su equipo a descubrir y solucionar errores en el software. El plan de pruebas también puede detallar los recursos y el personal necesarios para el proceso de pruebas. Al crear un plan de pruebas detallado, su equipo puede comprender mejor qué partes del software deben probarse y cómo probar esas características de forma concluyente.

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¿Por qué son importantes los planes de pruebas?

Los planes de prueba son importantes porque:

  • Describe el alcance de la prueba, lo que puede ayudar a los equipos a centrarse en las pruebas de características específicas
  • Explica las herramientas y los recursos que los equipos deben reunir antes de iniciar las pruebas
  • Aportar transparencia a la dirección de la empresa o a los clientes, dándoles una visión más profunda del proceso de pruebas
  • Determina cuánto tiempo puede llevar la prueba, lo que puede ayudar al equipo a crear un calendario para seguir su progreso
  • Definir el papel y las responsabilidades de cada miembro del equipo
  • Garantizar que el producto de software final cumple los requisitos necesarios y logra los resultados deseados

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Cómo escribir un plan de pruebas

Aquí' hay una lista de pasos que puede seguir para escribir un plan de pruebas eficaz para su empresa:

1. Investiga y analiza el software

Antes de crear un plan de pruebas, tómate un tiempo para estudiar el software e investigar el tipo de personas que probablemente lo utilizarán. Esto puede revelar cómo el usuario final planea interactuar con el producto, lo que puede ayudarle a determinar las funcionalidades que el equipo necesita probar. También es útil tener en cuenta las expectativas y los requisitos del cliente para el producto final, de modo que pueda incluir esas especificaciones en el plan de pruebas.

2. Diseñar una estrategia de prueba

Una estrategia de prueba detalla los objetivos de la prueba, las formas de alcanzar esos objetivos y el coste global asociado a la prueba. En este paso, resulta útil identificar qué tipo de prueba se adapta al producto o a la función que su equipo planea evaluar para asegurarse de que está evaluando los componentes correctos. Hay muchos tipos de pruebas en el desarrollo de software, incluidos los métodos de pruebas unitarias, de sistemas y ágiles. Aunque cada tipo de prueba evalúa diferentes componentes del software, todas buscan identificar y abordar los problemas de programación antes de que el software llegue al usuario final.

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3. Explique los objetivos

En esta sección de su plan de pruebas, puede definir el objetivo general, o el alcance de las pruebas, del método de pruebas que su equipo tiene previsto utilizar. También puede identificar qué componentes del software pretende probar el equipo para cumplir ese objetivo.

Los redactores del plan de pruebas suelen referirse a las características del software designadas para las pruebas como "en el ámbito de aplicación." En cambio, pueden referirse a cualquier componente que el redactor del plan decida no probar como "fuera del ámbito de aplicación." Al comunicar el ámbito de las pruebas, su equipo puede centrarse en la evaluación de las características clave, lo que puede facilitar el proceso de pruebas.

4. Esbozar los criterios de la prueba

Los criterios de la prueba sirven como norma para evaluar los resultados de la prueba. Hay dos métodos principales que puede utilizar para determinar los criterios de su prueba: criterios de suspensión o criterios de salida. Con los criterios de suspensión, puede establecer una norma para cuando su equipo suspenda las pruebas. Por ejemplo, si está probando un videojuego y establece el valor de su criterio de suspensión en el 50%, entonces su equipo planea suspender las pruebas si el 50% de los componentes del videojuego fallan.

En comparación, su equipo puede utilizar los criterios de salida para identificar el estándar para la finalización con éxito de las fases de prueba. Por ejemplo, puede establecer un estándar de precisión del 95%, lo que significa que su equipo planea detener las pruebas cuando el software funcione con un 95% de precisión.

5. Planifique un entorno de prueba

El entorno de pruebas incluye tanto el hardware como el software que los equipos utilizan para realizar las pruebas. Para planificar su entorno de pruebas, puede identificar el equipo de pruebas que está disponible actualmente y las herramientas que su equipo puede necesitar adquirir antes de que comience el proceso de pruebas.

En esta fase, es útil hablar del software con el equipo de desarrollo para saber más sobre él y cómo probarlo. Considere la posibilidad de hablar con los desarrolladores o ingenieros del software directamente, en lugar de hacerlo por teléfono o por correo electrónico. De este modo, te asegurarás de que entiendes los requisitos físicos que debe cumplir el software para que el usuario final pueda utilizarlo con éxito.

6. Crear un programa

En esta parte de su plan de pruebas, puede dividir las pruebas en tareas individuales y estimar cuánto tiempo pueden tardar los miembros del equipo en completar cada tarea. Al crear un calendario, tenga en cuenta factores como los horarios de los empleados, los plazos del proyecto y los riesgos previstos para asegurarse de que establece unas expectativas razonables. Este paso puede ayudar al equipo directivo de su empresa a supervisar el progreso de las pruebas, asignar los recursos necesarios y mantener los costes dentro del presupuesto previsto.

7. 1. Identifica los puntos de discusión

Los entregables de las pruebas se refieren a los documentos que los equipos crean antes, durante y después de las pruebas. Por ejemplo, el plan de pruebas es un documento que puedes escribir antes de las pruebas para ayudar a tu equipo a entender el alcance y los criterios de las mismas.

Durante las pruebas, su equipo puede redactar un guión de prueba y recopilar datos de prueba para evaluar los componentes descritos en el plan de pruebas. Después de las pruebas, los equipos suelen crear un documento en el que se detallan los resultados de las pruebas para que los gerentes, los clientes o las partes interesadas los revisen. En este paso, puede determinar los datos que pretende recopilar y la forma en que planea compilarlos.

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