Cómo hacer un plan quinquenal realizable

Establecer objetivos puede mejorar enormemente tu vida. Si identificas las habilidades concretas que te gustaría mejorar, las experiencias que te gustaría tener o los retos que te gustaría superar, es más probable que los hagas realidad. Crear un plan quinquenal es una forma útil de estructurar el establecimiento y la consecución de objetivos. En este artículo, explicamos qué es un plan quinquenal y cómo crear uno para ti.

¿Qué es un plan quinquenal?

Un plan quinquenal es un plan estratégico a largo plazo para alcanzar objetivos específicos. A menudo, los planes quinquenales incluyen varios objetivos separados de diversas áreas de la vida del planificador, como objetivos personales, objetivos profesionales, objetivos financieros y objetivos de relación. Normalmente, el plan incluye un documento en el que se enumeran todos los objetivos a largo plazo junto con un desglose de los pasos para alcanzarlos.

Los planes quinquenales son estratégicos por naturaleza y ayudan al planificador a crear una estructura en su vida diaria. El plan quinquenal es popular en contraposición con el plan de un año o el plan de 10 años porque cinco años están lo suficientemente lejos en el futuro como para que el planificador pueda hacer cambios importantes en su vida, pero lo suficientemente cerca como para que el planificador deba empezar a trabajar hacia los objetivos de inmediato.

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Cómo hacer un plan quinquenal

La creación de un plan quinquenal requiere una cuidadosa planificación y una importante introspección. Sin embargo, los beneficios de un plan quinquenal merecen la pena. Siga estos pasos para crear un plan quinquenal factible y realizable para usted:

  1. Determina la amplitud de tu plan.
  2. Haz una lluvia de ideas sobre posibles objetivos.
  3. Establecer objetivos a largo plazo
  4. Investiga el proceso.
  5. Identifica los objetivos anuales.
  6. Crear un desglose.
  7. Determinar tu enfoque.
  8. Crear el cambio.
  9. Revise su plan

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1. Determine la amplitud de su plan

Empieza por identificar categorías específicas para establecer objetivos. Podrías considerar áreas de tu vida como

  • Carrera
  • Finanzas
  • Relaciones
  • Diversión
  • Inicio
  • Salud
  • Servicio

Decide si quieres centrarte en un área, en unas cuantas o en todas las áreas de tu plan quinquenal. Escribe el título de cada área' en la parte superior de un papel.

Ejemplo: Ryan quiere crear un plan quinquenal. Decide centrarse en un área de crecimiento—su carrera. Ryan escribe "carrera" en la parte superior de una hoja en blanco.

2. 2. Haz una lluvia de ideas sobre los posibles objetivos

A continuación, piense en los posibles objetivos de cada categoría. Considera la posibilidad de establecer objetivos SMART, que son:

  • Específico
  • Medible
  • Lograr
  • Realista
  • Con límite de tiempo

Para ayudarte a establecer estos objetivos, haz dos columnas en tu hoja de papel para cada categoría de objetivos. En la primera columna, escribe libremente los posibles objetivos que te gustaría alcanzar en cinco años. En la otra columna, enumera las habilidades, experiencias y puntos fuertes que tienes y que te ayudarán a alcanzar tus posibles objetivos. Hazlo para cada categoría de objetivos.

Ejemplo: Ryan hace dos columnas en el papel de la carrera. En la primera columna, enumera los siguientes objetivos potenciales:

  • Obtenga un puesto directivo.
  • Gane un premio.
  • Presente en una conferencia.
  • Dirige un proyecto de equipo.

En la segunda columna, Ryan enumera sus habilidades, puntos fuertes y experiencias relacionadas con el trabajo:

  • Hablar en público
  • Empatía
  • Seleccionado para un proyecto de grupo pequeño el trimestre pasado
  • Clases de desarrollo profesional

3. Establecer objetivos a largo plazo

Revisa tu lista de posibles objetivos y las habilidades y experiencias que tienes para alcanzarlos. Elige un objetivo para cada categoría en función de su aplicabilidad a las métricas SMART y de tu lista de apoyos.

Ejemplo: Ryan se decide por "obtener un puesto directivo" como objetivo de su plan quinquenal. Decidió que los otros objetivos potenciales podrían funcionar mejor como objetivos a corto plazo para alcanzar el puesto de gerente y que sus habilidades y experiencias se alinean mejor con la búsqueda de un papel de liderazgo.

4. Investigue el proceso

A continuación, investiga la mejor manera de alcanzar cada objetivo. Considera la posibilidad de leer libros de profesionales de esa categoría, hablar con amigos, colegas o mentores que hayan alcanzado el objetivo o consultar otras fuentes de información específicas para establecer lo que tendrás que hacer para alcanzar tu objetivo en cinco años.

Ejemplo: Ryan decide hablar con su actual supervisor sobre las oportunidades de promoción y leer varios libros sobre liderazgo y gestión para determinar lo que tendrá que hacer para alcanzar su objetivo de convertirse en gerente.

5. Identificar los objetivos anuales

Utiliza la información de tu investigación para establecer objetivos anuales. Estos objetivos deben ayudarte en el camino hacia tu meta, pero deben ser de menor alcance y escala que tu objetivo de cinco años.

Ejemplo: Ryan es actualmente un empleado de nivel básico en una gran oficina corporativa. Sabe que podría necesitar ocupar al menos otro puesto antes de ascender a un puesto de directivo. Ryan determina los siguientes objetivos anuales:

  • Año 1: Trabajar en un proyecto departamental importante.
  • Año 2: 8. Dirigir un proyecto departamental importante.
  • Año 3: Ascender a la posición de asociado.
  • Cuarto año: Dirija cuatro o más proyectos a largo plazo.
  • Año 5: Asciende a gerente.

6. Crear un desglose

Mirar su objetivo del año. Crear un desglose mensual de los pasos que debe dar para alcanzar ese objetivo. Si es necesario o útil, considere la posibilidad de establecer pasos semanales o incluso diarios a partir de ahí para ayudarle a mantenerse centrado en su objetivo.

Ejemplo: Ryan comienza estableciendo objetivos mensuales para trabajar en un proyecto departamental importante. Deciden trabajar exclusivamente con objetivos mensuales como inicio y luego establecer objetivos semanales o diarios si es necesario:

  • Mes 1: Identifique a los compañeros que la dirección selecciona habitualmente para los proyectos. Determine qué habilidades, calificaciones y experiencias tienen que los designan para los proyectos.
  • Mes 2: Hable con los colegas que la dirección selecciona regularmente para los proyectos sobre sus experiencias.
  • Mes 3: Aumentar la carga de trabajo, el conjunto de habilidades u otra métrica favorable al proyecto.
  • Mes 4: Hable con el supervisor sobre el deseo de trabajar en un proyecto importante.
  • Mes 5: Asistir a la formación profesional.
  • Mes 6: Continúe aumentando la carga de trabajo, el conjunto de habilidades u otra métrica favorable al proyecto.
  • Mes 7: Hable del objetivo en la revisión anual del rendimiento.
  • Mes 8: Cree una lista de lecturas de liderazgo.
  • Mes 9: Lee al menos un libro sobre liderazgo al mes a partir de este mes.
  • Mes 10: Solicita trabajar en un proyecto.
  • Mes 11: Trabajar en un proyecto importante.
  • Mes 12: Escribir una reflexión y reevaluar los objetivos del próximo año'.

7. Determine su enfoque

Considere por qué quiere alcanzar este objetivo. Reconocer el motivo por el que quieres perseguir este objetivo te ayudará a mantenerte centrado y decidido durante las semanas, meses y años de trabajo. Escriba la razón o las razones en un papel y colóquelo en un lugar donde lo vea regularmente.

Ejemplo: Ryan quiere convertirse en directivo para poder ayudar a otros compañeros menores a desarrollar sus habilidades laborales, mantener a su familia y mejorar sus propias cualidades. Ryan escribe estas razones en un papel y coloca el papel junto a su ordenador.

8. Crear un cambio

Una vez que hayas escrito los planes, es hora de pasar a la acción. Siga los pasos que estableció en los pasos anteriores para lograr sus objetivos a largo plazo. Es posible que, a medida que vaya avanzando en la consecución de sus objetivos, tenga que ser más o menos específico con sus planes a corto plazo. Ajústalo según sea necesario.

Ejemplo: Ryan considera que los objetivos mensuales son suficientes durante los primeros cuatro meses, pero luego decide establecer objetivos semanales tras hablar con su supervisor sobre su deseo de trabajar en un proyecto importante.

9. Revise su plan

Al menos una vez al año, revisa tu plan general de cinco años para ver si necesitas ajustar algún objetivo anual o mensual. Puede que consigas tus objetivos a largo plazo más rápidamente de lo que pensabas, o puede que descubras que necesitas más de cinco años para cumplir el objetivo. Sigue revisando si es necesario hasta que cumplas tu objetivo o tus objetivos.

Ejemplo: Ryan es elegido para un proyecto de trabajo principal en el sexto mes de su plan del primer año. Revisan sus objetivos anuales para reflejar este cambio y suben todos los objetivos anuales según sea necesario.

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