Cómo seleccionar a los solicitantes de empleo: 14 mejores prácticas y consejos

La preselección de los candidatos a un puesto de trabajo es una buena manera de identificar a las personas que se ajustan al perfil de su organización. Antes de iniciar el proceso de contratación, puede examinar a los posibles empleados para conocer mejor sus habilidades, formación, experiencia y otras cualificaciones. Puede utilizar diversos métodos de selección para encontrar a los candidatos adecuados para un puesto de trabajo.

En este artículo, explicamos cómo seleccionar a los solicitantes de empleo y por qué es importante, ofrecemos 14 prácticas recomendadas para la selección y proporcionamos consejos para ayudarle en el proceso.

¿Por qué es importante saber cómo seleccionar a los candidatos a un puesto de trabajo?

Es fundamental examinar a los candidatos a un puesto de trabajo porque puede ayudarle a identificar a la persona adecuada para el puesto. Puede utilizar diversos métodos o enfoques para seleccionar a los candidatos. Algunas de las ventajas de la selección son:

  • Encontrar candidatos con las habilidades, experiencia y otras cualificaciones adecuadas para un puesto
  • Eliminar a los candidatos que no son adecuados para un puesto
  • Saber más sobre el tipo de persona que es un candidato
  • Cómo encontrar personas que encajen en la cultura única de una empresa
  • Ahorro de tiempo en la contratación de personas que no cumplen los criterios de contratación

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14 buenas prácticas para seleccionar a los candidatos a un puesto de trabajo

A continuación se presentan 14 de las mejores estrategias que puede utilizar para seleccionar a los candidatos a un puesto de trabajo:

1. Revisar los currículos

Una de las estrategias de selección más comunes es la revisión de los currículos de los candidatos. Mediante este método tradicional, se puede leer un resumen de las cualificaciones más importantes de un candidato, como la formación y la experiencia laboral. Este método puede llevar tiempo, por lo que es mejor para situaciones en las que hay un número reducido de candidatos potenciales. Para filtrar eficazmente los currículos, preste atención:

  • Formato: El formato de un currículum puede mostrar el nivel de profesionalidad y atención al detalle de un candidato.
  • Vacíos de empleo: Muchos reclutadores comprueban si hay lagunas en el empleo de un candidato. Resulta útil preguntar al candidato cómo ha pasado el tiempo entre un empleo y otro.
  • Errores ortográficos y gramaticales: Detectar los errores ortográficos y gramaticales puede mostrar a un reclutador lo minucioso que es un candidato, lo que puede indicar lo bien que puede realizar ciertos trabajos orientados al detalle, como la escritura o la codificación.

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2. Leer las cartas de presentación

También puede examinar a los candidatos leyendo sus cartas de presentación, que suelen ir adjuntas a la solicitud de empleo. La lectura de las cartas de presentación puede ayudarle a conocer mejor al candidato, incluidos sus objetivos y la forma en que se ajustan a su empresa. También puede evaluar la capacidad de redacción y organización de un candidato leyendo su carta de presentación. Si piensa seleccionar a los candidatos mediante cartas de presentación, asegúrese de pedirlas en sus solicitudes de empleo.

3. Realización de proyecciones telefónicas

Muchos reclutadores también realizan una selección telefónica, que consiste en realizar una entrevista por teléfono. Para utilizar este método de selección, cree una serie de preguntas para hacer a cada candidato, centrándose en las características más importantes para su empresa. Asegúrese de anotar las respuestas de cada persona para poder compararlas.

4. Realización de videollamadas

También se puede utilizar la proyección de videollamadas. Esto añade un elemento visual a la típica entrevista telefónica, que le permite ver las expresiones y el lenguaje corporal del candidato. Al igual que con la entrevista telefónica, asegúrese de anotar las preguntas con antelación. A lo largo de la entrevista, preste atención a cómo actúa el candidato y al ambiente que presenta en la pantalla. Esto puede ayudarte a evaluar su profesionalidad.

5. Entrevistar a

Otra estrategia de selección son las entrevistas en persona, que pueden ser una forma estupenda de conocer mejor a un candidato en un entorno aún más profundo que una videollamada. Para completar las entrevistas de selección, haga preguntas estandarizadas a cada candidato y tome notas de sus respuestas y su lenguaje corporal. También puede realizar entrevistas en grupo para examinar a varios candidatos a la vez. Una vez que haya terminado con las entrevistas, compare sus notas y seleccione a los mejores candidatos.

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6. Contactar con las referencias

Ponerse en contacto con las referencias profesionales es otro método tradicional que puede utilizar para seleccionar a los candidatos a un puesto de trabajo. Puede incluir un espacio para referencias en las solicitudes de empleo y ponerse en contacto con las referencias que los candidatos enumeran. Cuando envíe un correo electrónico o llame a una referencia, intente hacer preguntas que revelen detalles del rendimiento y la ética de trabajo del candidato, incluyendo:

  • ¿Cómo respondió el candidato a los comentarios?
  • ¿Por qué dejó el candidato la organización?
  • ¿Cuáles son los puntos fuertes y débiles del candidato?
  • ¿Volvería a contratar al candidato si pudiera?

7. Buscar candidatos' medios sociales

Muchos reclutadores también seleccionan a los candidatos revisando sus cuentas en las redes sociales para asegurarse de que son profesionales y están en consonancia con los valores de la empresa. Normalmente, los reclutadores utilizan las búsquedas en las redes sociales para asegurarse de que un candidato muestra características y comportamientos positivos en línea. Esto puede ayudarle a asegurarse de que sus candidatos representan a su empresa de forma favorable.

8. Utilizar sistemas de seguimiento de candidatos

También puede utilizar un sistema de seguimiento de candidatos, que es un programa informático que puede revisar automáticamente los currículos y seleccionar a los candidatos que mejor se ajustan a las descripciones del puesto. Los sistemas de seguimiento de candidatos pueden permitirle seleccionar a los candidatos muy rápidamente, ya que buscan palabras clave en los currículos de los candidatos. Por lo tanto, esta puede ser una estrategia de selección eficaz si necesita cubrir un puesto con urgencia.

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9. Realizar evaluaciones de habilidades

Llevar a cabo evaluaciones de habilidades es también una estrategia de selección muy popular, ya que puede ayudarle a calibrar si el candidato tiene el conjunto de habilidades necesarias para destacar en el trabajo. Estas pruebas pueden mostrarle cómo se desenvuelve un candidato y cómo aplica sus habilidades a una situación del mundo real. Las evaluaciones de aptitudes pueden ser especialmente útiles para funciones que requieren aptitudes específicas, como los puestos de desarrollo de software o de edición.

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10. Ofrecer pruebas de empleo remuneradas

Otra forma de seleccionar a los candidatos a un puesto de trabajo es ofrecerles pruebas de empleo remuneradas, que son períodos de empleo temporal antes de una oferta de trabajo a tiempo completo. Esta estrategia puede ayudarle a calibrar el rendimiento real de una persona en su empresa. Si decide utilizar este método de selección, asegúrese de crear un acuerdo con el candidato que describa los términos de la prueba, incluida su duración.

11. Realizar la comprobación de los antecedentes

También puede realizar comprobaciones formales de antecedentes para obtener información sobre un candidato. Pueden revelar información crucial, como los antecedentes laborales o penales del candidato. Esto puede ayudarle a proteger su organización de los riesgos relacionados con la contratación de nuevos empleados.

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12. Verificar el empleo y la educación

Muchos reclutadores también verifican los historiales de empleo y educación de los candidatos. Esto puede ayudarle a asegurarse de que los candidatos son honestos en cuanto a sus cualificaciones. Puede verificar el empleo y la educación poniéndose en contacto con cada empleador o institución y hablando con alguien que pueda confirmar el empleo o la matrícula del candidato.

13. Utilizar evaluaciones de personalidad

Otro método de selección es el uso de evaluaciones de personalidad. Las evaluaciones de personalidad permiten a los responsables de la contratación conocer los rasgos de personalidad y los valores de un candidato. También pueden ayudar a entender cómo respondería un individuo a diferentes situaciones o cómo actuaría en un entorno de grupo.

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14. Utilizar pruebas de aptitud

También puede utilizar pruebas de aptitud, que son exámenes que miden las habilidades y conocimientos de los candidatos en áreas específicas. Puede utilizar pruebas de aptitud relacionadas específicamente con los requisitos del puesto que está intentando cubrir. Pedir a los candidatos que realicen estas pruebas puede ayudarle a asegurarse de que tienen las cualificaciones básicas para tener éxito en el puesto.

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Consejos para la selección de candidatos

Puede utilizar estos consejos para desarrollar su proceso de selección:

Establezca criterios de selección

Un consejo para seleccionar a los candidatos es establecer criterios, que a menudo se encuentran en la descripción del puesto. Identificar los criterios específicos del candidato puede guiarle en el proceso de selección. Muchos reclutadores eligen requisitos como los años de experiencia o la formación, y usted puede clasificar sus criterios en función de su importancia. Por ejemplo, si está reclutando para un puesto de coordinador de marketing, sus criterios de selección podrían ser que requiere tres años de experiencia en una agencia y una licenciatura en marketing, y que prefiere a alguien con conocimientos de diseño gráfico.

Haga un gráfico de cómo se comparan los candidatos entre sí

Otro consejo que puede utilizar para seleccionar a los candidatos es hacer un gráfico de cómo se comparan los candidatos entre sí según los criterios que haya establecido. Cree categorías para cada requisito de los candidatos y puntúe a cada uno de ellos en cada categoría. Esto puede ayudarle a visualizar qué candidatos son los más adecuados para su empresa.

Mantén tus estrategias consistentes para cada candidato

También es útil ser coherente y utilizar las mismas estrategias de selección para cada candidato. Esto puede ayudarte a determinar cómo se comparan los candidatos entre sí de forma realista. Por ejemplo, si selecciona a los candidatos mediante entrevistas telefónicas, asegúrese de hacer las mismas preguntas a cada uno de ellos para que el proceso sea coherente.