Cuando adopte comportamientos de liderazgo positivos, su equipo se sentirá inspirado para ser más eficiente y cumplir los objetivos. Además, podrá retener a los mejores talentos dentro de su departamento, ya que los miembros del equipo valorarán la posibilidad de colaborar con usted. Supervisar sus propias acciones mientras aprende a actuar como un líder puede ser un reto, pero también puede ser beneficioso.
En este artículo, analizamos por qué los comportamientos de liderazgo son tan importantes dentro de una organización y compartimos algunos pasos sencillos que puede dar para empezar a desarrollar su propio comportamiento de liderazgo eficaz.
Relacionado: 20 cualidades de liderazgo que hacen a un gran líder
¿Qué es el comportamiento de liderazgo?
La capacidad de un individuo para liderar, dirigir e influir en los demás viene determinada por sus características y su comportamiento de liderazgo. Este comportamiento puede aprenderse para motivar a los demás a actuar según la visión de una empresa, un producto o un grupo de personas. Estos comportamientos y enfoques son los que definen a una persona como líder. Los individuos que poseen estas habilidades pueden dirigir, guiar e influir en otros para lograr determinados objetivos.
Relacionado: Habilidades de liderazgo: Definiciones y ejemplos
¿Por qué son importantes los comportamientos de liderazgo eficaces?
Los buenos comportamientos de liderazgo son cruciales para convertirse en alguien que inspira y dirige a las personas para maximizar la eficiencia y alcanzar los objetivos de la organización. Los comportamientos de liderazgo son esenciales para:
-
Aumenta la productividad de un equipo Un liderazgo consistente puede motivar a un equipo a un mayor rendimiento.
-
Retenga a la gente: Es menos probable que los empleados se marchen si reciben un gran liderazgo y tutoría en sus funciones actuales.
-
Cultive a los futuros líderes : Los comportamientos de liderazgo son integrales para desarrollar y nutrir a los futuros líderes dentro de una organización.
Cómo demostrar comportamientos de liderazgo eficaces:
He aquí una lista de formas de comportarse como un líder:
- Sé sincero.
- Tenga confianza en sus decisiones.
- Ser accesibles.
- Proporcionar una retroalimentación objetiva.
- Liderar con el ejemplo.
- Cree un programa de recompensas para los miembros del personal.
- Cambia tu forma de enfocar el trabajo.
- Aborde los problemas potenciales antes de que se conviertan en problemas.
- Prestar atención a las necesidades de los empleados individuales y tratar de satisfacerlas.
- Fomente la creatividad manteniendo abiertas las líneas de comunicación.
Relacionado: 7 formas de mejorar sus puntos fuertes de liderazgo
1. 3. Sea sincero
La honestidad ayuda a crear un entorno de trabajo que se siente justo y abierto. Es más probable que los empleados confíen en sus decisiones y en sus problemas si sienten que usted es honesto con ellos. Hacer lo que has dicho que harás puede demostrar a tu equipo que eres digno de confianza.
2. Tenga confianza en sus decisiones
Tomar decisiones con rapidez y seguridad es una de sus principales obligaciones como líder. Su equipo debe tener fe en que usted es capaz de tomar una decisión. Cuando usted se compromete con seguridad a tomar una decisión, sus empleados tendrán confianza en sus capacidades como líder.
3. Ser accesible
Trabaje para mantener abiertas las líneas de comunicación, de modo que su equipo sienta que puede hablar con usted. Muestre habilidades de escucha activa para fomentar la comunicación, como hacer preguntas abiertas y estar atento mientras el empleado habla. Mantenga a sus empleados informados comunicándose con ellos regularmente sobre las decisiones y lo que ocurre en el equipo y la organización.
4. Proporcionar una retroalimentación objetiva
Su equipo debe saber qué espera de ellos y cómo pueden mejorar. Esto debe hacerse de forma positiva, centrándose en educar a los empleados en lugar de castigarlos. Las correcciones deben hacerse en privado para no avergonzar a los miembros del equipo. Cree una relación positiva y de confianza identificando lo que el empleado está haciendo correctamente y sugiriendo formas en que podría hacerlo mejor.
5. Predicar con el ejemplo
Exíjase a sí mismo las mismas normas que a los empleados. Si su equipo debe quedarse hasta tarde, quédese hasta tarde con ellos. Si su equipo debe alcanzar un objetivo concreto, debe ser algo que usted también pueda lograr. Aunque delegar es una habilidad esencial que los líderes deben poseer, su equipo apreciará que usted pueda trabajar junto a ellos hacia un objetivo común.
Relacionado: Cómo demostrar habilidades de liderazgo en el trabajo
6. Crear un programa de recompensas para los miembros del equipo
Reconocer públicamente los logros e hitos de cada miembro del equipo. Cuando los empleados sienten que sus logros son apreciados, es más probable que trabajen para conseguir nuevos objetivos y logros. Disponer de un programa de recompensas ayuda a motivar a los empleados para que alcancen los objetivos individuales y de equipo. Incluso un simple agradecimiento a los miembros del personal por sus esfuerzos es una forma de mostrar aprecio y animar a los empleados a seguir dando lo mejor de sí mismos.
7. Cambiar la forma de enfocar el trabajo
Convertirse en un líder eficaz es una habilidad que debe practicarse a diario. Una forma de empezar el proceso de convertirse en líder y ser reconocido como alguien con un fuerte comportamiento de liderazgo es cambiar la forma de pensar. Las personas que desean convertirse en líderes deben redefinir sus funciones laborales. Considere qué podría hacer además de sus tareas típicas para ayudar a su equipo, departamento u organización. El objetivo es ser proactivo con su trabajo y encontrar una forma de contribuir de forma significativa.
Amplía tus contactos estableciendo una red de contactos con empleados de fuera de tu grupo, con compañeros de fuera de tu organización o con personas de diferentes sectores. Date una perspectiva más amplia para estimular las soluciones creativas y estratégicas. Esto puede reforzar tus habilidades de resolución de problemas y la capacidad de idear nuevos métodos innovadores.
Para empezar a poner en práctica estos nuevos comportamientos, comience con sólo dos acciones que pueda realizar y que demuestren su liderazgo. Por ejemplo, podría fijarse en los logros de sus compañeros o de los miembros del personal que supervisa y reconocerlos, y proporcionarles comentarios positivos y objetivos sobre cómo mejorar. Concéntrese activamente en dos comportamientos de liderazgo hasta que le resulten naturales. A continuación, identifique otros dos comportamientos de liderazgo e incorpórelos a su rutina diaria hasta que se conviertan en una parte natural de su estilo de liderazgo.
8. Abordar las cuestiones potenciales antes de que se conviertan en problemas
Al supervisar de cerca a su personal, podrá detectar las áreas que tienen el potencial de convertirse en un problema. Si hay un retraso en la productividad, por ejemplo, reconocerá la cuestión y podrá tomar medidas correctivas antes de que se convierta en un problema mayor.
9. Preste atención a las necesidades de los empleados y trate de satisfacerlas
Además de supervisar a los miembros de su equipo para detectar posibles problemas, también puede observar cuáles son sus necesidades individuales. Algunas personas pueden trabajar mejor con una supervisión mínima, mientras que otras pueden encontrar que trabajan mejor cuando se les presenta una variedad desafiante de tareas. Cuando conozca las necesidades de cada individuo, podrá intentar satisfacerlas y ganarse el respeto de su equipo. Esto puede mejorar la motivación y la satisfacción laboral.
10. Fomente la creatividad manteniendo abiertas las líneas de comunicación
Permita y anime a la gente a acercarse a usted con sus ideas. Cuando su equipo sabe que puede hablar con usted sobre posibles cambios y formas de mejorar el entorno de trabajo, es más probable que escuche soluciones creativas de su parte. Por ejemplo, alguien puede tener una sugerencia sobre cómo hacer más eficiente una tarea.