10 Consejos de liderazgo de diseño para ayudar a su equipo a tener éxito

Los equipos de diseño son importantes para hacer realidad la visión de un sitio web o una aplicación móvil. El jefe de diseño, que dirige estos equipos, supervisa todos los aspectos del proceso de diseño, lo que incluye la colaboración con los compañeros para garantizar que entienden los objetivos de la iniciativa y disponen de las herramientas necesarias para alcanzarlos. Si usted es un líder de diseño, puede beneficiarse de aprender algunos consejos y mejores prácticas. Pueden ayudarte a guiar a tu grupo en la realización de los proyectos.

En este artículo, explicamos qué es un documento de diseño y ofrecemos una lista de 10 consejos útiles para que sea un líder más fuerte.

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¿Qué es un jefe de diseño?

Un gestor de diseño supervisa un proyecto digital para asegurarse de que satisface las necesidades de su empresa o cliente. Crean y mantienen productos digitales centrándose en la experiencia del usuario (UX), que se refiere a la forma en que un usuario interactúa con un producto como una aplicación móvil. Un gestor de diseño puede encargarse de diseñar un sitio web, por ejemplo, lo que incluye el contenido visual y la navegación. Los gestores de diseño también trabajan con otros departamentos, como el de marketing y el de desarrollo de negocio, para ayudar a realizar su proyecto.

Algunas responsabilidades laborales de un jefe de diseño pueden ser:

  • Diseñar conceptos para proyectos y construir prototipos para probar la funcionalidad de esos diseños
  • Dirigir equipos de diseño asignando proyectos y aportando su creatividad a los elementos de diseño
  • Mantener la comunicación con los clientes para proporcionar actualizaciones sobre el progreso del equipo y cualquier cambio necesario en el diseño
  • Analizar las interacciones de los usuarios con un producto para entender sus necesidades y supervisar los cambios de diseño que puedan proporcionar una mejor experiencia al usuario
  • Colaborar con diferentes equipos, como el de marketing o el de desarrollo, para comunicar las ideas de diseño y las formas de ponerlas en práctica

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10 consejos y mejores prácticas de diseño

He aquí 10 consejos y mejores prácticas que pueden resultarle útiles como líder de diseño:

1. Tener una visión

Antes de asignar un diseñador a un proyecto, asegúrese de tener una visión del resultado final para poder comunicar a su equipo unas expectativas claras. Mantenga conversaciones con los responsables de la empresa o con las principales partes interesadas para conocer sus objetivos para el diseño de un producto. Pregúnteles sobre el calendario y solicite los recursos que el equipo de diseño pueda necesitar para completar su parte del proyecto. Una vez que tenga esta información, podrá comunicarse con su equipo para ayudarles a entender la visión del proyecto.

2. Comunicarse con el equipo

Resulta útil comunicarse de forma coherente con los miembros del equipo para hablar de su progreso en los proyectos de diseño. Puede optar por celebrar reuniones individuales semanales o mensuales con los empleados para preguntarles sobre su trabajo y ofrecerles ayuda con cualquier problema que puedan tener en un proyecto. Guarde notas de sus discusiones con los miembros del equipo para poder consultarlas antes de su próxima reunión. Estos archivos pueden ayudarle a hacer un seguimiento del progreso de un empleado y a reconocerle por haber alcanzado sus objetivos. Esta comunicación puede ayudar a los empleados a sentirse alentados por su progreso y comprometidos con su trabajo.

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3. Reconocer los logros

Reconozca a los miembros del equipo cuando hagan bien su trabajo para demostrar que valora sus contribuciones al proyecto. Si un miembro del equipo tiene una buena idea para presentar la información de forma visual o se ofrece para dirigir un proyecto difícil, tómese el tiempo para reconocer sus esfuerzos. Puede hacerlo haciéndole un cumplido durante una reunión de equipo o enviándole una nota para agradecerle su compromiso con el trabajo. Este reconocimiento valida las acciones de un empleado y puede motivarlo a seguir haciendo un trabajo de calidad.

4. Delegar proyectos

Aunque es habitual que los jefes de diseño sigan trabajando en los proyectos, también es importante delegar el trabajo para poder centrarse en otras partes de su trabajo, como la comunicación con los clientes. Cuando delegues proyectos, permite que los empleados hagan su trabajo sin supervisión para demostrar que confías en su trabajo. Si un miembro del equipo está trabajando en un proyecto en el que tiene poca experiencia, establezca reuniones diarias para discutir sus progresos y trabaje con ellos para encontrar soluciones a los problemas. Esto puede ayudar a un miembro del equipo a seguir creciendo profesionalmente, lo que puede mejorar la productividad general del equipo.

5. Identificar las oportunidades de crecimiento

Reconozca a los empleados de su equipo que pueden querer aprender nuevas habilidades o gestionar responsabilidades adicionales. Mantén conversaciones periódicas con esos miembros del equipo para asegurarte de que comprendes sus objetivos profesionales y les asignas un trabajo que se ajuste a sus intereses. Por ejemplo, si un miembro del equipo quiere pasar a un área especializada de la UX, como la investigación, pídale que trabaje en un proyecto que requiera recoger datos de los usuarios y analizar la información para desarrollar un concepto de diseño.

6. Fomentar la creatividad

Un buen diseño requiere creatividad, por lo que es importante premiar y reconocer a los miembros del equipo por usar su imaginación y sugerir nuevas ideas. Celebre sesiones de brainstorming para nuevos proyectos y escuche atentamente las ideas de todos. Cuando asigne un diseñador a un nuevo proyecto, asegúrese de que dispone de tiempo suficiente para pensar de forma creativa en el diseño y tenga en cuenta ese proceso en el calendario del proyecto. Fomentar la creatividad en un equipo puede ayudar a inspirar nuevas ideas y hacer que los empleados se sientan entusiasmados con su trabajo.

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7. Predicar con el ejemplo

Como jefe de diseño, es importante establecer un estándar profesional para los demás miembros del equipo, de modo que entiendan las expectativas que tiene para ellos. Puede establecer esta norma demostrando el comportamiento que desea ver en los demás miembros del equipo. Por ejemplo, ofrézcase como voluntario para trabajar en un proyecto con un plazo ajustado para inspirar a otros empleados a aceptar tareas que puedan suponer un reto para ellos. Predicar con el ejemplo puede ayudarte a motivar al equipo de diseño para que siga trabajando duro y entregue productos de calidad.

8. Ofrecer recursos

Cuando asigne proyectos a los miembros del equipo, asegúrese de que disponen de las herramientas y los recursos necesarios para realizar su trabajo. Por ejemplo, si trabajan en un proyecto que incorpora muchas imágenes visuales, proporcióneles un programa de software de edición de fotos de calidad. También puede poner en contacto a un diseñador con otras personas de la empresa que puedan ayudarle en un proyecto. Por ejemplo, puede hacer que un diseñador trabaje estrechamente con un programador para agilizar el proceso entre el diseño y el desarrollo. Dar a tu equipo estos recursos les demuestra que confías en su trabajo.

9. Colaborar con otros departamentos

En un puesto de jefe de diseño, es importante trabajar con otros departamentos de la empresa para determinar cómo el diseño puede mejorar la experiencia del usuario de un producto. Por ejemplo, puede colaborar con los programadores para determinar si pueden escribir código para sus diseños o trabajar con el equipo de marketing para describir las características de diseño de un producto que lo hacen deseable para los consumidores. Al colaborar con otros departamentos, también puede adquirir conocimientos sobre los objetivos estratégicos de la empresa que puede compartir con su equipo para responder a sus preguntas y orientar sus diseños.

10. Seguir aprendiendo nuevas habilidades

Hay habilidades y técnicas que puedes seguir aprendiendo como jefe de diseño que pueden ser útiles para tu función en el equipo. Por ejemplo, puedes optar por aprender un lenguaje de codificación o hacer un curso sobre diseño responsivo para desarrollar una comprensión de la programación. Esto puede ayudarte a comunicarte más eficazmente con los desarrolladores en un proyecto. Seguir aprendiendo nuevas habilidades puede ayudarte a dar ejemplo a otros miembros del equipo y a inspirar nuevas ideas para los proyectos. También puede ayudar a tu propio desarrollo profesional, lo que es útil si quieres seguir avanzando en tu carrera.