Todo sobre la consultoría de gestión

Los consultores de gestión ayudan a las organizaciones, tanto privadas como públicas, a encontrar las formas más adecuadas de hacer funcionar su negocio, reducir los costes y aumentar los beneficios. Resolver problemas y ayudar a las empresas a crecer y desarrollarse puede ser muy gratificante para quienes se inician como consultores de gestión.

En este artículo, analizamos todo lo que necesita saber si está considerando una carrera como consultor de gestión, incluidas las funciones del trabajo, las habilidades y cualificaciones necesarias y cómo encontrar un trabajo de consultor de gestión.

¿Qué hace un consultor de gestión?

La consultoría de gestión es una profesión en la que los especialistas ayudan a las organizaciones y empresas a superar los retos y mejorar su eficiencia operativa para reducir los costes y aumentar los beneficios. Al trabajar con la alta dirección y los profesionales de nivel C, los consultores de gestión les ayudan a identificar y aplicar sistemas operativos más eficientes y productivos y a resolver y abordar sus problemas empresariales más difíciles. Los consultores de gestión pueden trabajar en una variedad de industrias o en una industria específica.

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Funciones del consultor de gestión

Los deberes y responsabilidades de un consultor de gestión pueden variar en función de su posición, experiencia y la industria en la que está consultando, pero pueden incluir:

  • Conozca los procesos de negocio y los retos de una empresa para comprender las necesidades del cliente.
  • Revisar y auditar los datos internos de la empresa, como las nóminas, los estados financieros y los registros de la empresa.
  • Identifique los objetivos y las metas del proyecto y establezca los plazos.
  • Preparar y presentar informes para la alta dirección sobre los resultados de la observación y el análisis.
  • Asesorar a la dirección y al equipo ejecutivo sobre las recomendaciones para mejorar los procesos empresariales.
  • Proporciona la formación necesaria para el desarrollo y la mejora en toda la empresa.
  • Proporcione información al equipo de gestión de forma respetuosa, constructiva y profesional.
  • Realice un seguimiento con el cliente para asegurarse de que los cambios se ajustan a los objetivos del negocio.

Habilidades que necesitan los consultores de gestión

Los consultores de gestión son solucionadores de problemas creativos que necesitan una variedad de habilidades duras y blandas para tener éxito en sus funciones. Algunas de las habilidades más buscadas para un consultor de gestión incluyen:

  • Habilidades de observación: Los consultores de gestión comienzan sus proyectos observando los procesos empresariales existentes en una empresa y entrevistando a los empleados para identificar las áreas en las que se pueden introducir mejoras.
  • Pensamiento crítico y capacidad de análisis Después de observar las prácticas de una empresa, entrevistar a los empleados y recopilar datos y estadísticas relevantes, los consultores de gestión deben analizar la información que han recopilado y necesitarán habilidades de pensamiento crítico para identificar los desafíos que tiene la empresa.
  • Habilidades de resolución de problemas: El trabajo principal de un consultor de gestión es proporcionar soluciones prácticas a los retos que tienen sus clientes y que impiden que sus negocios sean tan eficientes, competitivos o exitosos como sea posible.
  • Planificación estratégica: Los consultores de gestión deben ser capaces de planificar estratégicamente nuevas formas de enfocar los procesos de negocio de sus clientes para superar con éxito los retos que tiene la empresa.
  • Habilidades interpersonales: Estas habilidades incluyen un amplio abanico de habilidades para las personas, como la comunicación verbal y escrita, la escucha activa, la empatía, el liderazgo y el trabajo en equipo. Los consultores de gestión deben tener una gran capacidad de relación interpersonal, ya que a menudo se comunican y colaboran con personas de todos los niveles de la organización, desde los empleados principiantes hasta los ejecutivos de nivel C.
  • Habilidades de gestión del tiempo: Los consultores de gestión suelen trabajar muchas horas sin supervisión directa y necesitan tener una excelente capacidad de gestión del tiempo para asegurarse de que cumplen los plazos y los resultados de los proyectos según lo previsto.

Otros títulos de consultor de gestión

Los consultores de gestión necesitan otras cualificaciones para tener éxito en sus funciones. La mayoría de los consultores de gestión tienen como mínimo una licenciatura, y muchos tienen títulos superiores, como un MBA. Dependiendo del puesto o de la empresa de consultoría a la que se opte, es posible que también se necesite cierta experiencia en el sector o campo al que se quiere prestar servicios de consultoría. Por lo general, cuanta más experiencia tenga, más fuerte será su candidatura, aunque algunas empresas contratan y forman a recién licenciados para puestos de consultoría de nivel inicial. Los profesionales con experiencia en consultoría también pueden optar por obtener una certificación.

Cómo encontrar trabajos de consultor de gestión

Siga estos pasos para ayudarle a encontrar un trabajo como consultor de gestión:

  1. Obtenga un título.
  2. Realización de prácticas.
  3. Asistir a eventos de contratación.
  4. Crear un currículum y una carta de presentación.
  5. Buscar y solicitar puestos de trabajo en línea.
  6. Haga un seguimiento de su aplicación.

1. Obtener un título

La mayoría de las agencias de consultoría prefieren candidatos que tengan al menos una licenciatura en un campo relacionado con el tipo de trabajo de consultoría que van a realizar. Muchos consultores de gestión se especializan en negocios, contabilidad, finanzas, marketing, economía u otro campo relacionado. Una licenciatura debería ser suficiente para la mayoría de los puestos de consultoría de nivel inicial, pero los consultores de gestión que deseen avanzar en su carrera pueden considerar la obtención de un título de nivel superior, como un máster en administración de empresas.

2. Completar un periodo de prácticas

Muchos programas universitarios ofrecen la oportunidad de realizar unas prácticas como parte de su programa. Si te dan esta oportunidad mientras estás en la universidad, deberías aprovecharla para adquirir experiencia relevante y desarrollar tus habilidades. Estas prácticas también pueden ayudarte a conseguir un puesto en la empresa en la que realices las prácticas una vez que te hayas graduado.

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3. Asistir a eventos de contratación

Muchas grandes empresas de consultoría contratan a consultores de nivel inicial directamente en los eventos de contratación celebrados en el campus de su universidad o en las ferias de empleo. Si está interesado en convertirse en consultor de gestión, hable con el orientador profesional de su campus para ver qué empresas participarán en los próximos eventos de contratación en el campus. También puedes buscar las ferias de empleo locales en las que estarán las empresas que te interesan. Una vez que sepas cuándo será el evento de contratación, prepara tu currículum, tu carta de presentación, la ropa que llevarás y el discurso que utilizarás para venderte en el evento.

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4. Crear un currículum y una carta de presentación

Tu currículum y tu carta de presentación deben destacar las habilidades y experiencias relevantes que tienes y que te harán destacar entre otros candidatos que solicitan puestos de consultoría de gestión. Revise las descripciones de los puestos que le interesan y, a continuación, personalice su currículum y su carta de presentación en función de las aptitudes y la experiencia que busca ese empleador concreto.

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5. Buscar y solicitar puestos de trabajo en línea

Puede encontrar las ofertas de empleo de consultor de gestión disponibles en línea y utilizar el cómodo proceso de solicitud en línea para enviar su currículum, carta de presentación y solicitud para los puestos que le interesan. Cuando rellene la solicitud, asegúrese de tomarse su tiempo y de revisar la solicitud para asegurarse de que todos los detalles son correctos.

6. Seguimiento de su aplicación

El seguimiento del reclutador o del gerente de contratación después de enviar su solicitud de empleo puede ayudarle a mostrar su interés en el puesto y a destacar ante el reclutador o el gerente de contratación como un candidato sólido. Puedes hacer un seguimiento de tu solicitud por correo electrónico o con una llamada telefónica, a menos que la oferta de empleo pida específicamente a los candidatos que no se pongan en contacto con el director de contratación o el reclutador directamente. Sin embargo, por lo general hay que esperar dos semanas antes de hacer un seguimiento de la solicitud para que el empleador tenga tiempo de revisar su solicitud y ponerse en contacto con usted primero.

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