30 ideas para fomentar el espíritu de equipo en el lugar de trabajo

Si está evaluando opciones para mejorar la moral en el lugar de trabajo y aumentar la productividad, las actividades de creación de equipos pueden ser la solución ideal. Las actividades de creación de equipos pueden estructurarse o realizarse a diario para mejorar la eficacia del trabajo conjunto de sus empleados. Conocer los diferentes tipos de actividades de creación de equipos puede ayudarle a identificar las más adecuadas para su equipo.

En este artículo, analizamos por qué es importante la creación de equipos, cómo puede facilitar la creación de equipos entre su propio equipo y 30 actividades que puede probar con su propio equipo.

Actividades divertidas para fomentar el espíritu de equipo

¿Qué es la formación de equipos?

La formación de equipos es el proceso de ayudar a un grupo de personas a aprender a trabajar eficazmente como equipo. La formación de equipos suele incluir actividades y eventos que son divertidos y motivadores y que ayudan al equipo a desarrollar habilidades como la resolución de problemas, la planificación y la comunicación.

La importancia de la creación de equipos

La creación de equipos es una de las inversiones más importantes que puede hacer por sus empleados. Creación de equipos:

  • 1. Fomenta la creación de redes y la socialización. La socialización aumenta la moral y ayuda a los empleados a colaborar más eficazmente para resolver los problemas en el lugar de trabajo.
  • Aumenta el rendimiento del equipo. Después de realizar actividades de creación de equipos juntos, los empleados comprenden mejor los intereses, los puntos fuertes y los puntos débiles de los demás.
  • Mejora la productividad. Las actividades divertidas de creación de equipos pueden ayudar a los empleados a conectarse de manera más eficaz, enseñándoles a trabajar bien juntos.
  • Fomenta la innovación y la creatividad. El éxito del trabajo en equipo contribuye a que el lugar de trabajo sea más creativo, ya que las personas tienden a tener una mayor imaginación cuando se sienten cómodas.
  • Mejora la comunicación. Las actividades de creación de equipos ayudan a que las personas se sientan más cómodas entre sí, mejorando la comunicación en el lugar de trabajo.

Cómo facilitar la creación de equipos

Hay una serie de medidas que puede tomar para ayudar a sus empleados a trabajar juntos como un equipo cohesionado:

1. Fomentar la creación de equipos a diario

La creación de equipos puede incluir la interacción diaria que los empleados realizan al llevar a cabo los requisitos principales de su trabajo. Los equipos pueden hacer una lluvia de ideas sobre las pautas que pondrán en práctica. Puede incluir cosas como escuchar para entender, ser genuino sobre las ideas y los retos y tener la confianza de que los temas discutidos se mantendrán en secreto.

2. Implementar actividades de creación de equipos entre departamentos

Puede conseguirlo facilitando reuniones para ayudar a los empleados que forman parte de un equipo a conocerse mejor para desarrollar una relación de trabajo más cohesionada. También puedes identificar actividades estructuradas que los empleados puedan hacer juntos.

3. Utilizar la facilitación externa

Otra solución para facilitar la creación de equipos entre sus empleados es recurrir a un facilitador externo. Esta persona trabaja con un grupo de empleados para diseñar actividades de creación de equipos, como temas de debate, tormentas de ideas en grupo, rompehielos, juegos y tareas cooperativas.

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Treinta actividades de creación de equipos

Estos son algunos ejemplos de actividades de creación de equipos que podrías probar con tu propio equipo:

  1. Juego de posibilidades
  2. Propósito mingle
  3. Código de conducta
  4. Historias de fogata
  5. Muro de la memoria
  6. Ganador/perdedor
  7. Nudo humano
  8. Lanzamiento de huevos
  9. La verdad y la mentira
  10. Dibujo a ciegas
  11. Historia de la revista
  12. Tanque de tiburones
  13. Trivialidades de la oficina
  14. Cuerpo de palabras
  15. Cubos y pelotas
  16. Construir puentes, no muros
  17. Rompecabezas de equipo
  18. Un vistazo a
  19. Vinculado
  20. Atrevimiento
  21. Búsqueda del tesoro
  22. Náufrago
  23. Esto es mejor que eso
  24. Campo de minas
  25. El cuadrado perfecto
  26. Adivina el objeto
  27. Emblema del equipo
  28. Foto final
  29. Agujero en muchos
  30. Sorteo a ciegas

1. Juego de posibilidades

Con este juego, se da un objeto a una persona del grupo y luego, de uno en uno, los miembros del equipo deben pasar al frente del grupo y demostrar los usos del objeto sin usar palabras. A continuación, el equipo tiene que adivinar lo que están demostrando.

2. Mezcla de propósitos

Antes de una reunión, pida a todos que recorran la sala y hablen con los demás empleados asistentes, diciéndoles lo que piensan aportar a la reunión. El objetivo es compartir con el mayor número de personas posible.

3. Código de conducta

Con este juego, los equipos enumeran en una pizarra lo que les importa. Para ello, se escriben las palabras «significativo» y «agradable» en una pizarra y luego se pide a la gente que grite o escriba en notas lo que hará que el evento sea significativo y agradable. Esas ideas conforman el código de conducta.

4. Historias de campamento

En esta actividad de creación de equipos, los empleados se reúnen en un círculo y comparten sus experiencias en el lugar de trabajo basándose en palabras desencadenantes, como ” viaje de trabajo,” ” primer día,” ” proyecto paralelo” y otras.

5. Muro de la memoria

Pida a los empleados que escriban recuerdos positivos de experiencias que hayan tenido trabajando juntos. A continuación, pídales que dibujen algunos de esos recuerdos en un papel aparte. Déles 30 minutos para hacerlo y luego pídales que peguen sus dibujos en una pared para que los vea todo el grupo.

6. Ganador/perdedor

Empareja a los empleados y haz que uno de ellos comparta con el otro algo negativo que le haya ocurrido, ya sea a nivel personal o laboral. A continuación, haz que la otra persona hable de la misma experiencia centrándose en los aspectos positivos. Esto ayudará al primer compañero a ver la situación desde una perspectiva positiva. A continuación, cambien los papeles y vuelvan a intentarlo.

7. Nudo humano

Haz que todos se coloquen en un círculo frente a frente. A continuación, pida a todos que extiendan la mano derecha y tomen la mano de la persona que tienen enfrente. A continuación, pídales que hagan lo mismo con la mano izquierda. Por último, pida al grupo que se desenrede sin soltar las manos.

8. Hojas de cálculo

Agrupe a sus empleados en equipos de tres a cinco personas. A continuación, entrégueles una caja de materiales junto con un huevo crudo y encárgueles la tarea de construir algo que impida que el huevo se rompa al caer.

9. La verdad y la mentira

Haz que todos se sienten en círculo y que cada uno proponga tres hechos y una mentira sobre sí mismo. A continuación, rodea el círculo y haz que cada persona diga sus tres hechos y una mentira. Todos los demás deben adivinar cuáles son los hechos y cuál es la mentira.

10. Dibujo a ciegas

Haz que se sienten espalda con espalda y dale a una persona un dibujo y a la otra un bolígrafo y un papel. Una de las personas debe describir el dibujo sin decir lo que es y la otra persona debe dibujar lo que cree que representa el dibujo.

11. Historia de la revista

Haz que tu equipo cree un artículo de portada de una revista sobre tu empresa, creando titulares, imágenes, citas y barras laterales.

12. Tanque de tiburones

Divida a su grupo en equipos de dos a seis personas y pídales que creen un producto imaginario y desarrollen una propuesta para él, incluyendo el nombre de la marca, el eslogan, el plan de negocio, el plan de marketing y las ventas previstas. Asigna a tres o cuatro personas para que sean los tiburones y asígnales un dinero imaginario que puedan invertir en los productos. El equipo que consiga la mayor inversión gana.

13. Trivialidades de la oficina

Elabore una lista divertida de preguntas relacionadas con su empresa y los empleados que trabajan en su departamento. La persona que adivine más respuestas correctas gana.

14. Cuerpo de palabras

Dividir el grupo en equipos de cuatro a ocho personas y dar a cada equipo una palabra, como libro o gato, y encargarles que creen la palabra utilizando sólo su cuerpo. El grupo que más rápido forme su palabra gana.

15. Cubos y pelotas

Con este juego, los equipos compiten entre sí para mover las pelotas de un cubo a otro sin utilizar las manos o los brazos. Cada equipo tendrá un manipulador, alguien que puede tocar el balón con las manos. Los equipos deben recuperar las pelotas del cubo de la línea de meta y llevarlas al manipulador de su equipo, sin utilizar nunca las manos ni los brazos.

16. Construir puentes, no muros

Con esta actividad de creación de equipos, los equipos separados construyen diferentes mitades utilizando los materiales que se les proporcionan. Cuando terminen de construir sus lados individuales, los equipos deben trabajar juntos para hacer que los lados separados del puente encajen.

17. Rompecabezas en equipo

Los equipos trabajan juntos para completar un rompecabezas en un tiempo determinado. Sin embargo, algunas de las piezas pertenecen al equipo contrario. Los equipos pueden intercambiar las piezas, pero sólo de una en una.

18. A escondidas

En este juego, a un jugador de un equipo se le dan 10 segundos para observar una estructura que el equipo recreará utilizando piezas de Lego. A continuación, el jugador dispone de 25 segundos para dar instrucciones al equipo sobre cómo construir la estructura. El equipo tiene entonces un minuto para construir la estructura. A continuación, otro miembro del equipo podrá echar un «vistazo» a la estructura durante 10 segundos y tendrá 25 segundos para dar instrucciones. Los equipos continúan hasta que terminan de construir la estructura. El primer equipo que termine gana.

19. Atado

En este juego, los compañeros de equipo están atados por las muñecas y se les pide que realicen una serie de tareas. Puedes pedirles que envuelvan un regalo, que sirvan un vaso de agua o que hagan una estructura de Lego. Añade un límite de tiempo para que el reto sea aún más difícil.

20. Temerario

En esta actividad, una persona de cada tiempo tiene los ojos vendados y los demás miembros del equipo les dan instrucciones para recuperar objetos específicos del área de juego. Los compañeros de equipo no pueden nombrar el objeto directamente, sólo pueden describirlo. Deben instruir a la persona con los ojos vendados sobre cómo recuperar el objeto y luego cómo introducirlo en su cesta.

21. Búsqueda del tesoro

En una búsqueda del tesoro, se prepara una lista de elementos específicos que los equipos deben reunir o actividades que deben completar. Alinee sus actividades con el propósito que pretende. Si quieres que sea sólo diversión, elige actividades menos serias. Si quieres que tus compañeros de equipo aprendan a trabajar juntos de forma más eficaz, elige actividades centradas en el equipo.

22. Náufrago

Prepare una zona con artículos de supervivencia tras un naufragio. Pueden ser fotos que hayas imprimido de diferentes artículos. A continuación, divide a los participantes en equipos y dales 25 minutos para que recojan los objetos del naufragio. Los equipos tendrán que colaborar y hacer trueques para conseguir los objetos que necesitan.

23. Esto es mejor que aquello

Divida a los participantes en equipos pares y elija cuatro o más objetos diferentes para repartir entre cada equipo. A continuación, se da a los participantes un escenario en el que tienen que clasificar los objetos en función de su utilidad en el escenario. Por ejemplo, si estuvieran varados en una isla o tuvieran que salvar al mundo de Godzilla.

24. Campo de minas

Coloca pelotas, conos y otros objetos en un espacio abierto. A continuación, empareja a los participantes y véndale los ojos a uno de ellos. La otra persona debe guiar a su compañero por el campo sin pisar los objetos, utilizando únicamente indicaciones verbales.

25. El cuadrado perfecto

Haz que los miembros del equipo se coloquen en un círculo sujetando un trozo de cuerda. A continuación, haga que todos se pongan una venda en los ojos, coloquen la cuerda en el suelo y se alejen un poco del círculo. Por último, haz que vuelvan e intenten formar un cuadrado sin quitarse la venda.

26. Adivina el objeto

A una persona de un grupo se le muestra un objeto común y luego se le hace una demostración del objeto mediante gestos y acciones. El resto del grupo tiene dos o tres minutos para adivinar el objeto.

27. Emblema del equipo

Divida a los participantes en equipos de tres o cuatro personas y pídales que planifiquen, dibujen y pinten un emblema que represente a su equipo, algo que identifique al equipo y sus valores. A continuación, los equipos pueden presentar su emblema y explicar lo que significa.

28. Acabado fotográfico

Encargue a todos los participantes que crucen una línea de meta al mismo tiempo, tomando una foto cada vez que la crucen para ver si se califica como una foto final.

29. Agujero en muchos

Corta uno o varios agujeros en una lona y luego extiende la lona entre todos los participantes de un equipo. Deja caer una pelota de tenis, o varias pelotas de tenis, sobre la lona y comprueba cuánto tiempo puede aguantar el equipo sin que la pelota caiga por los agujeros. El equipo que dure más tiempo gana.

30. Dibujo ciego

Divida a los participantes en grupos de cuatro a seis y pida a una persona que sea el artista, colocándola en la pizarra para que dibuje. A continuación, coloca al resto del equipo lejos de la pizarra y dales un objeto. A continuación, darán instrucciones al artista para que dibuje describiendo el objeto verbalmente. El artista no puede mirar el objeto y el equipo no puede ver lo que el artista está dibujando.