20 cualidades de liderazgo que hacen a un gran líder

El liderazgo es una habilidad que se utiliza en todas las organizaciones y a todos los niveles. Los ejecutivos de alto nivel, los gerentes y los colaboradores utilizan el liderazgo para impulsar actividades y proyectos. Tanto si dirige un equipo como una reunión, el desarrollo de habilidades de liderazgo que le conviertan en un líder eficaz es un objetivo al que puede aspirar en cualquier etapa de su carrera.

En este artículo, trataremos las diversas cualidades que hacen de un gran líder y discutiremos las formas en que puede mejorar sus habilidades blandas.

Cualidades clave del liderazgo

Aunque hay muchas cualidades diferentes que pueden contribuir a un gran líder, hay algunas comunes que pueden ser útiles a la hora de desarrollar las habilidades de liderazgo:

1. Rendición de cuentas

Es importante que los líderes se responsabilicen a sí mismos y a sus equipos del trabajo de cada uno. La apropiación es una parte clave del liderazgo.

2. Escuchar activamente

Los líderes pueden recibir comentarios de los miembros de su equipo y necesitan no sólo oírlos, sino también escucharlos realmente. ¿Qué es lo que la persona está tratando de decirle pero puede no estar diciendo exactamente? Los líderes obtienen buenos resultados cuando aprenden a hacer las preguntas correctas para encontrar información útil.

3. Colaboración

Si quieres ir rápido, ve solo. Si quieres llegar lejos, ve acompañado,” Proverbio africano. Muchos líderes necesitan colaborar entre sus subordinados directos, la organización y fuera de ella con proveedores, empresas externas y contratistas. Es fundamental encontrar el objetivo común y crear una asociación en lugar de una competencia malsana o una confusión de responsabilidades.

4. Ánimo

Los líderes deben tener coraje en muchas instancias, como corregir comportamientos o tomar decisiones impopulares.

5. Comunicación

Comunicar con un estilo articulado y positivo crea un camino claro para que lo siga el resto del equipo, el proyecto o la reunión que usted dirige.

6. Empático

Es importante que los líderes comprendan cómo se sienten las personas que les rodean respecto a los proyectos, las decisiones, la moral, la dirección y la visión de la empresa o del equipo.

7. Flexible

Trabajar con un equipo de personas significa que las tareas, los objetivos y las responsabilidades cambiarán. Un líder flexible es capaz de ajustarse y mantener la propiedad del equipo, el proyecto o la reunión según sea necesario.

8. Enfoque

Tener claros los objetivos ayudará al resto del equipo de un líder a ser eficiente y estar centrado.

9. Mentalidad de crecimiento

Los líderes obtienen buenos resultados cuando adoptan una mentalidad de crecimiento. Las circunstancias suelen cambiar con respecto a cuando surgió un proyecto, un reto o un problema. Los líderes tienen que tener en cuenta que la tecnología puede haber evolucionado o que pueden haber surgido problemas personales en su equipo. Si pueden mantener una mentalidad de crecimiento y están dispuestos a adaptarse, normalmente pueden mantener el proyecto en marcha—incluso si es necesario hacer ajustes.

10. Humildad

Los grandes líderes admiten sus errores y elevan a los que les rodean. La humildad es esencial a la hora de liderar un equipo.

11. Innovación

Los líderes deben ser capaces de desarrollar ideas, filtrar las ideas de otros, resolver problemas y realizar muchas otras tareas que requieren innovación y creatividad.

12. Pasión

Los equipos están motivados por un impulso hacia un objetivo común. El líder de un equipo debe apasionarse por el objetivo, creando unidad entre su equipo para trabajar juntos.

13. Paciencia

Los errores, la falta de comunicación y los fracasos son inevitables. Es importante que los líderes sean pacientes y ofrezcan orientación en esos momentos.

14. Solución de problemas

El desarrollo de habilidades para la resolución de problemas permite a los equipos superar los obstáculos con la mínima interrupción.

15. Resiliencia

Los líderes tienen la responsabilidad de mejorar las áreas de la empresa o el equipo que poseen. Esto puede significar la creación de nuevos procesos, la contratación de nuevas personas o el cambio del statu quo.

16. Respetar

Los grandes líderes tratan a sus equipos con respeto, ganándose el respeto a cambio. Valoran los comentarios y quieren escuchar las opiniones de sus compañeros de equipo.

17. Transparencia

Ser abierto y honesto hace que el trabajo sea más eficiente y agradable.

18. Confíe en

El liderazgo requiere delegación. Cuando los líderes confían en su equipo para completar lo que se les asigna, se fomenta la moral positiva y el respeto mutuo.

19. Conciencia de sí mismo

Muchos líderes lo son porque expresan las habilidades y conocimientos necesarios para un determinado papel en una organización o una especialidad. Considere los autores o los oradores principales. Estos “expertos” necesitan poseer la autoconciencia para poder afinar en lo que realmente saben, en lo que pueden no ser expertos y en cómo aportar ese conocimiento. No pasa nada por no saberlo todo y un líder se apoya en los demás expertos en la materia que le rodean.

20. Hambre de conocimiento

Los líderes son eficaces e inspiradores cuando se mantienen al tanto de las tendencias en movimiento y de los temas que dirigen. Esto no sólo ayuda a los líderes a perfeccionar sus oficios y contribuir a sus propósitos, sino que también ayuda a inspirar al equipo para que siga aprendiendo también.

Estas son sólo algunas de las cualidades más importantes de los grandes líderes. Si bien todas estas son habilidades blandas o “habilidades de la gente,” tener fuertes habilidades técnicas en su industria también es necesario cuando se asume una posición de liderazgo.

Cómo mejorar sus habilidades de liderazgo

El aprendizaje de las habilidades sociales no es tan sencillo como el de las habilidades técnicas. Aunque requiere tiempo y práctica, desarrollar las cualidades que le convierten en un gran líder es posible. Aquí tienes algunos consejos para mejorar tus habilidades y cualidades de liderazgo:

Identifique su estilo de liderazgo

Aunque utilizará diferentes estilos de liderazgo en distintas situaciones, puede ser útil definir cómo quiere dirigir su equipo, proyectos o reuniones.

Definir las áreas de fortaleza y las áreas de mejora

Tómese un tiempo para considerar qué cualidades ya ha perfeccionado y en cuáles podría necesitar centrarse. Pedir opiniones profesionales a colegas o mentores de confianza puede ayudarte a identificar los puntos fuertes y débiles que podrías haber pasado por alto. Puede considerar la posibilidad de realizar la evaluación CliftonStrengths de Gallup para ayudarle a identificar sus cinco principales puntos fuertes.

Al realizar la evaluación, también recibirá un informe detallado sobre cómo utilizar estos puntos fuertes. Intente no preocuparse demasiado por lo que pueda considerar sus puntos débiles o áreas de mejora. También podrá identificar las formas en que puede trabajar bien con otros y liderar a otros que tendrán un conjunto diferente de cinco puntos fuertes principales.

Establezca objetivos para ganar habilidades

Establecer objetivos personales para mejorar sus habilidades de liderazgo mediante la práctica de las cualidades de los grandes líderes puede proporcionar un marco de trabajo centrado. El uso de los objetivos SMART le permite mejorar las cualidades específicas, medibles, alcanzables, relevantes y basadas en el tiempo. SMART significa:

  • Específicos
  • Medible
  • Alcanzable
  • Es realista
  • Línea de tiempo

Ejemplo:

Objetivo: Quiero hacer más ejercicio.

Objetivo SMART: A partir de la semana que viene añadiré a mi programa semanal el caminar tres veces a la semana y el yoga dos veces a la semana. Caminar: Lunes, miércoles y viernes, y yoga: martes y jueves. Llevaré un registro de mi ejercicio en mi agenda diaria y miraré dentro de un mes para ver si esto fue realista y alcanzable con mi horario actual.

Establecer un objetivo SMART también le permite ver si el objetivo es algo realmente factible. El objetivo no se juzga. Si resulta que no es capaz de caminar tres veces a la semana y hacer yoga dos veces a la semana, puede establecer un nuevo objetivo SMART que sea un poco más realista y alcanzable en su situación actual.

Busca un mentor

Identifique a una persona que considere un gran líder y cuyas acciones le gustaría imitar. Puedes considerar a alguien de tu infancia que haya sido un mentor sin que te lo hayan pedido, como un profesor, un entrenador o un instructor de banda.
Pídeles que sean tus mentores actuales o busca uno nuevo en un área que te interese. Aprovecha la oportunidad para aprender de ellos y adoptar las cualidades que los hacen eficaces. Puedes encontrar mentores en tu comunidad a través de amigos y familiares o incluso buscando expertos o antiguos alumnos en sitios de redes profesionales.

Sea paciente

Convertirse en un gran líder puede llevar meses, años o incluso décadas. Algunas personas dedican toda su vida a convertirse en grandes líderes. Sea paciente y permítase cometer errores. Los grandes líderes cometen muchos errores, aprenden de ellos y mejoran con el tiempo.

Además, considere que usted puede ser un tipo diferente de líder durante diferentes fases de su vida. Puede ser presidente de una organización en la universidad, pasar a ocupar un puesto de voluntario mientras trabaja e incluso dirigir el grupo escolar o de aficiones de su hijo. Hay muchas formas de ser líder y los títulos a menudo no importan.

Prestar atención, perfeccionar y mejorar las cualidades que le convierten en un gran líder puede ayudarle en su trayectoria profesional. No importa el nivel de tu carrera o el sector, invertir tiempo en practicar un gran liderazgo puede llevarte a avanzar en tu carrera.