10 Cualidades y comportamientos de liderazgo en enfermería

Si te apasiona el cuidado de los pacientes y la creación de un entorno de aprendizaje para los demás, puedes ser una buena candidata a líder de enfermería. Los líderes de enfermería tienen cualidades y comportamientos que los establecen como profesionales médicos seguros y con autoridad. Si estás interesado en convertirte en líder de enfermería, puedes identificar estas habilidades y trabajar para desarrollarlas.

En este artículo, analizamos qué son las cualidades y los comportamientos del liderazgo enfermero, examinamos 10 ejemplos de cualidades y comportamientos del liderazgo enfermero y mostramos cómo destacar estas cualidades y comportamientos durante tu búsqueda de empleo.

¿Cuáles son las cualidades y los comportamientos del liderazgo enfermero?

Las cualidades y los comportamientos del liderazgo de enfermería son los atributos y las características distintivas que muestra la enfermera supervisora de un equipo. Las enfermeras líderes pueden poseer una gran variedad de cualidades y comportamientos, ya que a menudo son responsables de la gestión de un equipo de enfermeras, de la contratación y formación de nuevos miembros del equipo, de la atención a los pacientes y de la mejora del servicio. Esto significa que una enfermera líder tiene todas las habilidades de una enfermera y muchas habilidades de liderazgo y gestión.

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10 ejemplos de cualidades y comportamientos de liderazgo en enfermería

Estos son algunos ejemplos de cualidades y comportamientos que muestra un líder de enfermería:

1. Compasión y empatía

Un buen líder enfermero suele ser compasivo y empático, lo que le ayuda a comprender y ayudar a los demás. Las enfermeras líderes pueden utilizar estas cualidades no sólo cuando trabajan con los pacientes, sino también cuando trabajan con otras enfermeras y las forman. La compasión y la empatía mejoran la formación y la comunicación en equipo y ayudan a los líderes enfermeros a comprender y reducir los factores de estrés del trabajo de enfermería.

2. Integridad

Tanto las organizaciones sanitarias como los pacientes y sus familias confían en que los miembros del equipo de enfermería tomen las mejores decisiones para los pacientes a su cargo. Los buenos líderes de enfermería apoyan a sus equipos cuando toman decisiones críticas para la salud de los pacientes. Tienen carácter moral cuando modelan su comportamiento y enseñan a sus alumnos a mantener las normas éticas de enfermería.

3. Pensamiento crítico

Las enfermeras toman decisiones críticas basadas en una serie de factores en beneficio de sus pacientes. Como autoridad del equipo, una enfermera líder también necesita un pensamiento crítico para dirigir a su equipo en momentos de cambio o de toma de decisiones.

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4. Dedicación a la excelencia

Una enfermera líder marca la pauta de la excelencia entre su equipo. Muestran su dedicación a la hora de proporcionar los mejores cuidados y fomentan este impulso en los nuevos aprendices y en todos los miembros del equipo. Apoyan esta pasión centrándose en la calidad y la seguridad, además de instituir revisiones periódicas del rendimiento para mantener la calidad de los cuidados.

5. Comunicación

Un líder de enfermería se comunica con muchos profesionales médicos diferentes, como los equipos de apoyo, los proveedores de atención primaria y su propio equipo de enfermería, junto con los pacientes y sus familias. Los líderes de enfermería también utilizan fuertes habilidades de comunicación para instruir a las enfermeras y a los aprendices y ayudarles a aprender las mejores prácticas de atención.

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6. Colaboración y creación de equipos

Los líderes enfermeros identifican un propósito común, se centran en el trabajo conjunto y crean un sentido de comunidad. Modelan las buenas relaciones de trabajo mediante una comunicación clara y la gestión de los conflictos.

7. Tutoría y enseñanza

Los jefes de enfermería forman e inspiran a su equipo de enfermería para que realice sus tareas de atención con un alto nivel de exigencia. Identifican qué apoyo necesitan sus aprendices para cumplir ese estándar. También ofrecen tutoría a las enfermeras que podrían ascender a puestos de liderazgo en enfermería en el futuro.

8. Delegación

Los jefes de enfermería dividen y asignan tareas a las enfermeras de su equipo para aumentar la eficacia general. Al conocer los puntos fuertes, los puntos débiles y las especialidades de cada enfermera, pueden distribuir sabiamente las tareas, mejorar la atención al paciente y mantener contentos a los miembros del equipo fomentando el uso de sus habilidades más fuertes.

9. Dominio de la tecnología

Dado que la tecnología es necesaria en el ámbito sanitario, el dominio de los conocimientos técnicos es muy útil para los responsables de enfermería. En la actualidad, muchos entornos sanitarios dependen de las historias clínicas electrónicas y de los equipos sanitarios técnicos, lo que significa que los líderes de enfermería pueden necesitar estar al día con estas tecnologías y también formar a los nuevos enfermeros en su uso.

10. Apertura de miras

El sector sanitario y la profesión de enfermería experimentan cambios constantes, ya sea en la tecnología, la política o el personal. Un líder enfermero eficaz está abierto a estos cambios y se mantiene al día con las nuevas tecnologías o procedimientos que pueden mejorar la atención al paciente.

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Cómo mejorar las cualidades y los comportamientos de liderazgo en enfermería

Estas son algunas formas de mejorar tus cualidades y comportamientos de liderazgo en enfermería:

1. Examina tus comentarios

Ten en cuenta los comentarios que recibes de tus revisiones de rendimiento y de tus supervisores, ya que pueden ayudarte a encontrar áreas en las que puedes mejorar. Pregunte a su equipo y a sus colegas si creen que usted' está mostrando las cualidades y comportamientos de un buen líder de enfermería. También puedes realizar una autoevaluación para pensar en las habilidades que tienes actualmente y en lo que te gustaría mejorar.

2. Apoyar y animar a los miembros del equipo

Proporcione un entorno de apoyo a los miembros de su equipo en el que puedan intentar aprender nuevas habilidades. Una buena comunicación y un buen modelo de conducta les permiten desarrollarse profesionalmente. Tu reconocimiento de su valía y sus contribuciones puede ser la motivación que necesitan para mantenerse positivos y comprometidos.

3. Comprender la estructura y los valores de la organización

Aprender sobre la estructura, la misión, los objetivos y los valores de su centro puede ayudarle a convertirse en un líder más eficaz. Intenta conocer las responsabilidades de los líderes de enfermería y dónde encajan en la estructura para saber a quién debes supervisar y cómo puedes ayudar a los demás. Identifica los valores de la organización e intenta hacerlos coincidir con algunos de tus valores personales o profesionales, lo que puede ayudarte a alinearte mejor con los objetivos de tu centro.

4. Escuche

Como posición de autoridad en un entorno sanitario, es importante que escuches a las personas que te rodean y estés al tanto de la moral de tu equipo y de los pacientes. La escucha activa puede ayudarte a identificar las necesidades tanto de los pacientes como de los miembros del equipo y a crear un entorno más solidario. Cuando escuche a los miembros del equipo y a los pacientes, considere cuidadosamente cada frase y busque cualquier señal facial o lenguaje corporal que pueda ayudarle a interpretar su mensaje. Para asegurarte de que lo has entendido, puedes repetir su mensaje o pedirles que repitan o aclaren alguna parte.

Cómo destacar tus cualidades y comportamientos de liderazgo en enfermería

Aquí tienes algunas formas de destacar tus cualidades y comportamientos de liderazgo en enfermería cuando solicites un trabajo como líder de enfermería:

Cualidades y comportamientos de liderazgo en enfermería para el currículum

Coloca tus mejores habilidades en la parte superior de tu sección de habilidades para llamar la atención del director de contratación. También puedes revisar la descripción del puesto para ver si hay alguna habilidad específica que el empleador quiera y resaltar cualquier competencia que coincida.

En tu sección de trabajo, prioriza cualquier tarea relacionada con estas cualidades o comportamientos para que el posible empleador pueda ver tu experiencia relacionada. En particular, sería útil enumerar la experiencia de liderazgo.

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Cualidades y comportamientos de liderazgo en enfermería para la carta de presentación

En tu carta de presentación, detalla uno o dos ejemplos concretos en los que hayas mostrado excelentes cualidades de liderazgo en el trabajo. Describa situaciones en las que haya utilizado sus habilidades y los resultados positivos que se derivaron de sus ideas o su participación. Si das ejemplos de tu experiencia, demostrarás que entiendes la importancia de las habilidades que has desarrollado y cómo utilizarlas en beneficio de un paciente o colega.

Cualidades y comportamientos de liderazgo en enfermería para el proceso de entrevistas

Las entrevistas son una excelente plataforma para demostrar tus habilidades de líder enfermero, como la escucha, la comunicación y la empatía. Para elaborar respuestas detalladas que expliquen tus mejores cualidades, considera el uso de la técnica de respuesta a la entrevista STAR. STAR significa:

  • Situación: Describir un escenario relacionado con el trabajo.

  • Tarea: Explique su papel en la situación.

  • Acción: Detallar los pasos que dio para superar el reto.

  • Resultado: Explica los resultados de tus acciones.

Puede utilizar escenarios de la vida real con la técnica STAR, lo que ayudará a los responsables de la contratación a entender cómo abordaría usted diversos retos relacionados con la enfermería.