El éxito de una organización depende de su cultura organizativa. Los empleados pueden sentirse animados y comprometidos si la dirección apoya una cultura organizativa positiva. Un liderazgo adecuado puede difundir una cultura organizativa positiva en todo el lugar de trabajo.
En este artículo, analizamos las formas en que el liderazgo influye en la cultura organizativa.
¿Qué es la cultura organizativa?
¿Qué es la cultura organizativa?
La cultura de una organización expresa los valores que definen a la empresa, y señala el comportamiento y las actividades que deben realizar los empleados para crear un entorno propicio y contribuir al éxito de la empresa. También orienta la misión y los objetivos de la empresa, por lo que deben estar bien definidos.
¿Por qué es importante el liderazgo para la cultura organizativa?
Los líderes muestran a los empleados cómo encarnar los valores que contribuyen a la cultura organizativa. El deber de un líder es comunicar la misión, los objetivos y los valores fundamentales de la empresa. Los líderes son responsables de definir, enseñar, medir y recompensar la cultura que quieren fomentar.
El liderazgo ético ayuda a las empresas a tener éxito y a crecer. Los líderes éticos crean una cultura de honestidad, integridad, confianza y equidad. Los empleados están comprometidos y más contentos de trabajar para líderes con principios éticos firmes. El liderazgo de calidad crea un entorno de trabajo armonioso, colaborativo y digno de confianza. Al ser éticos, los líderes mantienen las normas de una cultura organizativa positiva.
Cómo afecta el liderazgo a la cultura organizativa
Los directivos pueden enseñar la cultura organizativa a través de las interacciones sociales. A través de sus propias acciones, los líderes muestran a los empleados qué comportamiento se acepta y se fomenta. He aquí siete formas en que el liderazgo afecta a la cultura organizativa. El liderazgo:
- Define y enseña los valores fundamentales
- Fomenta el deseo de aprender
- Promueve una cultura de reconocimiento
- Fomenta una visión compartida
- Cambia la cultura
- Mejora la satisfacción en el trabajo
- Garantiza la responsabilidad
Define y enseña los valores fundamentales
Una cultura fuerte se distingue por unos valores fundamentales firmemente arraigados que son organizados, compartidos y transmitidos por los empleados. Los líderes deben ser modelos de comportamiento que reflejen los valores fundamentales de la empresa. Los líderes eficaces muestran a sus empleados qué acciones deben realizar para adoptar plenamente los valores del lugar de trabajo. El deber de un líder es traducir la misión de una organización en resultados tangibles.
Fomenta el deseo de aprender
Un líder de calidad demuestra un interés genuino en promover el crecimiento de sus empleados. Por ello, comparten libremente lo que saben con los demás. Ayudan a los miembros del equipo a construir una trayectoria profesional y luego comparten los conocimientos que el empleado necesita para seguirla.
Los líderes promueven la idea de que los empleados pueden aprender de cualquier oportunidad. Al animar a los empleados a asumir riesgos para aumentar su base de conocimientos, los líderes eficaces son capaces de fomentar una cultura de aprendizaje y crecimiento. Los empleados que se sienten seguros para explorar y aprender pueden encontrar su trabajo más satisfactorio y significativo. Se sienten más inclinados a colaborar y a aprender de los demás.
Promueve una cultura de reconocimiento
Cuando los líderes hacen saber a los empleados que sus contribuciones son valiosas, fomentan una cultura de reconocimiento. La tarea del líder es recompensar e incentivar el trabajo duro y el buen comportamiento. Cuando los líderes elogian positivamente, ayudan a los empleados a sentirse realizados y seguros.
El liderazgo fomenta una cultura de reconocimiento. Los líderes de calidad animan a sus empleados a reconocer a otros compañeros de trabajo por sus contribuciones positivas. Por ejemplo, durante una reunión de equipo, un directivo puede pedir a sus compañeros que compartan casos concretos en los que un colega haya destacado. Una cultura de trabajo en la que todos celebran el éxito construye equipos más fuertes.
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Fomenta una visión compartida
Los líderes eficaces definen un objetivo compartido por el que todos se esfuerzan. Promueven una visión de futuro positiva y basada en valores. Al esbozar pasos detallados, muestran a los miembros del equipo cómo alcanzar un objetivo con éxito. Los empleados entienden claramente su papel dentro de cualquier proceso colectivo y colaboran para lograr una visión de futuro compartida.
Ser capaz de describir una visión realista inspira a los empleados a ser más productivos. Cuando alcanzan los objetivos, los empleados se sienten realizados y valorados. Ver los resultados les ayuda a entender cómo contribuyen a la empresa.
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Cambia la cultura
Los líderes deben comprender que la cultura del lugar de trabajo crece y cambia continuamente. Comprender la naturaleza dinámica del lugar de trabajo les ayuda a guiar a los miembros de su equipo a través de estos cambios.
Cuando es necesario introducir cambios en la cultura de la empresa, los líderes tienen la responsabilidad de comunicar la información a los empleados de forma eficaz. Los cambios culturales requieren una comunicación clara con todas las personas de una organización. Los líderes que valoran la cultura del lugar de trabajo entienden que su deber es seguir creando activamente una cultura organizativa saludable. Muestran a los miembros de su equipo qué comportamientos se alinean con los cambios culturales y qué comportamientos necesitan ser alterados.
Mejora la satisfacción en el trabajo
La satisfacción en el trabajo es la sensación de que el entorno laboral satisface las necesidades de los empleados. Se basa en la evaluación que hace el empleado de los valores de la empresa y de cómo están de acuerdo con sus valores fundamentales. Hay una serie de factores que influyen en la satisfacción laboral, entre ellos la calidad del liderazgo. Los líderes deben ser conscientes de cómo su estilo de liderazgo afecta a los empleados.
Los empleados que están más satisfechos con su trabajo tienen más probabilidades de tener un mejor rendimiento laboral. Elegir un estilo de liderazgo que beneficie a una organización y a sus empleados es una de las formas más eficaces de mejorar la satisfacción laboral. Existen muchos estilos de liderazgo, y es habitual utilizar varios tipos en función de la situación. Algunos líderes utilizan una combinación de muchos estilos para adaptarse a sus necesidades.
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Garantiza la responsabilidad
La responsabilidad es esencial para que los líderes den forma a la cultura organizativa. Los líderes obligan a las personas a rendir cuentas para asegurarse de que siguen siendo responsables de completar su trabajo. Los líderes necesitan mostrar a los empleados que la cultura organizacional existe para guiarlos hacia el éxito.
La cultura de la responsabilidad comienza con descripciones exhaustivas de los puestos de trabajo, en las que se definen las medidas de éxito. Un líder de calidad es transparente con los miembros de su equipo sobre los estándares que deben alcanzar. Durante las revisiones, los líderes deben profundizar en las expectativas y los estándares. Si dan a los empleados unos pasos claros y medibles hacia el éxito, es más probable que sean capaces de cumplir y superar las expectativas.