Las decisiones empresariales afectan a las operaciones, los objetivos y las actividades futuras de una empresa. Tanto si es usted propietario de una empresa, como si es un líder empresarial o un empleado de un departamento, debe saber cómo tomar buenas decisiones. Si comprende la importancia de las decisiones empresariales y sus diversos tipos, podrá aplicar las habilidades de toma de decisiones adecuadas a una variedad de situaciones.
En este artículo, definimos qué es una decisión empresarial, repasamos la importancia de tomar buenas decisiones empresariales, ofrecemos consejos para tomar buenas decisiones empresariales y enumeramos los tipos de decisiones empresariales que toman las empresas.
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¿Qué es una decisión empresarial?
Un profesional de los negocios toma una decisión empresarial, también conocida como decisión operativa, cuando elige si realizar actividades a corto o largo plazo para la empresa. Los profesionales de la empresa se enfrentan a una gran variedad de situaciones, como la contratación de un candidato a un puesto de trabajo, la asignación de los presupuestos de los departamentos, el momento de expandirse a nuevos mercados de productos, la posibilidad de fusionar sucursales y otras situaciones que requieren una reflexión cuidadosa.
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¿Por qué es importante reflexionar sobre una decisión empresarial?
Es importante reflexionar sobre una decisión empresarial porque puede tener un impacto a largo plazo en la eficiencia y el éxito de una empresa. He aquí algunos ejemplos concretos de por qué es importante reflexionar sobre una decisión empresarial:
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Influye en la longevidad de la empresa En última instancia, su capacidad para pensar en una decisión empresarial puede influir en la productividad de su empresa, en la forma en que cambia o se adapta y en el nivel de éxito que alcanza su empresa a largo plazo.
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Aumentar la rentabilidad: Pensar en las decisiones empresariales también puede ayudarle a tomar decisiones inteligentes que aumenten la rentabilidad de su empresa mediante nuevas iniciativas de ventas, ofertas de productos, iniciativas de marketing y estructuras de ingresos.
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Afecta a las actividades de contratación con éxito: Una buena decisión empresarial relacionada con las actividades de contratación y formación puede repercutir positivamente en el éxito de las iniciativas de contratación, incluyendo la contratación de candidatos con las cualidades adecuadas para el trabajo y la realización de cambios en las actividades de formación que influyan en los índices de satisfacción y retención de los empleados.
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Transmite tu profesionalidad: En general, tu capacidad para pensar y tomar las decisiones correctas para tu empresa puede ayudar a transmitir tu profesionalidad a tu equipo, a los superiores y a las partes interesadas externas.
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Consejos para tomar una decisión empresarial
He aquí algunos consejos para tomar buenas decisiones comerciales que beneficien a su empresa:
- Tenga en cuenta el objetivo final. Cuando tome una decisión empresarial importante, tómese el tiempo necesario para considerar cuál es el objetivo final. Por ejemplo. Un director de departamento identifica como objetivo final el poder mantener a todos los empleados de su departamento incluso durante una crisis económica. Debido a este objetivo final, toma la decisión de reducir el presupuesto de su departamento y racionalizar las actividades del mismo.
- Sopese cada resultado potencial. A la hora de decidir qué decisión empresarial elegir, asegúrese de considerar cada uno de los posibles resultados de una decisión empresarial. Esto le permite determinar las posibles ventajas y desventajas de una posible decisión empresarial y si las ventajas superan a las desventajas a largo plazo.
- Busque el asesoramiento de profesionales cualificados o de empleados de la empresa. Si no está seguro de qué decisión empresarial tomar, puede beneficiarse de pedir consejo a sus compañeros de trabajo, a los empleados del departamento, a los consultores externos o al personal de la alta dirección. Si la mayoría de las personas con las que habla se decantan por una decisión en lugar de por otra, eso podría ayudarle a determinar qué decisión debe tomar que sea la más adecuada para su negocio.
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Tipos de decisiones empresariales
Hay una variedad de tipos de decisiones empresariales que los propietarios y profesionales de las empresas toman en cada nivel para promover el éxito general de la empresa. Revise estos tipos de decisiones empresariales para determinar cuáles se aplican a usted:
Decisiones operativas
Las decisiones operativas son un tipo de decisión empresarial cotidiana que los empleados de la empresa toman a diario. Las decisiones empresariales operativas pueden incluir una serie de decisiones como el inventario de productos, los pedidos de los clientes o las necesidades de envío, la organización departamental, los presupuestos de los departamentos o las iniciativas de ventas y marketing.
Decisiones estratégicas
Las decisiones empresariales estratégicas incluyen cualquier decisión que las empresas tomen para alcanzar un objetivo futuro. Las decisiones empresariales estratégicas suelen tener como objetivo combinar los objetivos a largo plazo de una empresa con los objetivos e ideas a corto plazo. Esto podría incluir la renovación de los procedimientos de incorporación para reforzar la productividad de los nuevos empleados, la inversión en un nuevo nicho de productos para ampliar su base de clientes o la fusión de dos sucursales para reducir costes y reforzar la comunicación.
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3. Tomar decisiones de contratación
Las decisiones de contratación reflejan cualquier decisión empresarial relacionada con la identificación de las necesidades de contratación, la redacción de las descripciones de los puestos de trabajo, la evaluación de los candidatos a un puesto de trabajo y la determinación de qué candidatos entrevistar o incluso contratar para la empresa. También puede incluir decisiones relacionadas con los procedimientos de incorporación, los horarios de inicio y los detalles de la formación. El personal de RRHH, los directores de departamento y los profesionales de la alta dirección suelen tomar las decisiones de contratación.
Decisiones financieras
Las decisiones empresariales financieras incluyen cualquier decisión empresarial que promueva la salud financiera de una empresa. Esto incluye la distribución del presupuesto en una empresa, los precios de los productos y los costes de fabricación, las oportunidades de inversión, las opciones de pago de la deuda o la cantidad de dinero presupuestada para los puestos de trabajo.
6. Decisiones sobre la estructura de la empresa
Los propietarios de las empresas suelen tomar decisiones sobre la estructura de la empresa antes de iniciar las operaciones comerciales. Sin embargo, algunos propietarios de empresas pueden determinar que necesitan cambiar su estructura empresarial después de estar en funcionamiento durante un tiempo. Las estructuras empresariales se refieren a las entidades legales en las que operan las empresas. Algunos ejemplos son las empresas unipersonales, las sociedades de responsabilidad limitada (SRL), las sociedades anónimas, las sociedades colectivas o las sociedades anónimas.
Decisiones de política empresarial
Las decisiones de política empresarial incluyen cualquier decisión en referencia a los beneficios de los empleados, el tiempo libre remunerado, la baja por enfermedad, la baja por maternidad, las políticas internas de RRHH relativas a la confidencialidad y otros tipos de políticas que influyen en las relaciones con los clientes y el bienestar de los empleados.
Decisiones tecnológicas
Las decisiones empresariales en materia de tecnología son las que toman los profesionales de la empresa en función de las necesidades tecnológicas de su departamento o de toda la empresa. Algunos ejemplos pueden ser el software de RRHH, las plataformas de comunicación, las bases de datos de la empresa, los equipos de fabricación o los equipos de oficina.