¿Qué es el desempleo friccional? Definición y causas (con ejemplos)

El desempleo friccional es un componente natural de la mano de obra y se refiere a las transiciones de empleo elegidas en una determinada economía. Es importante comprender el desempleo friccional para obtener una imagen completa del desempleo natural en la economía. En este artículo, exploramos la definición de desempleo friccional, las causas más comunes de este tipo de desempleo, los efectos que tiene el desempleo friccional y las posibles soluciones para afrontarlo.

¿Qué es el desempleo friccional?

El desempleo friccional se refiere al proceso de los empleados que dejan un trabajo para buscar otro en una economía sana. Los economistas utilizan este término para referirse al desempleo voluntario o involuntario. A diferencia de otros tipos de desempleo, el desempleo friccional es un componente de la tasa de rotación natural de la mano de obra y no es un signo de una economía poco saludable.

Algunos ejemplos de desempleo friccional son los empleados que deciden abandonar sus puestos actuales para encontrar otros nuevos y las personas que se incorporan a la población activa por primera vez. Por ejemplo, un individuo que acaba de graduarse en la universidad y busca un primer empleo forma parte del desempleo friccional.

El desempleo friccional es una parte siempre presente de la economía y es un componente del panorama más amplio del desempleo. Se considera parte del desempleo natural, que se refiere a la tasa mínima de desempleo que experimenta una economía como resultado del movimiento laboral y de las fuerzas económicas. El desempleo natural también tiene en cuenta a los individuos que están desempleados de forma involuntaria.

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Causas de desempleo por fricción

Hay varias causas de desempleo por fricción. Algunas de las causas más comunes de este tipo de desempleo son:

  • Un empleado deja su trabajo actual antes de encontrar un nuevo trabajo con el que sustituirlo.
  • Un empleado tiene que trasladarse a otro lugar
  • Un empleado se casa y se traslada para estar más cerca del trabajo de su cónyuge
  • Un empleado se toma un tiempo libre para cuidar a un ser querido.
  • Un empleado deja un puesto insatisfactorio
  • Un empleado tiene los medios económicos para tomarse un tiempo libre de un trabajo a tiempo completo.
  • Una persona sigue estudios superiores y deja su trabajo para hacerlo.
  • Existe una desconexión entre las personas y los puestos de trabajo disponibles
  • Un empleado está insatisfecho con sus condiciones de trabajo actuales.

Es importante tener en cuenta que durante las recesiones, la tasa de desempleo friccional disminuye. Esto se debe a que los empleados suelen tener miedo de dejar sus puestos por falta de otras opciones en una economía poco saludable.

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Efectos del desempleo por fricción

Dado que el desempleo friccional es un componente natural de una economía sana, no siempre tiene un impacto negativo en la propia economía. De hecho, el desempleo friccional puede ser beneficioso en algunos aspectos. Por ejemplo, cuando las personas más cualificadas deciden esperar a encontrar el trabajo adecuado para quedarse sin empleo, las empresas tienen una mejor selección de candidatos cualificados para desempeñar las funciones del puesto.

El paro friccional tiene algunas desventajas potenciales. Una de las desventajas es que los individuos que están desempleados, aunque sea por un corto periodo de tiempo, pierden esa fuente de ingresos. Esto puede dar lugar a que el hogar de la persona desempleada se enfrente a dificultades para gestionar los gastos. Además, el desempleo puede ser un acontecimiento estresante para las personas, incluso si sólo están desempleadas temporalmente. Cuanto más tiempo esté desempleada una persona, mayores serán las posibilidades de que experimente los efectos negativos del desempleo.

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Soluciones para el desempleo friccional

Aunque un cierto nivel de desempleo friccional es aceptable e incluso saludable en la economía, demasiado desempleo friccional puede empezar a crear problemas para la economía y las empresas que forman parte de ella. Para reducir el desempleo friccional, considere medidas como las siguientes:

Poner a disposición de los solicitantes de empleo activos información sobre el trabajo

Cuando la gente no es consciente de los puestos disponibles, es menos probable que intente aprender más sobre esos puestos. Para aumentar la tasa de empleo global, es importante aumentar la disponibilidad de información relacionada con los puestos de trabajo vacantes. Los empleadores pueden hacerlo mediante el uso de diversos medios, como bolsas de trabajo en línea, plataformas de medios sociales y campañas publicitarias dirigidas a los solicitantes de empleo. Cuanto más rápido sea el intercambio de información sobre puestos de trabajo entre los posibles empleadores y los demandantes de empleo, más rápido encontrarán las personas que buscan empleo puestos que se ajusten a sus necesidades y cualificaciones.

Disminuye las prestaciones por desempleo

La reducción de las prestaciones de desempleo disuade a las personas de abandonar sus puestos de trabajo y anima a los desempleados a encontrar trabajo más rápidamente. Otra posibilidad es limitar las prestaciones por desempleo a determinadas personas, como las que están sin trabajo a consecuencia de una enfermedad o lesión.

Reducir los prejuicios

Los empresarios pueden contribuir a la disminución del desempleo friccional reduciendo los prejuicios existentes que pueden interferir en la contratación de empleados de calidad. Además, los individuos pueden reducir sus prejuicios en relación con determinados lugares o trabajos.

Aumentar la flexibilidad laboral

Una mayor flexibilidad laboral suele ser una ventaja atractiva para los solicitantes de empleo, por lo que los empresarios pueden trabajar para mejorar su flexibilidad laboral para atraer talento y reducir el desempleo friccional. Algunos ejemplos de formas de aumentar la flexibilidad laboral son

  • Ofrecer un horario flexible que permita a los empleados estructurar sus jornadas de trabajo en torno a sus horarios o según sus tiempos de trabajo más óptimos
  • Ofrecer la oportunidad de trabajar a distancia, lo que puede permitir a los empleados realizar trabajos aunque no vivan en la misma localidad que la empresa
  • Ofrecer cursos de desarrollo y formación para que los empleados puedan trabajar en sus habilidades y avanzar potencialmente en sus puestos
  • Incorporar opciones de trabajo a tiempo parcial o media jornada para que los empleados puedan gestionar sus compromisos fuera del trabajo

Ofrecer asistencia para la reubicación

Ofrecer asistencia para la reubicación es una buena manera de contribuir a la disminución del desempleo friccional, ya que permite a los empleados que no viven en un lugar determinado conseguir potencialmente un buen trabajo en ese lugar. Entre los ejemplos de ayuda a la reubicación que pueden ofrecer las empresas se incluyen el reembolso total o parcial de los gastos de mudanza, la concesión de primas de reubicación y la contribución a los gastos de manutención del empleado hasta que se establezca en la nueva ubicación.

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