DevOps vs. Agile: ¿Cuál es la diferencia?

Los equipos técnicos pueden utilizar el método DevOps o Agile para completar las tareas del proyecto, probar los productos y desplegar las aplicaciones, dependiendo de la complejidad de un proyecto de software y de los objetivos de una organización. Hay varias diferencias entre estos dos marcos de desarrollo, a pesar de algunas similitudes.

En este artículo, analizamos qué son DevOps y Agile, en qué se diferencian, por qué son beneficiosos y cuándo aplicar cada método para garantizar el éxito de los productos.

¿Qué es Agile?

Un marco ágil es un proceso de desarrollo de software que utiliza la iteración continua para desarrollar y probar productos durante el ciclo de vida de desarrollo del sistema. Los esfuerzos de colaboración entre los clientes y los equipos de desarrollo son fundamentales en el desarrollo ágil. Además, Agile es excelente para dividir un producto en componentes más pequeños que facilitan las pruebas y modificaciones, lo que provoca una iteración continua de una aplicación de software que satisface a los clientes.

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¿Qué es DevOps?

DevOps es una metodología de desarrollo de productos de software que combina enfoques de los equipos de desarrollo y de operaciones para integrar las pruebas y la entrega continuas de una aplicación. El concepto de este método fomenta una cultura de colaboración entre los equipos de tecnología de la información y de desarrollo de software dentro de una organización, donde estos dos departamentos suelen trabajar de forma independiente. DevOps mantiene este nivel de colaboración desde las fases de planificación y diseño hasta las de finalización y lanzamiento del producto.

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DevOps vs. Agile

Aunque DevOps y Agile son herramientas comunes para el desarrollo de software, los dos métodos tienen varias diferencias:

Propósito y objetivo

Dos de las mayores diferencias entre Agile y DevOps son el propósito y el objetivo de cada marco de desarrollo de software. En DevOps, el propósito principal es gestionar cada extremo del proceso de ingeniería de software, como la etapa de planificación inicial y la etapa de lanzamiento del producto. Sin embargo, los marcos ágiles apoyan todo el proceso de construcción y permiten a los equipos de desarrollo gestionar cada etapa de un proyecto de manera más eficiente.

El objetivo de Agile también es diferente, ya que los equipos se basan en este marco para abordar las diferencias entre las necesidades del cliente y los equipos de desarrollo durante la creación de software. El objetivo de DevOps, por el contrario, es crear un entorno de colaboración que aborde las brechas de comunicación entre el desarrollo y las operaciones de TI durante la planificación, las pruebas y la entrega.

Funciones y realización de tareas

La función principal de DevOps es proporcionar un marco que combine los esfuerzos del desarrollo y las operaciones de TI para mejorar los procesos empresariales de extremo a extremo y desarrollar soluciones automatizadas. Las tareas dentro de una estructura DevOps se centran en las pruebas y la entrega junto con los procesos de desarrollo cuando se construyen y despliegan sistemas de información. A diferencia de DevOps, la función principal de Agile&apos es estructurar los procesos de desarrollo de software para que los equipos los completen de forma más eficiente. Por lo tanto, muchas de las tareas que los equipos realizan para completar el desarrollo de software incluyen la iteración constante, lo que resulta en la liberación continua de productos de software basados en las especificaciones del cliente.

Estructura del equipo

La estructura del equipo entre DevOps y Agile también difiere. DevOps suele ser más adecuado para equipos grandes, en los que las organizaciones combinan miembros del equipo de desarrollo y de tecnología de la información. Este método también divide las tareas entre los miembros del equipo, de modo que cada individuo es responsable de un conjunto específico de tareas durante todo el proceso. Sin embargo, Agile es un método eficaz para los equipos más pequeños y permite que los miembros del equipo se responsabilicen por igual de las tareas del proyecto. Debido a esta estructura, los equipos ágiles pueden alternar a menudo entre diferentes tareas al completar los proyectos.

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Énfasis e idoneidad

Agile hace hincapié en la comunicación constante entre los clientes y los equipos de desarrollo para integrar los cambios necesarios que aumenten la calidad del producto. Aunque DevOps integra pruebas y entregas frecuentes para garantizar la calidad, el método apoya la comunicación principalmente entre el desarrollo y las operaciones de TI. Los tipos de proyectos para los que es adecuado cada método también difieren. Agile suele ser más adecuado para proyectos de software grandes o complejos, mientras que DevOps es eficaz para el desarrollo, las pruebas y la entrega de procesos integrales, como las actualizaciones de los sistemas de software o las correcciones de problemas técnicos.

Documentación

La documentación con Agile implica el registro de los cambios e iteraciones durante cada fase del proceso de desarrollo, sin embargo, puede afectar a la eficiencia de la implementación entre equipos. Además, Agile prioriza la funcionalidad de un sistema o aplicación sobre la documentación completa. Sin embargo, DevOps da prioridad a la documentación durante el desarrollo para que los equipos de operaciones puedan desplegar el producto final más rápidamente. Además, los equipos pueden automatizar gran parte de estos procesos para reducir el impacto de los datos insuficientes durante la documentación.

1. Automatización y aplicación

DevOps aplica la automatización para maximizar la eficiencia de las pruebas y la entrega del producto, mientras que los equipos ágiles no suelen aplicar la automatización. Dado que DevOps hace hincapié en la automatización en muchos procesos de extremo a extremo, los equipos que implementan una estructura DevOps suelen utilizar herramientas como la computación en la nube y el software de automatización. Los equipos que siguen Agile, sin embargo, emplean herramientas de gestión de proyectos como la metodología Scrum, software de gestión de proyectos y software de servidor.

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Beneficios de Agile vs. DevOps

Tanto DevOps como Agile son beneficiosos para su aplicación en proyectos de desarrollo de software. A la hora de integrar el método Agile, tenga en cuenta estas ventajas:

  • Estructurar equipos de desarrollo más pequeños para centrarse en cada etapa del proceso de desarrollo
  • Da prioridad a las necesidades del cliente cuando desarrolla nuevas tecnologías y utiliza estas necesidades como marco para establecer funciones y características específicas de los productos de software
  • Proporciona una comprensión más profunda de cómo los usuarios interactúan con los productos de software, dando a los desarrolladores una visión de cómo pueden mejorar y agilizar aún más las aplicaciones técnicas

DevOps comparte algunos beneficios similares a Agile, ya que proporciona una estructura para que los equipos sigan al desarrollar y completar proyectos técnicos. Considera varias ventajas más:

  • Da prioridad a los procesos de prueba e implementación, además de las etapas iniciales de desarrollo
  • Apoya la colaboración dentro de grandes equipos de desarrollo y operaciones, donde los miembros tienen tareas específicas que contribuyen a los objetivos generales
  • Aumenta la capacidad de respuesta en las operaciones a la hora de abordar problemas como las interrupciones del sistema, las fluctuaciones de rendimiento y los problemas de seguridad

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Cuándo utilizar Agile y DevOps

La implementación de Agile y DevOps puede requerir diferentes herramientas, sin embargo, son muy eficaces para su aplicación conjunta. Los siguientes consejos pueden darle más información sobre cuándo utilizar Agile, DevOps y ambos métodos juntos:

  • DevOps: Este método puede ser más eficaz cuando su objetivo es priorizar la colaboración entre los equipos de desarrollo y de TI más grandes para automatizar las pruebas y la entrega de los procesos de extremo a extremo rápidamente.
  • Ágil: Normalmente, los equipos de desarrollo utilizan el marco ágil cuando completan proyectos complejos y a largo plazo en una serie de fases programadas que perfilan cada iteración del producto.
  • Agile y DevOps juntos: Considere la posibilidad de utilizar ambos métodos juntos para agilizar la gestión del proyecto y priorizar tanto las prácticas técnicas como los esfuerzos de colaboración de cada metodología.