Duke Energy

Historia, perfil y vídeo corporativo de Duke Energy Corp.

Duke Energy Corp. se centra en operaciones de distribución de energía eléctrica y gas, y otros servicios energéticos en América, incluyendo una cartera de activos de energía renovable. La compañía opera su negocio a través de los siguientes segmentos: Gas y electricidad en Estados Unidos, energía comercial y energía internacional. El segmento U.S. Franchised Electric and Gas genera, transmite, distribuye y vende electricidad en el centro y el oeste de Carolina del Norte, el oeste de Carolina del Sur, el centro, el centro norte y el sur de Indiana, el suroeste de Ohio y el norte de Kentucky. También transporta y vende gas natural en el suroeste de Ohio y el norte de Kentucky. Este segmento realiza sus operaciones principalmente a través de Duke Energy Carolinas, Duke Energy Ohio, incluyendo Duke Energy Kentucky y Duke Energy Indiana. El segmento Commercial Power posee, opera y gestiona centrales eléctricas y se dedica a la comercialización al por mayor y a la adquisición de energía eléctrica, combustible y derechos de emisión relacionados con estas centrales. También tiene una filial de ventas al por menor, Duke Energy Retail Sales LLC, que es un proveedor de electricidad al por menor en Ohio; y a través de Duke Energy Generation Services, Inc. desarrolla, construye y opera proyectos de energía renovable. . Además, DEGS desarrolla proyectos de transmisión comercial. El segmento de Energía Internacional opera y gestiona instalaciones de generación de energía y se dedica a la venta y comercialización de energía eléctrica y gas natural fuera de los EE.UU. Lleva a cabo sus operaciones principalmente a través de Duke Energy International LLC y sus actividades se centran principalmente en la generación de energía en América Latina. Este segmento también posee una participación en National Methanol Co., que produce metanol y metilterbutiléter. Las raíces empresariales de la empresa se remontan a 1927. Duke Energy se fundó el 3 de abril de 2006 y tiene su sede en Charlotte, Carolina del Norte.

Historia de Duke Energy

La empresa comenzó en 1900 como Catawba Power Company cuando el Dr. Walker Gill Wylie y su hermano financiaron la construcción de una central hidroeléctrica en India Hook Shoals a lo largo del río Catawba, cerca de India Hook, Carolina del Sur. Al necesitar financiación adicional para impulsar su ambicioso plan de construcción de una serie de centrales hidroeléctricas, Wylie convenció a James Buchanan Duke para que invirtiera en la Southern Power Company, fundada en 1905.

En 1917 se constituyó la Wateree Power Company como holding de varias empresas de servicios públicos que habían sido fundadas y/o eran propiedad de Duke, su familia o sus asociados, y en 1924 se cambió el nombre a Duke Power. En 1927, la mayoría de las empresas subsidiarias, incluyendo Southern Power Company, Cawtawba Power Company, Great Falls Power Company y Western Carolina Power Company se fusionaron con Duke Power, aunque Southern Public Utilities, 100% propiedad de Duke Power, mantuvo una existencia legalmente separada para la comercialización al por menor de la energía generada por Duke a clientes residenciales y comerciales.

Un conflicto laboral de 1973 entre los trabajadores de la mina y Duke Energy fue el tema del documental Harlan County, USA. La película documenta el uso de “matones armados– para intimidar a los trabajadores en huelga.

En 1988, Nantahala Power & Light Co., que prestaba servicio en el suroeste de Carolina del Norte, fue adquirida por Duke y ahora opera bajo la marca Duke Power Nantahala Area. Duke Power se fusionó con PanEnergy en 1997 para formar Duke Energy. El nombre de Duke Power continuó como el negocio de servicios eléctricos de Duke Energy hasta la fusión con Cinergy.

Con la compra de Cinergy Corporation, anunciada en 2005 y completada el 3 de abril de 2006, la base de clientes de Duke Energy Corporation’;s creció para incluir también el Medio Oeste de Estados Unidos. La empresa explota centrales nucleares, centrales de carbón, centrales hidroeléctricas convencionales, turbinas de gas natural para atender los picos de demanda y centrales hidroeléctricas de bombeo. Durante 2006, Duke Energy también adquirió Union Gas, con sede en Chatham (Ontario), que está regulada por la Ley de la Junta de Energía de Ontario (1998).

El 3 de enero de 2007, Duke Energy escindió su negocio de gas para formar Spectra Energy. Los accionistas de Duke Energy recibieron 1 acción de Spectra Energy por cada 2 acciones de Duke Energy. Tras la escisión, Duke Energy recibe ahora la mayor parte de sus ingresos de sus operaciones eléctricas en partes de Carolina del Norte, Carolina del Sur, Kentucky, Ohio e Indiana. La escisión a Spectra también incluyó a Union Gas, que Duke Energy adquirió el año anterior.

El 3 de julio de 2012, Duke Energy se fusionó con Progress Energy Inc conservando el nombre de Duke Energy junto con la sede de Charlotte, Carolina del Norte.

Duke anunció el 18 de junio de 2013 que el consejero delegado Jim Rogers se retiraba y que Lynn Good se convertiría en el nuevo consejero delegado. Rogers ha sido consejero delegado y presidente desde 2006, mientras que Good era directora financiera de Duke desde 2009, habiéndose unido a Duke en la fusión de Cinergy de 2006. La jubilación de Roger formaba parte de un acuerdo para poner fin a una investigación sobre la adquisición de Progress Energy por parte de Duke en 2012.

Nueva central nuclear

El 16 de marzo de 2006, Duke Power anunció que se había seleccionado un emplazamiento en el condado de Cherokee, SC, para una posible nueva central nuclear. El emplazamiento es propiedad conjunta de Duke Power y Southern Company. Duke planea desarrollar el emplazamiento para dos reactores de agua presurizada AP1000 (pasivos avanzados) de Westinghouse Electric Company. Cada reactor es capaz de producir aproximadamente 1.117 megavatios. (Ver Programa de Energía Nuclear 2010.)

El 14 de diciembre de 2007, Duke Power presentó una Licencia Combinada de Construcción y Explotación a la Comisión Reguladora Nuclear, con el anuncio de que gastará 160 millones de dólares en 2008 en la planta con un coste total de 5 a 6 mil millones de dólares.

Este emplazamiento será adyacente al antiguo emplazamiento, que nunca se completó y fue abandonado a principios de los años ’;80, y utilizado por James Cameron como plató de cine para la película de 1989 El Abismo.

*Información de Forbes.com y Wikipedia.org

**Vídeo publicado en YouTube por “PipelineLive“