Objetivos de la Revisión del Desempeño Personal: Beneficios y Ejemplos

Los empresarios suelen llevar a cabo revisiones del rendimiento de los empleados, que a menudo incluyen una parte para la autoevaluación del rendimiento. La consecución de objetivos es un componente importante de una buena evaluación del rendimiento. Es fundamental reconocer cómo redactar los objetivos de la autoevaluación del rendimiento si se le pide que lo haga durante las revisiones del rendimiento laboral. Si te revisas a ti mismo, querrás demostrar a tu jefe que tienes ganas de mejorar.

En este artículo, hablamos de lo que es una autoevaluación, explicamos por qué es importante establecer objetivos de autoevaluación y exploramos ejemplos de objetivos que puedes enumerar en una autoevaluación.

¿Qué es una revisión del rendimiento de uno mismo?

Una revisión del rendimiento personal puede incluirse como parte de una evaluación del rendimiento. Una revisión del rendimiento personal es una herramienta para evaluar su rendimiento laboral. En una revisión del rendimiento personal, puedes evaluar tus puntos fuertes y débiles, recordar tus logros recientes, sugerir áreas de mejora y establecer objetivos para ti mismo.

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¿Por qué es importante establecer objetivos en una revisión del autodesempeño?

Es importante establecer objetivos en una revisión del rendimiento personal, ya que puede ayudarte a tener éxito en tu carrera y a mantenerte motivado. También puede mostrar a tu empleador cómo pretendes mejorar en tu puesto y contribuir a tu lugar de trabajo.

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¿Cómo se crean los objetivos para una revisión del rendimiento personal?

Es importante establecer objetivos de revisión del rendimiento personal que sean claros y estén bien redactados. Puede establecer buenos objetivos de autodesempeño utilizando el método SMART, que puede facilitar el seguimiento del progreso hacia sus objetivos y dividirlos en tareas. El uso del método SMART puede ayudarle a generar objetivos que sean:

  • Específicos: Los objetivos SMART deben ser específicos, limitados, claros y fáciles de entender. Es importante incluir detalles clave en tu objetivo para que sea específico.

  • Medible: Los objetivos deben incluir métricas claras que faciliten la medición del progreso. Esto puede ayudarle a determinar cuándo un objetivo tiene éxito.

  • De ser alcanzable: Es importante que los objetivos sean alcanzables para evitar el agotamiento y mantener la motivación. Los objetivos deben ser realistas y debes ser capaz de alcanzarlos utilizando los recursos que ya tienes.

  • Relevante: Tus objetivos deben ser relevantes para tus objetivos personales y profesionales en general, así como para los objetivos de tu empresa.

  • Basado en el tiempo: Los objetivos deben basarse en el tiempo e incluir una fecha límite clara para ayudarte a mantener el rumbo.

Puede utilizar el método SMART para establecer objetivos basados en muchas áreas de trabajo, como la productividad, las habilidades duras y blandas, la formación, la educación y otras. También puedes establecer objetivos que se correspondan con los puntos débiles que mencionaste en tu revisión del rendimiento personal. Esto puede demostrar a tu empleador que te has comprometido a mejorar en tu trabajo y a contribuir a tu equipo.

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Objetivos comunes que los empleados se fijan en una autoevaluación

Hay muchos objetivos comunes que los empleados establecen en las autoevaluaciones, entre ellos:

Objetivos de productividad

Los empleados suelen optar por crear objetivos de productividad para sus revisiones de autodesempeño. Los objetivos de productividad implican tareas y resultados que quieres lograr en tu trabajo. Intenta pensar en objetivos de productividad que puedan mejorar tu trabajo, así como la empresa en general, para mostrar a tu empleador cómo contribuyes a tu equipo.

Objetivos de habilidad

Muchas personas también optan por establecer objetivos de habilidades. Puedes establecer objetivos para aprender nuevas habilidades que puedas aplicar a tu trabajo para convertirte en un mejor empleado. Puedes establecer objetivos para desarrollar habilidades específicas de tu empresa y sector o habilidades transferibles, que pueden incluir la resolución de problemas, la comunicación, la oratoria, la capacidad de análisis y otras.

Objetivos de formación y educación

También puede establecer objetivos para completar nuevos programas de formación o educativos. Esto puede ayudarte a ser mejor en tu trabajo y a aprender nuevas habilidades y conocimientos. Puedes participar en programas de formación transferibles, como programas de liderazgo, o completar programas de formación específicos de tu empresa.

Objetivos basados en los logros

También puede establecer objetivos basados en los principales logros de su empresa. Si le motiva recibir premios o reconocimientos, puede ser eficaz establecer objetivos basados en logros. Para establecer este tipo de objetivos, elija un logro de la empresa que desee obtener y piense en las tareas que puede realizar para conseguirlo.

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Beneficios de establecer objetivos

Establecer objetivos puede tener muchos beneficios, entre ellos:

Mantener la motivación

Una de las principales ventajas de establecer objetivos es que pueden ayudar a mantener la motivación en el trabajo. Cuando estableces objetivos que te interesan, mantenerlos en mente puede mantenerte inspirado para hacer tu mejor trabajo para lograrlos.

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Cómo rendir cuentas

Establecer objetivos en su autoevaluación también puede ayudarle a rendir cuentas. Compartir tus objetivos con tu jefe y otras personas de tu empresa puede ayudarte a mantenerte en el camino hacia su consecución.

Demostrar tu afán de superación

Otra ventaja de establecer objetivos de revisión del rendimiento personal es que puede mostrar a su empleador su afán de superación, que es una cualidad valiosa en un empleado. Demostrar a tu empleador que estás dispuesto a mejorar puede hacer que sea más probable que te ascienda a otros puestos y que te confíe otras responsabilidades laborales.

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Ejemplos de objetivos de revisión del rendimiento personal

Estos son algunos ejemplos de objetivos que puedes enumerar en una evaluación de autodesempeño:

  • Completar la formación cruzada de los directores de departamento antes de que termine el trimestre.
  • Completar la formación sobre un nuevo software antes de implantarlo el mes que viene.
  • Mejore sus habilidades para hablar en público ofreciéndose como voluntario para hacer presentaciones en equipo.
  • Mejorar las habilidades de redacción de informes ofreciéndose como voluntario para asumir esta función en mi equipo.
  • Aumentar el número de clientes potenciales generados en un 10% al final del trimestre.
  • Practicar la creatividad y las habilidades de comunicación haciéndose cargo del boletín de la empresa.
  • Ampliar mi función en la empresa asumiendo una responsabilidad laboral adicional para el final del trimestre.
  • Mejorar la incorporación escribiendo un manual de formación para los nuevos miembros de mi equipo antes de que acabe el mes.
  • Mejorar mi liderazgo completando un curso de formación en desarrollo de liderazgo para el final del trimestre.
  • Ganar un premio de rendimiento de la empresa al final del año.
  • Racionalizar la comunicación del equipo mediante el desarrollo de nuevas directrices de comunicación, incluidos los canales de comunicación designados, para finales de año.