45 Ejemplos de objetivos de evaluación del trabajo a tener en cuenta

A medida que avanza en su carrera, es probable que establezca objetivos de evaluación del trabajo con su supervisor. Estos objetivos le ayudan a usted y a su organización a medir su desarrollo y éxito profesional. Saber qué objetivos fijarse puede ayudarle a abordar su próxima evaluación del rendimiento con ideas proactivas para mejorar. En este artículo, ofrecemos una lista completa de ejemplos de objetivos de evaluación laboral.

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¿Cuáles son los objetivos de la evaluación del trabajo?

Las metas de evaluación del trabajo son objetivos que te marcas, a menudo con la ayuda y la supervisión de un supervisor, para mejorar tus habilidades profesionales, tu productividad o tu rendimiento. Normalmente, estos objetivos combinan tus necesidades y deseos con los de tu empresa para crear un objetivo mutuamente beneficioso.

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45 ejemplos de objetivos de evaluación del trabajo

Revisa esta lista de 45 ejemplos para ayudarte a determinar qué objetivos podrías fijarte:

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Motivación

La motivación le ayuda a mantener un alto nivel de productividad y rendimiento. Saber lo que le motiva a realizar un trabajo excelente puede ayudarle a mantener su rendimiento durante los periodos de mayor actividad.

Ejemplo: Crear un espacio de trabajo motivador que me inspire a superar mi cuota de productividad.

Organización

Los objetivos organizativos pueden incluir la organización personal, como el mantenimiento de un calendario o una lista de tareas para mejorar la productividad y la eficiencia, o la organización en equipo.

Ejemplo: Mantén un calendario personal que registre todos los plazos y tareas para aumentar la capacidad de organización.

Productividad

Los objetivos de productividad suelen ser específicos del trabajo y están diseñados para ayudarte a cumplir o superar tus expectativas laborales.

Ejemplo: Aumentar mi generación de leads de 10 a la semana a 15 a la semana durante el próximo trimestre.

Eficiencia

Los objetivos de eficiencia se centran en eliminar los errores y trabajar de la forma más inteligente posible. Los objetivos de eficiencia pueden variar en función de las características específicas de su función.

Ejemplo: Céntrate en escribir durante las dos primeras horas de la jornada laboral sin responder a ningún mensaje entrante.

Educación

Los objetivos educativos pueden incluir la educación tradicional, como la obtención de un título, o el desarrollo profesional, como la asistencia a talleres o conferencias. A menudo, su empresa puede ayudar a financiar estos esfuerzos.

Ejemplo: Conseguir la certificación en contabilidad para el final del tercer trimestre.

Comunicación

Los objetivos de comunicación le ayudan a mejorar su comunicación con los demás dentro y fuera de la organización.

Ejemplo: Establece un control semanal con cada miembro de mi equipo para asegurarte de que tienen el apoyo que necesitan para cumplir sus cuotas.

Solución de problemas

Las habilidades de resolución de problemas ayudan a los empleados a identificar y abordar los retos del lugar de trabajo con eficacia y eficiencia.

Ejemplo: Asista a un seminario sobre las mejores prácticas de resolución de problemas en el próximo trimestre.

Documentación

Los objetivos de documentación son estupendos para las funciones en las que la responsabilidad detallada es fundamental. A menudo, los objetivos de documentación incluyen elementos como mejorar la toma de notas y compartir la información con otras partes interesadas.

Ejemplo: Registre las llamadas de atención al cliente a diario y revíselas semanalmente para detectar patrones.

Liderazgo

Los objetivos de liderazgo pueden aplicarse tanto a los líderes actuales como a los aspirantes a líderes, y ayudan a ambos grupos a mejorar sus habilidades directivas.

Ejemplo: Asistir a un seminario de liderazgo y compartir mis conclusiones en una reunión de equipo antes de que termine el siguiente trimestre.

Asistencia

Los objetivos de asistencia le ayudan a reducir su absentismo y a aumentar su fiabilidad en el trabajo. Tu supervisor o director puede recomendarte este tipo de objetivo si faltas al trabajo con regularidad.

Ejemplo: Mantenga al menos ocho horas de PTO cada mes durante el resto del año.

Gestión del tiempo

Los objetivos de gestión del tiempo te ayudan a aumentar tu eficiencia y productividad reduciendo el tiempo perdido en el trabajo. Al igual que los objetivos de asistencia, tu jefe o supervisor puede recomendarte que establezcas este tipo de objetivos.

Ejemplo: Apague todas las notificaciones durante una hora. Después de esa hora, haz una revisión del correo electrónico y del teléfono. Repite a lo largo del día.

Cumplir

Los objetivos relacionados con el cumplimiento y la seguridad son más valiosos para aquellos empleados que trabajan en campos o empleos con estrictas normas de seguridad. También pueden estar relacionados con el desarrollo profesional.

Ejemplo: Obtén la certificación de oficial de seguridad antes del comienzo del segundo trimestre.

Ingresos

Los objetivos de ingresos son los más comunes para los que trabajan en el sector de las ventas o el marketing, cuyo trabajo repercute directamente en los ingresos que produce la empresa. Estos objetivos pueden ser individuales o de equipo.

Ejemplo: Aumente las ventas personales en un 5% durante el próximo trimestre y en un 8% durante el próximo año.

Presupuestar

Los objetivos presupuestarios son estupendos para quienes gestionan presupuestos o tienen un impacto directo en los gastos del departamento o de la organización.

Ejemplo: Haz una previsión del presupuesto para los próximos cinco años utilizando los datos de los dos últimos años. Reúnete regularmente con las partes interesadas internas para ajustar el presupuesto actual según sea necesario.

Reducción de costes

Los objetivos de reducción de costes, al igual que los objetivos presupuestarios, son mejores para los empleados de finanzas o de liderazgo que pueden afectar directamente al gasto de la organización.

Ejemplo: 1. Encontrar un nuevo proveedor para reducir el presupuesto de fabricación en al menos un 5% antes del inicio del nuevo año fiscal.

La satisfacción del cliente

La satisfacción del cliente es una métrica importante para los empleados de cara al público que interactúan directamente con los clientes. Este objetivo de evaluación del trabajo puede ayudar a aumentar las puntuaciones de satisfacción de los clientes y a mejorar sus habilidades de servicio al cliente.

Ejemplo: Obtenga una valoración de la satisfacción del cliente de al menos el 85% en el último trimestre del año.

Mejora del proceso

La mejora de procesos implica la optimización de un procedimiento para obtener la máxima eficiencia y productividad. Este es un objetivo común para los empleados de nivel medio o de liderazgo que supervisan un equipo o grupo y que se beneficiarían de esta habilidad específica.

ejemplo: Revise el proceso de presentación de todos los miembros del grupo para asegurarse de que es lo más eficiente posible.

Gestión de proyectos

La gestión de proyectos es una habilidad importante en el lugar de trabajo, incluso para aquellos que no trabajan específicamente en el campo de la gestión de proyectos. Estas habilidades pueden ayudarle a mejorar sus procesos y procedimientos individuales y a maximizar la gestión del grupo.

Ejemplo: Revisa el calendario de la próxima campaña de marketing y actualiza los procesos para aumentar la supervisión y la eficiencia.

Gestión del cambio

La gestión del cambio es el proceso de mejora integral de una organización mediante la actualización de las prácticas y culturas del lugar de trabajo. Este tipo de objetivo es el más común para las personas de nivel de liderazgo.

Ejemplo: Realice una encuesta a los empleados para desarrollar ideas para la innovación de la empresa.

Controles internos

Los controles internos suelen ser gestionados por personas de nivel directivo que supervisan los procedimientos y procesos internos que garantizan que la empresa funcione para sus interesados.

Ejemplo: Actualice el proceso de intercambio de información entre los empleados y el equipo directivo para garantizar la transparencia.

Capacidades de la empresa

Las capacidades de la empresa son sus puntos fuertes. Desarrollar objetivos de evaluación del trabajo que aborden las capacidades de la empresa es común para los empleados de nivel de liderazgo.

Ejemplo: Introduzca un nuevo canal de atención al cliente para dar a los clientes más opciones para compartir sus comentarios con la organización.

Gestión de riesgos

El personal financiero suele gestionar el riesgo en su trabajo diario. Desarrollar habilidades de gestión de riesgos puede ser útil para una variedad de funciones dentro de una organización.

Ejemplo: Diversifica las inversiones de la empresa para mitigar el riesgo al final del año fiscal.

Contratación

Algunas empresas emplean un equipo de contratación, mientras que otras recurren a sus empleados de recursos humanos para esta tarea. Poner en práctica las estrategias y los objetivos de reclutamiento es una buena meta para quienes participan en el proceso de contratación.

Ejemplo: Establezca una relación con tres universidades locales para crear una cantera de talentos en la empresa.

Adquisiciones

La mayoría de las empresas trabajan con proveedores externos para el desarrollo de productos o para suministros administrativos y de oficina. Optimizar las compras para conseguir el máximo ahorro de costes es un excelente objetivo de evaluación del trabajo.

Ejemplo: Buscar posibles proveedores de trabajos metálicos para reducir los costes generales de producción y venta.

Análisis

Casi todos los puestos de una organización pueden beneficiarse del desarrollo de habilidades analíticas. Puede especificar un objetivo de evaluación del trabajo que se ajuste a la descripción de su puesto y a sus funciones.

Ejemplo: Asistir a una conferencia sobre el análisis de los comentarios de los clientes para mejorar las mejores prácticas de servicio al cliente.

Visibilidad

Muchas organizaciones emplean un equipo dedicado a aumentar el conocimiento de la marca de la organización. Incluso para los puestos no relacionados con el marketing o el front face, entender la reputación de la empresa y cómo mejorar su visibilidad es una habilidad útil.

Ejemplo: Crear una serie de formación para todos los empleados de la empresa que explique nuestra estrategia de visibilidad.

Red de contactos

La creación de redes es una habilidad profesional importante para el desarrollo de la carrera y el crecimiento de la organización. Las habilidades para establecer redes son especialmente valiosas para los empleados que trabajan con organizaciones de terceros o con clientes directamente.

Ejemplo: Asistir a tres eventos de networking en el próximo año y desarrollar relaciones sólidas con un fabricante potencial.

Cultura

La cultura de la empresa suele ser establecida por los dirigentes de alto nivel, pero afecta a todos los miembros de la organización. Abordar y mejorar la cultura de la empresa puede ser un objetivo de evaluación laboral para cualquier empleado.

Ejemplo: Realizar una encuesta a los empleados para determinar los niveles de satisfacción de la cultura del lugar de trabajo y las posibles áreas de mejora.

Gobernanza

Los objetivos de evaluación del trabajo de gobernanza están casi siempre reservados a los empleados de alto nivel que supervisan grandes equipos o múltiples departamentos, ya que la gobernanza es la alineación y supervisión de múltiples segmentos dentro de una organización.

Ejemplo: Cree un grupo de trabajo con representantes de cada departamento de la empresa para aumentar la transparencia y el intercambio de ideas.

Calidad del producto

Los empleados que trabajan directamente con la creación y fabricación de productos suelen beneficiarse de los objetivos de evaluación del trabajo de calidad del producto para asegurarse de que' están haciendo todo lo posible para maximizar el producto.

Ejemplo: Evalúe las métricas actuales para medir la calidad del producto para asegurarse de que son suficientes.

Calidad del servicio

La calidad del servicio es similar a la del producto, pero en lugar de evaluar la eficacia de un producto físico, los empleados que trabajan con la calidad del servicio se aseguran de que los servicios de la empresa sean eficaces.

Ejemplo: Diseñar e implementar un nuevo elemento de retroalimentación del cliente al proceso de servicio para recoger información sobre la eficacia del servicio.

Diseño

Muchos empleados utilizan conceptos de diseño en el curso de su trabajo. Desarrollar habilidades de diseño puede ser útil para una multitud de trabajos.

Ejemplo: Establece un programa de formación de mentores con un diseñador principal para mejorar las habilidades de diseño.

Innovación

La innovación es el proceso de encontrar formas nuevas y creativas de resolver problemas. La mayoría de los empleados pueden beneficiarse de la mejora de sus habilidades de innovación.

Ejemplo: Identifica tres posibles soluciones a los problemas de comunicación actuales del equipo.

Relaciones públicas

Para los empleados que trabajan en relaciones públicas, es vital seguir desarrollando las mejores prácticas y mejorar las habilidades de comunicación.

Ejemplo: Asistir a una conferencia de relaciones públicas en el próximo trimestre.

Hablar en público

Muchos empleados deben hablar en público como parte de su trabajo. Mejorar estas habilidades puede optimizar el potencial de la carrera.

Ejemplo: Únase a un grupo de oratoria y practique cómo dar discursos al menos una vez al mes.

Toma de decisiones

Los empleados que son decisivos suelen ahorrar tiempo y maximizar su productividad. La toma de decisiones es un objetivo de evaluación laboral útil para la mayoría de los empleados.

Ejemplo: Utilizar un proceso de toma de decisiones basado en una fórmula para aumentar la capacidad de decisión.

Automatización

Algunos sectores y trabajos funcionan con procesos, procedimientos o máquinas automatizados. Saber cuál es la mejor manera de automatizar ciertas tareas puede ayudar a mejorar la productividad de la empresa.

Ejemplo: Determinar la mejor plataforma de gestión de las relaciones con los clientes para el departamento de recursos humanos.

Desarrollo de software

Los conocimientos de desarrollo de software pueden ser útiles para cualquier empleado que trabaje con un ordenador. Conocer la codificación básica y la resolución de problemas puede mejorar la productividad y el rendimiento.

Ejemplo: Completa un curso de codificación básica antes de que acabe el año.

Medición

Las métricas ayudan a las organizaciones a entender cómo funcionan sus empleados y sus procesos. Saber cómo establecer y utilizar las métricas es una gran habilidad para la mayoría de los empleados.

Ejemplo: Crear un sistema de seguimiento de los clientes potenciales.

Operaciones

Entender las operaciones de la empresa puede ayudar a los empleados a ver cómo su función repercute en el conjunto de la organización.

Ejemplo: Acompañar al director de operaciones una vez a la semana para entender mejor las operaciones de la empresa.

Relaciones con los clientes

Todos los empleados deben saber cómo construir una relación positiva con los clientes en caso de que' se enfrenten a la tarea en el curso de su trabajo.

Ejemplo: Establezca una sesión de formación para todos los empleados de la empresa sobre las mejores prácticas de relación con los clientes.

Ventas

Al igual que las relaciones con los clientes, muchos empleados se benefician de la comprensión de las mejores prácticas básicas de ventas para maximizar las oportunidades de ventas informales.

Ejemplo: Asistir a un seminario de habilidades básicas de venta al final del trimestre.

Marketing

Todos los empleados deben entender cómo su trabajo beneficia a las prácticas de marketing de su empresa.

Ejemplo: Trabaja con el equipo de marketing para asegurar la alineación de las tareas.

Sostenibilidad

Muchas empresas quieren mejorar sus prácticas de sostenibilidad evaluando su uso de materiales y actualizando las prácticas de producción perjudiciales para el medio ambiente.

Ejemplo: Identificar tres áreas para posibles mejoras de sostenibilidad.

Presentación

Presentar material a un grupo es una tarea laboral habitual para muchos empleados. Perfeccionar estas habilidades puede mejorar el potencial de la carrera.

Ejemplo: Haz un curso de técnicas de presentación antes de que acabe el año.

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