Rotación del trabajo: Beneficios y ejemplos

Ver ejemplos de rotación laboral puede ayudarle a entender cómo funciona el proceso y los sectores en los que es más eficaz. La rotación laboral permite a los empresarios reducir la rotación y tener una plantilla más adaptable. También puede ser beneficiosa para los empleados que quieran ampliar sus conocimientos o familiarizarse con su empresa, además de familiarizarse mejor con ella.

En este artículo, definimos la rotación de puestos, describimos las ventajas de la rotación de puestos y mostramos seis ejemplos de cómo puede funcionar la rotación de puestos en diferentes sectores.

¿Qué es la rotación de puestos?

Un empresario rota a sus empleados a un puesto de trabajo comparable, ya sea de forma continua o por una duración determinada. La rotación de puestos es un movimiento lateral más que una forma de ascenso, aunque puede beneficiar al empleado y al empresario. Puede producirse de forma regular, cuando un empleado rota por varios puestos de trabajo al año, o puede tratarse de un traslado temporal a un nuevo puesto durante un breve periodo de tiempo antes de volver a su puesto original.

Aunque la rotación de puestos requiere que la persona que rote tenga las cualificaciones adecuadas, es una oportunidad para que los empleados aprendan nuevas habilidades. Por ejemplo, un empleador no puede rotar a una enfermera a un puesto de médico debido a las diferentes cualificaciones para esos puestos, pero una enfermera puede pasar a un puesto de enfermería en diferentes departamentos dentro de la misma organización.

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¿Cuáles son los beneficios de la rotación laboral?

La rotación de puestos de trabajo tiene muchos beneficios, por ejemplo:

  • Mejorar el conocimiento de los empleados sobre las operaciones de la empresa.
  • Reducción del aburrimiento de los empleados
  • Mayor innovación por parte de los empleados
  • Identificar los intereses y habilidades de los empleados en nuevas áreas
  • Reducción de la carga física de los empleados
  • Aumento de la productividad
  • Identificar al mejor empleado posible para un puesto mediante una prueba
  • Mayores oportunidades para los empleados
  • Reducción de la rotación de los empleados

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¿Por qué es importante la rotación laboral?

La rotación de puestos permite a una empresa ver el potencial de los empleados e invertir en la enseñanza de nuevas habilidades en toda la organización. También puede ayudar a reducir la rotación y a mantener al personal que está familiarizado con el funcionamiento de una organización, incluso si se necesita formación adicional para una función específica. La rotación de puestos tiene muchos beneficios tanto para los empleados implicados como para el empresario. Aunque la rotación laboral no es un proceso sencillo de planificar y organizar, en muchos sectores es una estrategia que merece la pena.

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Ejemplos de rotación de puestos

Estos son algunos ejemplos de cómo funciona la rotación de puestos en sectores reales:

Ejemplo 1: Elaboración de cerveza

En Beta Brewing, la empresa ofrece un programa de prácticas rotativo en el que los aspirantes a cerveceros pueden aprender muchos aspectos del negocio de la fabricación de cerveza. Los recién licenciados pueden apuntarse a un programa de varios años en el que rotan a un nuevo puesto de trabajo cada seis meses, lo que les permite aprender cómo funciona el negocio. Trabajan en áreas especializadas en la creación de cervezas, envasado y embotellado y garantía de calidad, entre otras.

A través del programa de prácticas, los empleados pueden descubrir qué área concreta del negocio cervecero les atrae más y se adapta mejor a sus habilidades. Beta Brewing puede descubrir qué empleados son más valiosos en áreas específicas y ayudar a desarrollar esas habilidades. Los empleados no tienen que abandonar la empresa para encontrar el trabajo adecuado y Beta Brewing reduce la rotación de personal a la vez que conserva el conocimiento de la empresa.

Ejemplo 2: Tecnología

Pratt Technology es una empresa que emplea a muchos tipos de profesionales de la informática y, para que los empleados conozcan mejor el funcionamiento de los distintos departamentos, ha iniciado un programa de rotación de puestos. Es voluntario, pero a los empleados que quieren participar se les enseñan nuevas habilidades y aprenden sobre áreas de la tecnología con las que quizás no estaban familiarizados anteriormente.

Pratt Technology considera que la flexibilidad que permite su programa de rotación voluntaria de puestos de trabajo ha reducido la rotación de los empleados y ha aumentado su satisfacción, ya que los empleados que participan en él son más capaces de desafiarse a sí mismos. El programa de rotación laboral también permite a los directivos ver el talento de los empleados en ciertas áreas que podrían no ser visibles en puestos anteriores.

Ejemplo 3: Enfermería

El Hospital Smith ha creado un programa de rotación de trabajos de enfermería que permite a las enfermeras trabajar en nuevos departamentos de forma rotativa. El Hospital Smith rota los puestos de trabajo de las enfermeras cada trimestre en departamentos como la sala de urgencias, las salas de psiquiatría, los cuidados intensivos y la recuperación quirúrgica. Esto permite que las enfermeras conozcan mejor el funcionamiento de cada departamento del hospital y estén más preparadas para las interacciones entre departamentos y con sus compañeros de trabajo.

El programa de rotación de puestos de trabajo también reduce el agotamiento de las enfermeras, ya que el estrés de cada departamento varía y el cambio evita que nadie se sobrecargue. Esto reduce la rotación de personal de enfermería, que se siente más desafiado y comprometido con su trabajo. El personal del hospital tiene una mejor comunicación y cohesión gracias al programa de rotación de puestos, y en general los empleados se sienten más parte de un equipo mayor.

Ejemplo 4: Analista financiero

PlayNow, una empresa tecnológica de nueva creación, tiene un programa de rotación de puestos de trabajo de dos años como parte de su departamento financiero. A través de este programa, PlayNow hace rotar a los analistas financieros por una variedad de funciones, incluyendo los equipos de planificación y análisis financiero, contabilidad, tesorería y auditoría interna. Se trata de un programa de formación voluntaria diseñado para los nuevos empleados que estén interesados en aprender más sobre las formas en que pueden utilizar sus habilidades como analistas financieros.

PlayNow descubre que este programa no sólo mantiene al personal que ya tiene, sino que atrae a mejores candidatos para los puestos de analista financiero. Los empleados que participan en el programa descubren que están más capacitados para encontrar el tipo de función que desean de forma permanente en la empresa. Cuando el programa finaliza, PlayNow coloca a los empleados de la mejor manera posible en puestos que se ajustan a cada uno de ellos.

Ejemplo 5: Marketing

Advantage Marketing tiene sedes en todo el mundo en las que trabaja con clientes de distinto tipo, por lo que ha creado un programa de rotación de puestos que permite a los empleados trabajar en una sede diferente durante dos años. El puesto de trabajo del empleado puede seguir siendo el mismo, pero los clientes con los que trabaje serán diferentes y tendrán necesidades distintas. Este programa de rotación de trabajo permite a los profesionales de marketing de la empresa aprender nuevas habilidades a medida que interactúan con un nuevo conjunto de clientes y compañeros de trabajo.

A los empleados de Advantage Marketing les encanta el programa de rotación de puestos, sobre todo porque les permite ver el mundo y conocer a gente nueva mientras desarrollan su carrera. Los empleados del programa de rotación laboral aprenden a comunicarse en una variedad de circunstancias y culturas, lo cual es una habilidad inestimable para un comercial. Esto hace que Advantage Marketing sea un empleador atractivo para los candidatos a un puesto de trabajo y les ayuda a mantener a los empleados con talento.

Ejemplo 6: Fabricación

Build It Construction Equipment es una empresa de fabricación que crea equipos de construcción, incluidos vehículos especializados. Tienen una variedad de funciones de fabricación en todas sus fábricas, y han descubierto que un empleado que pasa demasiado tiempo en un solo puesto puede sufrir las consecuencias físicas de su trabajo. Los movimientos repetitivos de la fabricación en un solo puesto pueden lesionar a los trabajadores, por lo que Build It Construction Equipment ha creado un programa de rotación de puestos para minimizar los daños a sus empleados.

El programa de rotación de puestos de trabajo en Build It Construction Equipment es obligatorio en su fábrica, ya que consideran que es una medida de seguridad muy parecida a las directrices de la OSHA. Cada empleado ocupa un puesto durante tres meses antes de pasar a otro en el proceso de fabricación.

Build It Construction Equipment ha estudiado cuidadosamente los requisitos físicos de cada función para asegurarse de que los empleados pasan a desempeñar funciones que requieren diferentes movimientos o la participación de partes del cuerpo. Esto ha reducido las lesiones de los empleados y ha proporcionado a Build It Construction Equipment una plantilla más flexible en caso de tener que desplazar al personal para cubrir ausencias.