La planificación empresarial es una fase vital en el establecimiento de una nueva empresa, sobre todo porque le ayuda a determinar a dónde quiere llegar y cómo hacerlo. La visión general de la empresa es una parte crucial del documento que describe la misión y la historia de su empresa de una manera más genérica, atrayendo así a su público y atrayéndolo a seguir leyendo. Una visión general de la empresa eficaz puede atraer la atención de su público y animarle a leer el resto del documento, además de apoyar a su empresa.
En este artículo, le ofrecemos consejos sobre la creación de una visión general de la empresa, junto con ejemplos que puede utilizar para inspirarse.
Cómo hacer un plan de negocios
¿Qué es una visión general del negocio?
El resumen de la empresa es una parte del plan de negocio que describe su empresa en general. El público se entera de la misión y los valores de su empresa, así como de su estructura y ofertas, al leer esta sección. También puede informar sobre la singularidad de su empresa con respecto a sus rivales. Esta parte se conoce a veces como «descripción de la empresa» o «resumen».
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Cómo redactar un resumen comercial
Siga los pasos que se indican a continuación para empezar a redactar una descripción general de la empresa para incluirla en su plan de negocio:
1. Empiece con su discurso
La primera frase de la descripción de su negocio debe servir como una especie de discurso de ascensor para su empresa— un resumen rápido que defina quién es y qué hace. En su discurso, puede incluir sus ofertas como empresa y el público objetivo al que sirve. Intente demostrar lo que le diferencia de otros competidores.
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2. Proporcionar lo básico
Tras su presentación, suele ofrecer la información más importante sobre la empresa. Estos datos ofrecen un resumen general sobre quién es usted como empresa y proporcionan detalles relevantes para los posibles interesados, como los inversores. Puede incluir lo siguiente:
- El nombre de su empresa: Utilice el nombre oficial y registrado de su empresa.
- Su equipo de gestión: En algunas situaciones, puede incluir los nombres de los propietarios, fundadores u otras figuras significativas que ayudan a operar la empresa.
- Su estructura legal: Mencione si la empresa es una empresa unipersonal, una sociedad, una corporación o una sociedad de responsabilidad limitada (LLC).
- Su ubicación: Describa el lugar en el que su empresa está ubicada o realiza sus actividades.
3. Incluir detalles únicos
Otra información que puede querer incluir en su visión general de la empresa es la historia y la declaración de la misión de su empresa. La historia puede ayudar a establecer la cultura de su empresa y añadir algo de su personalidad al resumen empresarial. Por ejemplo, puede tener una historia única sobre la fundación de su empresa o su trayectoria hasta el momento. O, si está buscando financiación, incluir detalles sobre la trayectoria positiva de su empresa puede hacerla más atractiva para los inversores.
A continuación, puede incluir la declaración de la misión de su empresa, que define su propósito. Normalmente, se trata de una descripción de una o dos frases sobre el problema que su empresa intenta resolver y cómo espera hacerlo. Piensa en tu objetivo o visión a largo plazo para asegurarte de que esta declaración sigue siendo relevante a lo largo del tiempo.
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4. Definir lo que se ofrece
A continuación, detalla los productos o servicios que ofreces y a quién pretendes venderlos. Si está intentando que los particulares inviertan en su negocio, deben entender lo que vende y por qué es importante. Puede incluir cualquier número o dato cuantificable relevante, aunque es probable que esos detalles se incluyan también en otras áreas del plan de negocio, como su análisis de mercado.
5. Termine con sus objetivos
Al final de la descripción de su negocio, describa sus objetivos y cómo piensa alcanzarlos. Estos objetivos pueden variar en función de la fase en la que se encuentre el negocio—por ejemplo, si está intentando conseguir inversores para poner en marcha el negocio. También puedes definir los objetivos que esperas alcanzar en términos de crecimiento y escala.
También puede resumir esta información a través de su declaración de visión, que proporciona una amplia declaración de lo que espera conseguir como empresa. Normalmente, esta declaración resume los objetivos finales de su organización y ayuda a unir y motivar a sus empleados. También debe asegurarse de que su pasión se manifiesta al describir su misión y visión de futuro, ya que esto puede incitar a su público a querer seguir leyendo.
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6. Corrige tu trabajo
Al igual que con todas las secciones de su plan de negocio, asegúrese de revisar su resumen para garantizar que no tiene ningún error. Un documento sin errores mantiene la reputación profesional de su empresa y deja una impresión positiva en las partes interesadas internas y externas que lo leen.
También debe revisar el resumen para garantizar la concisión. Esta sección tiene como objetivo resumir su empresa, y usted incluirá detalles más específicos sobre sus objetivos o mercados objetivo en otra parte del plan de negocio. Lee para ver si hay información irrelevante o redundante que puedas eliminar. Puede pedirle a alguien que no esté involucrado en el proceso de redacción que lo lea por encima, ya que puede dar una opinión imparcial sobre lo bien que fluye o informa e interesa a los lectores.
Ejemplos de visión general del negocio
Puedes utilizar los siguientes ejemplos para ayudarte a escribir una descripción de tu negocio:
Ejemplo 1
Lavoro Marketing diseña y optimiza programas de fidelización de clientes para marcas minoristas de todo el país. Esta empresa tiene su sede en Chicago (Illinois), pero cuenta con sedes en las costas este y oeste para apoyar su amplia presencia y a sus clientes. La empresa fue fundada hace cinco años por Hugo Pazzo, un experto del sector con más de 30 años de experiencia en el mismo. Se dio cuenta de que los programas de fidelización eran una forma innovadora de atraer y mantener una sólida base de clientes. Decidió fundar Lavoro Marketing para centrarse en este concepto y desarrollar un software único que ayudara a las empresas a gestionar mejor a sus clientes y sus datos.
En los últimos tres años, Lavoro Marketing ha crecido un 150%. Atribuimos ese crecimiento a nuestro empeño en identificar nuevos clientes y mercados y esperamos duplicarlo en los próximos dos años. Actualmente, buscamos una inversión de 60.000 dólares para ayudar a escalar nuestra empresa y hacer crecer nuestro equipo en los Estados Unidos. También pretendemos utilizar esos fondos para ayudar a seguir innovando nuestro software para crear experiencias emocionantes y gratificantes para nuestros clientes.
Ejemplo 2
Bailey Body Care ayuda a sus clientes a sentirse lo mejor posible proporcionándoles productos asequibles y orgánicos para el cuidado de la piel y el cuerpo. Este nuevo negocio es una empresa unipersonal, cuyo propietario y gestor es Beatrix Bailey en Atlanta, Georgia. Beatrix puso en marcha el negocio hace dos años, cuando se dio cuenta de que ninguno de los productos para el cuidado del cuerpo que había en las estanterías se ajustaba a sus necesidades— y los que lo hacían tenían un precio elevado. Así que empezó a investigar los mejores ingredientes naturales y a desarrollar una loción corporal que la ayudara a brillar. Comenzó a vender sus productos en los mercados locales y se agotaron en cada aparición.
Ahora que el negocio ha alcanzado el éxito local, incluida una tienda en el centro de Atlanta, Beatrix quiere expandirse. Bailey Body Care imagina un futuro en el que todo el mundo pueda permitirse el lujo de cuidarse. La empresa espera aumentar su base de clientes en todo el sureste de Estados Unidos para finales del año que viene. Para ello, la empresa está estableciendo relaciones con empresas locales y cadenas hoteleras para vender los productos de Bailey Body Care en sus locales.