Enbridge

Historia, perfil y vídeo corporativo de Enbridge, Inc.

Enbridge, Inc. transporta, genera y distribuye energía en Canadá y EE.UU. La empresa se dedica a la transmisión de gas natural y a los negocios midstream. Opera a través de cinco segmentos de negocio: Oleoductos para líquidos, distribución de gas, gasoductos, servicios de procesamiento y energía, inversiones patrocinadas y empresa. El segmento de oleoductos de líquidos consiste en oleoductos y terminales de transporte común y por contrato de petróleo crudo, líquidos de gas natural y productos refinados en Canadá y Estados Unidos, incluyendo Canadian Mainline, Regional Oil Sands System, Southern Lights Pipeline, Spearhead Pipeline, Seaway Crude Pipeline interest y otros oleoductos de alimentación. El segmento de distribución de gas está formado por las operaciones de suministro de gas natural de la empresa, cuyo núcleo es Enbridge Gas Distribution Inc., que presta servicio a clientes residenciales, comerciales e industriales, principalmente en el centro y el este de Ontario, así como en el norte del estado de Nueva York. El segmento de gasoductos, procesamiento y servicios energéticos incluye inversiones en gasoductos, proyectos de procesamiento y energía verde, actividades de comercialización de productos básicos y actividades internacionales. El segmento de inversiones patrocinadas incluye la participación de la empresa en Enbridge Energy Partners LP, Alberta Clipper Project y Enbridge Income Fund. El segmento corporativo incluye la inversión de la empresa en Noverco, Inc., las actividades de desarrollo de nuevos negocios, las inversiones corporativas generales y los costes de financiación no asignados a los segmentos de negocio. Enbridge se fundó el 30 de abril de 1949 y tiene su sede en Calgary (Canadá).

Historia de Enbridge

El 30 de abril de 1949, la Interprovincial Pipe Line Company se constituyó oficialmente, recibiendo su carta constitutiva del gobierno federal canadiense y lanzando una historia de éxito que abarca varias generaciones.

Inicialmente concebido como un oleoducto para transportar el crudo de Alberta a las refinerías de Regina, tras el descubrimiento del Leduc nº 1, el alcance de nuestro sistema se amplió a través de las praderas canadienses y hasta el Medio Oeste de Estados Unidos incluso antes de que la primera pala tocara el suelo. La construcción del oleoducto original desde Edmonton (Alberta) hasta Superior (Wisconsin) comenzó en el invierno de 1949-50, continuó durante una primavera muy húmeda de 1950 y se terminó a finales de ese año con un coste de 73 millones de dólares. El 4 de octubre de 1950, el primer ministro de Alberta, Ernest Manning, y el ministro federal canadiense, C.D. Howe, abrieron la válvula de la línea inaugural de IPL para empezar a transportar petróleo hacia el este; el primer petróleo llegó a Superior dos meses después, el 5 de diciembre, donde se almacenó en los depósitos de la terminal de Superior.

Nuestro trabajo fue fundamental para impulsar el crecimiento de la producción de petróleo en el oeste de Canadá. En nuestro primer año completo de operaciones del oleoducto, enviamos 30,6 millones de barriles de petróleo. Hoy transportamos una media de 2,2 millones de barriles de petróleo al día. A lo largo de los años, hemos seguido abriendo nuevos mercados para el crudo canadiense y hemos desempeñado un papel fundamental en el desarrollo de las infraestructuras energéticas de Norteamérica.

Aquí hay otros momentos significativos en los 65 años de historia de Enbridge:

• La expansión del sistema IPL continuó en 1953 con la ampliación del oleoducto desde Superior hasta Sarnia, Ont. La línea entró en servicio en 1954, un desarrollo que proporcionó una conexión directa entre los campos petrolíferos de Alberta y el corazón petroquímico de Canadá en Ontario.
• El sistema de líneas principales de IPL continuó expandiéndose y creciendo durante las décadas de 1950 y 1960. IPL y su filial estadounidense, Lakehead Pipe Line Company, conectaron por primera vez el mercado de Detroit en 1960, ampliaron el sistema hasta Buffalo en 1993 y construyeron el bucle de Chicago en 1968. En 1963, IPL se convirtió en el mayor transportista de petróleo crudo de Norteamérica en términos de barriles-milla, y las entregas medias de IPL superaron la marca de un millón de barriles al día en 1972.
• A mediados de la década de 1970, cuando el gobierno federal canadiense quería garantizar la autosuficiencia energética del país -y el entonces Primer Ministro Pierre Elliott Trudeau se pronunció públicamente a favor de un oleoducto hasta Montreal-, IPL completó la Línea 9 hasta Montreal a pesar de las malas condiciones del mercado, la escasez de mano de obra y una temporada invernal de construcción brutalmente fría en 75-76.
• IPL completó su oleoducto Norman Wells en abril de 1985, conectando los yacimientos petrolíferos de Norman Wells, en los Territorios del Noroeste, con el sistema de oleoductos Rainbow en Zama, Alberta.
• Por último, la compañía adquirió la empresa de Toronto, que se dedica a la extracción de petróleo.
• IPL adquirió Home Oil, con sede en Toronto, en julio de 1986, y trasladó sus oficinas corporativas a Alberta: el negocio de oleoductos en Edmonton y el de petróleo en Calgary.
• IPL cambió su nombre por el de Interhome Energy Inc. en 1988, y en 1991 los accionistas de Interhome votaron para crear dos empresas separadas: New Home Oil Company Ltd., una empresa distinta que cotiza en bolsa; e Interprovincial Pipe Line Inc., formada por las filiales de propiedad absoluta Lakehead Pipe Line Company Inc. e Interprovincial Pipeline (NW) Ltd. En 1994, la empresa volvió a cambiar de nombre y pasó a llamarse IPL Energy Inc.
• En diciembre de 1996, en el marco de un acuerdo de accionistas, la empresa se convirtió en una empresa de energía.
• En diciembre de 1996, en un movimiento muy significativo, IPL Energy adquirió Consumers’ Gas, el mayor sistema de distribución de gas natural de Canadá que daba servicio, en ese momento, a más de un millón de clientes en Ontario, Quebec y Nueva York. Las raíces de lo que ahora se conoce como Enbridge Gas Distribution se remontan a 1848.
• El 7 de octubre de 1998, IPL Energy se convirtió oficialmente en Enbridge, nombre que combina «energía» con «puente» y que perdura hasta el día de hoy.
• Enbridge construyó el oleoducto de Athabasca en 1999, conectando las arenas bituminosas de Alberta con su sistema principal en Hardisty, Alberta. Hoy en día, Enbridge es el principal operador de oleoductos en los corredores de Fort McMurray a Edmonton y Hardisty, con 12 proyectos de arenas petrolíferas conectados al sistema de Enbridge a partir de marzo de 2014.
• También en 1999, Enbridge se adjudicó la franquicia exclusiva para desarrollar y operar una red de distribución de gas natural para la provincia de Nuevo Brunswick.
• A principios de la década de 2000, Enbridge amplió sus intereses internacionales, con proyectos de transporte y almacenamiento en España y Colombia. Enbridge vendería su participación en esos negocios en 2008 y 2009, respectivamente, pero Enbridge International Inc. sigue explorando activamente nuevas oportunidades de inversión fuera de Canadá y Estados Unidos, mientras que Enbridge Technology Inc. (ETI), la rama de consultoría internacional de la empresa, aprovecha la experiencia básica de Enbridge como una de las principales empresas de oleoductos del mundo.
• El 30 de octubre de 2001, las acciones de Enbridge empezaron a cotizar en la Bolsa de Nueva York con el símbolo de cotización ENB.
• Enbridge invirtió en el proyecto de energía eólica SunBridge en Saskatchewan en 2002, iniciando su cartera de inversiones en energías renovables que ahora supera los 3.000 millones de dólares, incluye 12 parques eólicos, cuatro operaciones de energía solar y un proyecto geotérmico, y representa más de 1.800 MW de capacidad de energía verde.
• Enbridge completó la adquisición de Midcoast Energy Resources de Houston en 2001, dando a la empresa una mayor presencia en el negocio de la transmisión de gas natural, y ampliando significativamente su presencia geográfica en América del Norte.
• En 2005, Enbridge adquirió Shell Gas Transmission, que incluía participaciones en 11 gasoductos de transmisión de gas natural y de recogida de gas en cinco importantes corredores del Golfo de México.

A través de la adquisición y el desarrollo de nuevas instalaciones, nos hemos expandido mucho más allá de nuestro negocio original como transportista de petróleo crudo.

Nuestros sistemas de transporte de gas en el oeste de Canadá y Texas recogen y envían miles de millones de pies cúbicos de gas natural cada día.Enbridge Gas Distribution, la mayor empresa de distribución de gas natural de Canadá, suministra más de 400.000 millones de pies cúbicos de gas natural a más de dos millones de clientes cada año.

También hemos aportado valor. Desde que las acciones de Enbridge y sus empresas predecesoras comenzaron a cotizar hace más de 50 años, nuestros accionistas han disfrutado de una media del 13,5 por ciento de rentabilidad anual.

Al igual que en 1949, Enbridge sigue siendo una empresa que mira más allá del horizonte para trazar el camino del éxito. A través de nuestra inversión en tecnologías de energía renovable, como parques eólicos, operaciones solares, un proyecto geotérmico y tecnología de recaptura de calor residual, y nuestra iniciativa de Huella Neutral, que estabiliza nuestra huella ambiental en los niveles de enero de 2009, nos comprometemos a suministrar de forma segura, fiable y sostenible la energía con la que cuenta Norteamérica para alimentar nuestra sociedad y la economía.

*Información de Forbes.com y Enbridge.com

**Video publicado en YouTube por “EnbridgeMedia“