Conocer las teorías y los estilos de liderazgo puede ayudarle a ser más eficaz en su trabajo, sobre todo si colabora con frecuencia con otras personas o las dirige. Durante el proceso de búsqueda de empleo, los entrevistadores pueden evaluar tu potencial de liderazgo, por lo que puede ser útil conocer tu método preferido.
En este artículo, definimos la teoría del liderazgo y el estilo de liderazgo, exploramos las principales teorías de liderazgo y explicamos por qué debe definir su enfoque de liderazgo.
¿Qué son la teoría del liderazgo y el estilo de liderazgo?
Los líderes excelentes son estudiados y teorizados mediante la psicología. Estudian y desarrollan la teoría del liderazgo, y los investigadores buscan cualidades de liderazgo o patrones de comportamiento comunes. Entre las características de liderazgo que observan se encuentran
- Rasgos de personalidad
- Acciones
- Entorno
- Situación
- Proceso de toma de decisiones
- Cómo se reciben las aportaciones
- Cómo se mantienen las relaciones
El estilo de liderazgo es la forma en que un líder aborda la gestión de los miembros de su equipo. Los estilos de liderazgo se desarrollaron formalmente como resultado de los estudios sobre la teoría del liderazgo, y cada estilo incluye distintas cualidades. Los estilos de liderazgo más comunes son:
- Entrenador: Reconoce los puntos fuertes y débiles, ayuda a las personas a establecer objetivos y proporciona mucha retroalimentación.
- Visionario: Gestiona a través de la inspiración y la confianza.
- Servicial: Se centra en ayudar a los miembros del equipo a sentirse realizados.
- Autocrática o autoritaria: Toma decisiones con poca o ninguna aportación de los demás.
- Laissez-faire o sin intervención: Delega tareas y proporciona poca supervisión.
- Democrático: Considera las opiniones de los demás antes de tomar una decisión.
- Pacesetter: Establece normas estrictas y se centra en el rendimiento.
- Burocrático: Sigue una jerarquía estricta y espera que los miembros del equipo sigan el procedimiento.
Seis principales teorías de liderazgo
Las principales teorías de liderazgo son
La teoría del gran hombre
La teoría del gran hombre del liderazgo afirma que los líderes excelentes nacen, no se desarrollan. Esta teoría, muy popular en el siglo XIX, afirma que el liderazgo es una cualidad inherente. Este tipo de líder suele poseer los atributos naturales de la inteligencia, el valor, la confianza, la intuición y el encanto, entre otros.
La teoría de los rasgos
La teoría de los rasgos del liderazgo afirma que ciertas cualidades naturales tienden a crear buenos líderes. Sin embargo, tener ciertas cualidades no significa necesariamente que alguien tenga una gran capacidad de liderazgo. Algunos líderes pueden ser excelentes oyentes o comunicadores, pero no todos los oyentes o comunicadores son excelentes líderes;
La teoría del comportamiento
La teoría conductual del liderazgo se centra en cómo el entorno de una persona, y no sus habilidades naturales, la convierte en líder. Uno de los conceptos clave de la teoría del comportamiento es el condicionamiento. El condicionamiento afirma que es más probable que una persona actúe o lidere con un estilo determinado como resultado de las respuestas del entorno al comportamiento.
La teoría transaccional o teoría de la gestión
La teoría transaccional del liderazgo, también llamada «teoría de la gestión», estudia el liderazgo como un sistema de premios y castigos. Considera que el liderazgo eficaz está centrado en los resultados y es jerárquico. Los líderes transaccionales priorizan el orden y la estructura sobre la creatividad;
La teoría transformacional o de las relaciones
La teoría transformacional del liderazgo, también llamada «teoría de las relaciones», estudia el liderazgo eficaz como el resultado de una relación positiva entre los líderes y los miembros del equipo. Los líderes transformacionales motivan e inspiran a través de su entusiasmo y pasión. Son un modelo para sus equipos y se exigen a sí mismos el mismo nivel que esperan de los demás;
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La teoría situacional
La teoría situacional del liderazgo no se refiere a un determinado tipo de líder ni afirma que un estilo sea el mejor. En cambio, la teoría situacional sostiene que el mejor tipo de líder es aquel que es capaz de adaptar su estilo en función de la situación. Pueden responder a una situación mandando, entrenando, persuadiendo, participando, delegando o como consideren necesario. Los líderes situacionales se definen por su flexibilidad.
4. Por qué debes identificar tu teoría y estilo de liderazgo
Reflexionar sobre sus ideas y prácticas de liderazgo puede ayudarle a identificar sus puntos fuertes y débiles y a tomar medidas para convertirse en un mejor líder. Intenta pensar en las cualidades que posees y en las que podrías desarrollar. Pregúntate con qué teoría de liderazgo estás de acuerdo o te gustaría seguir. Al evaluar tus propias habilidades, puedes entender cómo liderar mejor a tu grupo.
Algunas teorías y estilos de liderazgo son mejores para determinados entornos de trabajo que otros. Por ejemplo, si eres director de ventas y tu equipo debe cumplir una cuota de ventas en un mes, puede que prefieras el liderazgo transaccional para asegurarte de que cumplen su objetivo. Puede practicar un solo estilo o probar una mezcla en función de sus necesidades.