Guía para la evaluación del talento

Todo empleador potencial quiere traer el talento adecuado a su empresa. Los reclutadores pueden ayudar a identificar a los mejores candidatos para los puestos de trabajo si utilizan las técnicas y herramientas de contratación adecuadas. A través de una prueba de evaluación del talento, los reclutadores pueden determinar los conocimientos, rasgos de personalidad y habilidades de los candidatos para determinar el mejor candidato para el puesto.

En este artículo, le ayudaremos a entender por qué las empresas utilizan las evaluaciones de talento, cómo crear pruebas de evaluación de habilidades y qué tipos de evaluaciones de talento utilizar.

¿Qué es la evaluación del talento?

Las evaluaciones del talento son estrategias de contratación que ayudan a las empresas a identificar a los candidatos que encajan perfectamente en los puestos vacantes de su empresa. También puede ayudar a determinar si los candidatos serían un complemento cultural perfecto para la organización.

Mediante la técnica de evaluación del talento, se puede comprobar la idoneidad y las capacidades de los candidatos para el puesto. Al evaluar sus capacidades, los responsables de la contratación se fijarán en sus rasgos, como las habilidades, el nivel de formación y las aptitudes. Los criterios de idoneidad son otra prueba que se referirá a la integridad, la motivación, la coincidencia cultural, los intereses y la contribución percibida del candidato a la productividad de la organización.

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¿Por qué las empresas utilizan las evaluaciones de talento?

La mayoría de las empresas están experimentando una creciente competencia por los empleados que marcan la diferencia en varias empresas del mismo sector. Utilizan las evaluaciones de talento para poner a prueba las habilidades y conocimientos de los empleados de su empresa y de los candidatos a puestos de trabajo vacantes. Cuando los responsables de contratación utilizan una prueba de evaluación del talento, se aseguran de que los empleados actuales y los candidatos a un puesto de trabajo tienen las habilidades necesarias para mejorar el rendimiento de la organización.

Razones comunes para la evaluación del talento

Estas son algunas de las razones por las que la mayoría de las empresas utilizan pruebas de evaluación:

1. Compruebe la veracidad de los currículos de los candidatos

Los responsables de la contratación no pueden saber si los candidatos están cualificados simplemente leyendo sus currículos. Mediante la realización de pruebas de evaluación del talento, los empleadores pueden verificar si los candidatos tienen las habilidades que dicen poseer en sus currículos.

2. Determinar una correspondencia laboral

La aplicación de evaluaciones para la contratación puede ayudar a los directivos de la empresa a saber si los candidatos encajan perfectamente en los puestos de trabajo. A través de las herramientas de evaluación del talento, los empresarios pueden obtener información importante, como los rasgos de personalidad y las habilidades laborales, para ayudarles a determinar los mejores candidatos para la organización.

3. Determinar la compatibilidad cultural de los candidatos

Un candidato puede poseer magníficas habilidades técnicas, pero las habilidades de comunicación son necesarias para garantizar que uno pueda encajar en un equipo existente. Eso significa que el talento y la comunicación desempeñan un papel fundamental en la productividad de una empresa.

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4. Garantizar que los directivos contraten a un candidato perfectamente adaptado

Los empresarios pueden evitar equivocarse en la contratación para los puestos vacantes si consideran el uso de pruebas de evaluación del talento. Además, estas herramientas de contratación ayudan a los gestores de empleo a determinar los candidatos que encajan perfectamente en los puestos vacantes. Como resultado, los empleadores podrían no hacer malas contrataciones cuando utilizan pruebas de evaluación de habilidades.

5. Manejar un alto volumen de empleo

Las pruebas de evaluación del talento están diseñadas específicamente para gestionar un gran volumen de adquisiciones de empleados para la empresa. Las pruebas de evaluación de la contratación pueden ser la mejor herramienta de selección cuando un empresario tiene muchos solicitantes para puestos vacantes. Los empleadores pueden identificar a los mejores candidatos para los puestos de trabajo vacantes utilizando las pruebas de evaluación de habilidades.

6. Reducir los riesgos legales

Mediante las pruebas de evaluación del talento, los empresarios pueden minimizar los riesgos legales. Es la mejor estrategia para contratar y evitar los riesgos reales. Estas estrategias de contratación se definen por el objetivo y las formas estandarizadas de evaluar a los candidatos. Puede defender a los candidatos contratados en cualquier posible demanda si se centra en una prueba de evaluación de competencias.

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Tipos de evaluación del talento

La prueba de evaluación del talento resulta útil cuando los reclutadores quieren determinar los mejores candidatos. Proporciona una señal de si un solicitante de empleo puede encajar bien en la empresa. Por lo tanto, si te preguntas cómo evaluar las habilidades, aquí tienes una lista de diferentes evaluaciones de talento que puedes utilizar durante el proceso de contratación:

1. Muestras de trabajo

Los empresarios pueden considerar las muestras de trabajo como una de las mejores pruebas de evaluación de habilidades. En este caso, se presenta a un candidato un trabajo que debe ser completado a tiempo. El trabajo incluirá actividades que los solicitantes de empleo realizarán en caso de ser contratados. Por lo tanto, los empleadores pueden ver cómo pueden desempeñarse en una pieza de trabajo y determinar si son una combinación perfecta para los puestos de trabajo.

Las muestras de trabajo que proporcionan los empleadores deben tener relevancia con los puestos de trabajo que los candidatos ocuparán en la empresa. Por ejemplo, a un candidato a arquitecto se le puede pedir que diseñe un apartamento moderno como prueba de evaluación.

2. Evaluación de las aptitudes cognitivas

Un test de inteligencia también se conoce como evaluación de habilidades cognitivas y es otro tipo de prueba de evaluación del talento. Permiten a los empleadores identificar cómo los candidatos pueden manejar los desafíos del lugar de trabajo, como el razonamiento verbal, la resolución de problemas y el pensamiento numérico. Mediante una prueba de aptitud cognitiva, los responsables de la contratación pueden conocer la inteligencia que posee cada candidato.

Es imprescindible proporcionar a sus candidatos una prueba de aptitud cognitiva que se aplique al puesto — un reclutador puede conseguir el mejor candidato tras evaluar la inteligencia de los solicitantes.

3. Pruebas de trabajo

Si su empresa no está preparada para contratar empleados, puede ofrecer a los candidatos un trabajo de prueba. Los candidatos pueden trabajar para usted a corto plazo y cobrar. Los responsables de contratación podrán conocer el rendimiento de los candidatos y determinar cuáles son los mejores para emplearlos con contratos a largo plazo.

Al utilizar las pruebas de trabajo para comprobar el rendimiento de los candidatos, también sabrá cómo interactúan con el equipo existente. Tenga en cuenta que las pruebas de trabajo ofrecerán a los solicitantes de empleo experiencia sobre la forma en que su empresa desempeña sus funciones.

4. Pruebas de personalidad

La mayoría de los empleadores buscan candidatos que encajen bien en la cultura de sus organizaciones, y buscar rasgos de personalidad puede ayudar en el proceso de contratación. De este modo, los reclutadores pueden conseguir empleados con caracteres deseables como la confianza, la conciencia del tiempo, la organización, la fiabilidad y más.

Algunos puestos de trabajo requieren rasgos específicos que pueden identificarse a través de tests de personalidad. Por ejemplo, un programador de software debe ser alguien que preste atención a los detalles. Hay que someter a los candidatos a pruebas de rasgos que coincidan con los puestos de trabajo y contratar a los aspirantes adecuados.

5. Simulaciones de trabajo

La diferencia entre las pruebas de muestra y las simulaciones de trabajo es mínima. Los candidatos asumen el papel del puesto de trabajo en la empresa. De este modo, se puede evaluar a los candidatos en función de cómo responden a diferentes escenarios. A través de las simulaciones de trabajo, los reclutadores pueden ver cómo reaccionan los solicitantes de empleo ante situaciones bajo presión.

Si desea contratar a muchas personas para puestos vacantes, las simulaciones de trabajo pueden realizarse como pruebas en línea o mediante videoconferencia para determinar los mejores candidatos para los puestos vacantes.

Consejos para crear evaluaciones de talento

Los reclutadores necesitan ideas que les ayuden a crear pruebas de evaluación de habilidades. A continuación se enumeran algunos consejos para ayudar a realizar evaluaciones de talento:

1. Determine qué debe evaluar

Las evaluaciones del talento deben centrarse únicamente en las competencias. De este modo, un empleador puede poner a prueba a los candidatos tanto en sus habilidades interpersonales como en las técnicas. Con una evaluación de habilidades personalizada, pondrá a prueba a los candidatos en las habilidades que se aplican a las funciones de su empresa.

En primer lugar, hable con el director de la empresa y con todo el equipo Cuando quiera evaluar a los candidatos, deberá fijarse en la descripción del puesto y en las expectativas, como por ejemplo

  • El equipo que se utilizará a diario.
  • El papel y las responsabilidades
  • La contribución esperada a los objetivos de la organización
  • 12. La cultura y los valores de la empresa

Después de completar esta evaluación, tendrá una idea de las habilidades duras y blandas que deberán poseer sus mejores candidatos.

2. Redactar las preguntas correctas

Ahora que tiene las habilidades que quiere probar, puede escribir preguntas que ayuden a crear una imagen de las habilidades que deben poseer los empleados. Cuando los reclutadores están familiarizados con el rol abierto, es más fácil crear preguntas para las evaluaciones de talento. Por ejemplo, si se quiere contratar a un técnico, el equipo de técnicos puede ayudar a hacer preguntas específicas para esa entrevista de trabajo.

3. Utilizar diferentes formatos de preguntas

Al redactar las preguntas para la evaluación del talento, debe tratar de utilizar un formato y un estilo atractivos para que parezca menos una encuesta. Es importante incluir una amplia gama de preguntas para poder obtener una mejor visión de los candidatos. Asegúrese de proporcionar múltiples preguntas que ayuden a identificar las habilidades requeridas para el trabajo específico.

4. Cree una prueba de fluidez

Después de crear sus preguntas, es necesario ponerlos en una prueba de evaluación del talento que fluye. A continuación se ofrecen consejos para ayudarle a crear una prueba que los candidatos completarán:

  • Comience su prueba de evaluación del talento con preguntas fáciles de responder
  • Pedir a los candidatos que resuelvan un problema
  • Incluir preguntas relacionadas con la cultura y los valores de la empresa hacia el final de la prueba

5. Decide la duración de la prueba

El objetivo de crear una prueba de evaluación de habilidades es identificar a los candidatos con habilidades que se ajustan a un papel. Por lo tanto, hay que crear una prueba que proporcione toda la información necesaria. Hacer una lista de 10 preguntas es una buena extensión básica para la mayoría de las evaluaciones. Para los puestos más complejos, los responsables de la contratación pueden necesitar crear una prueba más exhaustiva.