Cómo crear un plan para sus primeros 100 días en un nuevo trabajo (con un ejemplo)

¿Qué es un plan de 100 días?

Un plan de 100 días es un documento que puede utilizar para establecer objetivos, desarrollar estrategias de organización y medir el éxito al comenzar un nuevo trabajo. Su plan debe incluir objetivos personales y profesionales y cualquier otro contenido que desee consultar mientras se instala.

Un plan básico de 100 días suele consistir en un cronograma con objetivos específicos que se van completando gradualmente. Puede encontrar plantillas de planes en línea o crear el suyo propio, lo que mejor se adapte a su estrategia.

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¿Por qué hacer un plan de 100 días?

Un plan de 100 días es beneficioso ya que puede medir el éxito, hacer un seguimiento de los logros y proporcionar una comprensión clara de las expectativas de trabajo. La creación de un plan de acción también puede ayudarle a conocer los objetivos, los valores y la cultura de la empresa y a establecer relaciones con la dirección y sus compañeros de trabajo. Elaborar un plan de 100 días también puede ayudarle a mantener la concentración, a rendir cuentas y a desarrollar nuevas habilidades para que pueda tener éxito y superar las expectativas.

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Cómo crear un plan para tus primeros 100 días en un nuevo trabajo

Aquí tienes algunas formas de empezar a escribir un plan propio de 100 días:

1. Revise los requisitos del trabajo

Antes de empezar su nuevo trabajo, dedique tiempo a revisar las expectativas de la empresa y los requisitos del puesto para saber qué esperar en su primer día. Piensa en lo que aprendiste durante el proceso de la entrevista y anota cualquier pregunta o inquietud que quieras tratar con tu nuevo empresario.

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2. Investiga

Para conocer mejor los objetivos, la historia y los valores de la empresa, investiga antes de tu primer día de trabajo. Considera la posibilidad de consultar la página web de la empresa para saber cómo empezó el negocio y cuáles son sus objetivos a largo plazo. Investigar puede ayudarte a entender cómo define y mide el éxito tu nuevo empresario para que puedas establecer objetivos en consecuencia.

 

3. Crea una línea de tiempo

Crea una línea de tiempo para tus primeros 100 días para que puedas establecer objetivos a corto plazo y hacer un seguimiento de tu éxito. Puedes establecer objetivos semanales y mensuales o crear un calendario dividiendo los 100 días en un plan de 30-60-90 días.

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4. Establezca objetivos

El enfoque principal de su plan de 100 días debe ser establecer objetivos relacionados con la creación de relaciones en el lugar de trabajo, el aumento de su productividad, la comodidad y la conversión en un empleado de éxito.

Empiece por hacer una lista general de objetivos. A continuación, divídelos en las siguientes categorías:

  • Objetivos a 30 días: Durante tus primeros 30 días de trabajo, céntrate en objetivos basados en el conocimiento y el aprendizaje. También puedes dedicar este tiempo a conocer la empresa y tu papel en ella.
  • Objetivos a 60 días: Después de tu primer mes, céntrate en objetivos relacionados con la contribución. Esta fase de su plan debe incluir detalles sobre cómo aplicar los conocimientos que ha adquirido hasta ahora y contribuir a la misión de la empresa.
  • Objetivos a 90 días: La parte final de su plan de 100 días debe consistir en objetivos relacionados con el liderazgo y el crecimiento profesional. Piensa en establecer objetivos para prepararte para cualquier oportunidad de liderazgo que pueda surgir en el futuro.

Utiliza el método SMART para establecer objetivos que sean específicos, medibles, alcanzables, relevantes y basados en el tiempo.

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Ejemplo de plan de 100 días

Aquí tienes un ejemplo de plan de 100 días para un diseñador gráfico que acaba de empezar a trabajar en una startup de marketing de medios:

Objetivos de aprendizaje

30 días

  • Entender la misión de la empresa’ de la empresa

Tener un horario diario coherente

Prepararse para las asignaciones de proyectos de diseño gráfico

60 días

  • Revisar el software de diseño gráfico

Comprender el proceso de diseño

90 días

  • Presentar una propuesta de estrategia de marketing de diseño gráfico
  • Gestionar el equipo de diseño gráfico

Acciones de aprendizaje

30 días

  • Estudiar la misión de la empresa’ La misión de la empresa de forma independiente y con la dirección
  • Elaborar una lista de tareas y expectativas diarias. día a día y expectativas

Revisar los proyectos de diseño y la información relacionada con el cliente

60 días

  • Reunirse con el jefe de diseño gráfico en relación con los detalles del proyecto

Estudiar el software de diseño

90 días

  • Elaborar una campaña de diseño de forma independiente

Preparar, presentar y gestionar la campaña del proyecto

Liderar un equipo de diseño gráfico

Metas de rendimiento

30 días

  • Asistir a una reunión de diseño diseño

Participar en las comunicaciones con el cliente

60 días

  • Sugerir y presentar una campaña de diseño a clientes potenciales

Seguir la estructura de reuniones de diseño de la empresa; de diseño de la empresa

Explorar el software de diseño y buscar nuevas herramientas

90 días

  • Completar al menos un proyecto de principio a fin
  • Identificar nueva estrategia de diseño

ACCIONES DE DESEMPEÑO

30 días

  • Investigar al cliente antes de la reunión de diseño

Identificar el proyecto de diseño de diseño

60 días

  • Realizar una nueva plantilla de diseño

Identificar los posibles beneficios de la nueva plantilla de diseño

Seguir al jefe de diseño

90 días

  • Desarrollar una relación con el cliente basada en proyectos de diseño personales
  • Investigar y desarrollar una nueva estrategia de diseño

Objetivos personales

30 días

  • Relaciones positivas con los compañeros de trabajo (2)

Una comida con el equipo de diseño gráfico

60 días

  • Relaciones positivas con la dirección (1)

90 días

  • Dirigir una reunión de diseño con los compañeros

Acciones personales

30 días

  • Reunirse con los compañeros de trabajo inmediatos

Tener un almuerzo de trabajo de trabajo sobre un tema específico

60 días

  • Tener una reunión profesional con un jefe
  • Demostrar la capacidad de dirigir a los compañeros de trabajo para la finalización exitosa de un proyecto y la satisfacción del cliente

Consejos para sus primeros 100 días en un nuevo trabajo

Crear un plan de acción puede ayudarle a sentirse confiado y capaz durante la transición a su nuevo trabajo. He aquí algunas cosas que debe tener en cuenta durante sus primeros 100 días en un nuevo trabajo:

  • Escucha a tus compañeros: Habla con tus compañeros de trabajo y escucha activamente cuando te respondan. Hay mucho que puede aprender escuchando las opiniones y sugerencias de sus compañeros mientras explora su nuevo lugar de trabajo.
  • Haga preguntas: Para mantenerse centrado, productivo y comprometido, haga preguntas cuando no esté seguro de las expectativas o necesite aclaraciones. Puede dirigirse a sus compañeros de trabajo o a sus jefes para hacerles preguntas y abordar cualquier punto de confusión relacionado con su nuevo trabajo.
  • Consulte el plan de 100 días:
  • Mientras se adapta a su nuevo trabajo, consulte su plan de 100 días para mantener la coherencia y documentar sus logros.
  • Mantenga una mentalidad de crecimiento: Prepárese para actualizar y perfeccionar sus objetivos según sea necesario. Piensa en probar diferentes estrategias para descubrir cómo aumentar la productividad y ajusta tu plan en consecuencia.

 

 

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