10 ejercicios de formación de equipos

Si está considerando formas de hacer que su equipo sea más productivo y de aumentar la creatividad y la colaboración en su oficina, puede considerar la posibilidad de poner en práctica la formación para la creación de equipos. La formación de equipos puede mejorar la comunicación dentro de un equipo, ayudándoles a comprender mejor los puntos fuertes y débiles de los demás para que trabajen mejor como equipo. La revisión de una variedad de diferentes tipos de actividades de formación para la creación de equipos puede ayudarle a elegir una que funcione bien para su equipo.

En este artículo, hablaremos de lo que es la formación de equipos, de por qué es importante y compartiremos una lista de 10 ejercicios de formación de equipos que quizá quieras probar en tu propia oficina.

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¿Qué es la formación de equipos?

La formación para la creación de equipos se refiere a las actividades y ejercicios que las empresas utilizan para dotar a los equipos de las habilidades, acciones y comportamientos necesarios para crear mejores resultados y ser más productivos. La formación para la creación de equipos fomenta la comunicación y la interacción entre los miembros del equipo, lo que puede repercutir en sus relaciones laborales.

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¿Por qué es importante la formación de equipos?

La formación para la creación de equipos es importante porque anima a su equipo a trabajar juntos para desarrollar sus puntos fuertes y mejorar los débiles. La formación en materia de creación de equipos puede ayudar a los equipos a comunicarse y entenderse mejor, lo que, en última instancia, les ayuda a trabajar juntos en futuros proyectos y aumenta el rendimiento del equipo en su conjunto. Además, también ayuda a fomentar la colaboración, lo que contribuye a promover un entorno de trabajo innovador y creativo.

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Consejos para el éxito de la formación de equipos

Estos son algunos consejos que puede utilizar para desarrollar la fuerza y la cohesión de su equipo durante el entrenamiento de formación de equipos:

  • Fomentar la colaboración: Aunque un elemento de concurso puede fomentar la participación y el compromiso, también puede poner el foco en la competición. Elige una actividad que anime a todos los miembros de tu equipo a trabajar juntos.
  • Programar la creación de equipos durante las horas de trabajo: Lo mejor es programar la actividad de creación de equipos durante la jornada laboral, aunque sólo sea durante una o dos horas de un viernes por la tarde. Otra opción es organizar la actividad durante el desayuno o el almuerzo y proporcionar comida a los participantes.
  • Elige una actividad que sea accesible para todos: Como quiere que todos los miembros de su equipo participen, es importante tener en cuenta las sensibilidades de salud o el estado físico de las personas de su equipo y, a continuación, elegir una actividad adecuada.
  • Establecer expectativas: Antes de comenzar nuestro entrenamiento de creación de equipos, asegúrese de que todos saben cuál es el objetivo de la actividad. Por ejemplo, el objetivo puede ser integrar a los nuevos empleados con el resto del equipo o elaborar una nueva declaración de objetivos. Comunicar a todos el motivo de la actividad puede ayudar a que todos se impliquen más desde el principio.

Ejercicios de formación de equipos

A continuación, 10 ejercicios de formación de equipos que puede considerar:

1. Búsqueda del tesoro

Divida a su equipo en equipos más pequeños y esconda objetos por la oficina. Entregue a cada uno de ellos una lista en la que se definan los objetos específicos y encárgueles la tarea de encontrarlos. El primer equipo que encuentre todo lo que hay en la lista gana.

2. Dirigir y buscar

Divide a tu equipo en pequeños grupos o incluso emparéjalos. Véndale los ojos a una persona de cada equipo y haz que el otro miembro del equipo les dirija a un objeto o lugar. El primer equipo que consiga el objetivo gana.

3. Campo de minas

Este juego es similar al de la búsqueda directa, salvo que esta vez los miembros del equipo tendrán que ayudar a su compañero con los ojos vendados a recorrer un aparcamiento con objetos colocados al azar. Este juego ayuda a los miembros del equipo a trabajar en la comunicación y la escucha activa, a la vez que les anima a confiar los unos en los otros.

4. Círculo de apreciación

Con este ejercicio de creación de equipos, haz que todos se pongan de pie en un círculo y compartan una cosa que aprecien de la persona que' está de pie a su derecha. Cuando todos se hayan ido, vuelve a empezar el juego, pero esta vez haz que todos compartan algo que aprecien de la persona que está a su izquierda.

5. Entrega de huevos

Esta es una actividad divertida que puede ayudar a un equipo a colaborar, resolver problemas y comunicarse. Divida a su equipo en equipos más pequeños y entregue a cada uno un huevo crudo e intacto. El equipo es entonces responsable de encontrar la manera de dejarlo caer desde uno o dos pisos por encima del suelo sin que se rompa.

6. Simulaciones de negocios

Este juego es una gran idea si quieres animar a tu equipo a colaborar y a idear soluciones creativas juntos. Todo lo que tienes que hacer es plantear un problema empresarial imaginario y luego dar a los equipos un plazo para que tengan una solución. Como no hay riesgo alguno, es una forma estupenda de animarles a encontrar una solución innovadora.

7. Servicio a la comunidad

Otra gran actividad de formación para la creación de equipos es elegir una causa que lo merezca y, a continuación, retribuir a su comunidad como equipo.

8. Sorteo de equipos

Divida a su equipo en equipos de dos personas y haga que los miembros de cada equipo se sienten espalda con espalda. Entregue a uno de los miembros del equipo una imagen de un objeto y pídale que lo describa sin nombrarlo directamente. La otra persona tendrá un bolígrafo y un papel y dibujará lo que cree que la persona está describiendo.

9. Dos verdades y una mentira

Esta actividad de creación de equipos es una gran opción si su objetivo es integrar a nuevas personas en un equipo. Organiza a tu grupo en un círculo y haz que cada persona dé una vuelta alrededor del círculo para presentarse. Además de dar su nombre, pídeles que hagan tres afirmaciones sobre sí mismos, de las cuales sólo una será cierta. A continuación, el resto del grupo debe adivinar cuál de las afirmaciones es una mentira.

10. Encallado

Dígale a su equipo que imagine que está varado en una isla desierta y que sólo puede llevarse tres cosas. Entrégales una lista de objetos y diles que elijan tres cosas de la lista. Cuando todo el mundo haya terminado, ve a preguntar al grupo qué objetos han elegido y por qué. Dependiendo del número de personas de tu equipo, puedes hacer esta actividad en grupo.