Historia, perfil y vídeo corporativo de Gazprom OAO
Gazprom OAO se dedica a la exploración geológica, producción, transporte, almacenamiento, procesamiento y comercialización de gas y otros hidrocarburos. Opera a través de los siguientes segmentos: Producción de gas, Transporte, Distribución, Almacenamiento de gas, Producción de petróleo crudo y condensado de gas, Refinación y Generación de energía eléctrica y térmica. El segmento de distribución incluye la distribución de gas dentro de la Federación Rusa y en el extranjero. El segmento de Almacenamiento de Gas incluye el almacenamiento de gas extraído y comprado en almacenes subterráneos de gas. El segmento de Producción y Petróleo Crudo y Gas Condensado se dedica a la exploración y producción de petróleo crudo, petróleo y gas condensado. El segmento de Refino consiste en el procesamiento de petróleo, condensado de gas e hidrocarburos, y la venta de productos refinados. La empresa fue fundada en 1989 y tiene su sede en Moscú, Rusia.
”Gazprom History
1989-1992: Inicio
En 1943 se creó una industria de gas soviética independiente. Las grandes reservas de gas natural descubiertas en Siberia y en las regiones de los Urales y el Volga en los años 70 y 80 permitieron a la Unión Soviética convertirse en un importante productor de gas. La exploración, el desarrollo y la distribución del gas se centralizaron en el Ministerio de la Industria del Gas, creado en 1965.
En agosto de 1989, bajo la dirección del Ministro de la Industria del Gas Viktor Chernomyrdin, el Ministerio de la Industria del Gas se transformó en Gazprom, que se convirtió en la primera empresa estatal del país. La empresa seguía siendo controlada por el Estado, pero ahora el control se ejercía a través de acciones, el 100% de las cuales eran propiedad del Estado.
Cuando la Unión Soviética se disolvió a finales de 1991, los activos del antiguo Estado soviético en el sector del gas se transfirieron a empresas nacionales de nueva creación, como Ukrgazprom yTurkmengazprom. Gazprom conservó los activos situados en el territorio de Rusia y pudo asegurarse el monopolio en el sector del gas. Los activos de la industria petrolera, en cambio, se dividieron entre varias empresas.
1993-1997: Privatización
La influencia política de Gazprom aumentó significativamente después de que el nuevo presidente ruso Boris Yeltsin nombrara al presidente de la compañía, Chernomyrdin, como primer ministro en diciembre de 1992. Rem Viakhirev ocupó el lugar de Chernomyrdin como Presidente del Consejo de Administración y del Comité de Dirección.
El nuevo gobierno estaba ansioso por introducir reformas económicas y comenzó a privatizar Gazprom. Tras el Decreto del Presidente de la Federación Rusa de 5 de noviembre de 1992 y la Resolución del Gobierno de Rusia de 17 de febrero de 1993, la organización se convirtió en una sociedad anónima y comenzó a distribuir acciones según el método de los vales: cada ciudadano ruso recibía vales para comprar acciones de empresas que antes eran estatales. En 1994, el 33% de las acciones de Gazprom’ fueron compradas por 747.000 ciudadanos, la mayoría a cambio de los vales. También se compró el 15% de las acciones y se asignó a los empleados de Gazprom. El Estado se quedó con el 40% de las acciones, pero la cantidad se redujo gradualmente hasta el 38%.[5] La comercialización de las acciones de Gazprom’estaba fuertemente regulada, y los estatutos de la empresa prohibían a los extranjeros poseer más del 9% de las acciones.
Gazprom fue ganando poco a poco credibilidad en los mercados de capitales occidentales con una oferta del uno por ciento de sus acciones a los extranjeros en octubre de 1996 en forma de recibos de depósito global y una exitosa emisión de bonos por valor de 2.500 millones de dólares en 1997.
1998-2000: Evasión fiscal y liquidación de activos
Como primer ministro de Rusia, Chernomyrdin consiguió que el Estado no regulara estrechamente a Gazprom. Como resultado, la empresa pudo evadir impuestos a gran escala y el Estado recibió poco dinero en forma de dividendos. La dirección y los miembros del consejo de administración pusieron en marcha una liquidación masiva de activos, y las propiedades de Gazprom se repartieron entre ellos y sus familiares. Algunos de los mayores activos despojados se transfirieron a la controvertida empresa de comercialización de gas Itera. Chernomyrdin y el director general de Gazprom, Viakhirev, fueron las principales figuras del proceso.
En marzo de 1998, por razones no relacionadas con Gazprom, Yeltsin despidió a Chernomyrdin de su cargo de Primer Ministro. El 30 de junio de 1998 Chernomyrdin volvió a la empresa como presidente del consejo de administración.
2000-2003: Las reformas de Putin
La situación de Gazprom cambió bruscamente en junio de 2000, cuando Vladimir Putin asumió la presidencia de Rusia. Putin lanzó una campaña para frenar a los oligarcas y, según su política de los llamados campeones nacionales, establecer el control estatal en las empresas estratégicas. Lanzó un ataque contra lo que consideraba una mala gestión y un saqueo personal de los activos del Estado. Tras llegar al poder, Putin despidió inmediatamente a Chernomyrdin de su puesto de presidente del consejo de administración de la empresa y utilizó las acciones propiedad del Estado para expulsar a Vyakhirev. Los dos hombres fueron sustituidos por Dmitry Medvedev y Alexei Miller, que habían trabajado anteriormente con Putin en San Petersburgo. Las acciones de Putin se vieron favorecidas por el activismo de los accionistas del director general del Hermitage, William Browder, y del ex ministro de Finanzas ruso, Boris Fyodorov. A Miller y Medvedev se les encomendó la tarea de detener el despojo de activos, pero también de recuperar las posesiones perdidas. Al negar a Itera el acceso a los oleoductos de Gazprom’, Miller casi obligó a Itera a declararse en quiebra. Como resultado, la dirección de Itera acordó vender los activos robados a Gazprom.
2005-2006: Establecimiento del control gubernamental
En junio de 2005, Gazprombank, Gazpromivest Holding, Gazfond y Gazprom Finance B. V., filiales de Gazprom, acordaron vender una participación del 10,7399% a la empresa estatal Rosneftegaz por 7.000 millones de dólares, a lo que algunos analistas occidentales consideraron un precio infravalorado.[11] La venta debía completarse antes del 25 de diciembre de 2005, lo que, combinado con la participación del 38% del Comité de Propiedad Estatal, otorgaba al gobierno ruso el control de la empresa.
Al haber adquirido el Estado ruso una participación de control, se levantó la restricción del 20% a la inversión extranjera en Gazprom, y la empresa quedó totalmente abierta a los inversores extranjeros.
El 20 de julio de 2006, se publicó la Ley Federal “Sobre la Exportación de Gas” por la que se concedía a Gazprom el derecho exclusivo a exportar gas natural, y por tanto entró en vigor. Fue aprobada casi por unanimidad por la Duma Estatal el 5 de julio, por la cámara alta, el Consejo de la Federación el 7 de julio y firmada como ley por el presidente Vladimir Putin el 18 de julio.
2007 y posteriores
El 4 de septiembre de 2012, la Comisión Europea dijo que había iniciado un caso antimonopolio contra Gazprom. El organismo de control de la competencia, con sede en Bruselas, dijo que había abierto la investigación legal formal basándose en “la preocupación de que Gazprom pueda estar abusando de su posición dominante en los mercados de suministro de gas ascendente”
El 21 de mayo de 2014, un acuerdo de 30 años entre Gazprom y China’s China National Petroleum Corporation (CNPC), que estuvo 10 años en preparación, se estima que tiene un valor de 400.000 millones de dólares, El acuerdo que se firmó en una cumbre en Shanghai se espera que entregue unos 38.000 millones de metros cúbicos de gas natural al año hacia el este a China’s floreciente economía, que comenzará alrededor de 2018.
Adquisiciones notables
En abril de 2001, Gazprom se hizo con NTV, la única cadena de televisión estatal independiente de Rusia, propiedad del holding Media-Most del oligarca Vladimir Gusinsky. En 2002, la filial de Gazprom, Gazprom Media, adquirió todas las acciones de Gusinsky en las empresas de Media-Most.
En septiembre de 2005, Gazprom compró el 72,633% de la petrolera Sibneft (ahora Gazprom Neft) por 13.010 millones de dólares, con la ayuda de un préstamo de 12.000 millones, lo que consolidó la posición de Gazprom como gigante energético mundial y la mayor empresa de Rusia. El día de la operación, la empresa tenía un valor de 69.700 millones de libras esterlinas/ 123.200 millones de dólares estadounidenses.
En diciembre de 2006, Gazprom firmó un acuerdo con Royal Dutch Shell, Mitsui y Mitsubishi para hacerse con la mitad más una de las acciones de Sakhalin Energy.
En junio de 2007, TNK-BP, filial de BP plc, acordó vender su participación en el yacimiento de Kovykta, en Siberia, a Gazprom, después de que las autoridades rusas cuestionaran el derecho de BP a exportar el gas a mercados fuera de Rusia. El 23 de junio de 2007, los gobiernos de Rusia e Italia firmaron un memorando de entendimiento para cooperar en una empresa conjunta entre Gazprom y Eni SpA con el fin de construir un gasoducto de 900 km de longitud para transportar 1,05 billones de pies cúbicos (30 km3) de gas al año desde Rusia a Europa. El gasoducto South Stream se extendería bajo el Mar Negro hasta Bulgaria, con una bifurcación sur que se extendería hasta Italia y una bifurcación norte hasta Hungría.
*Información de Forbes.com y Wikipedia.org
**Video publicado en YouTube por “Gazprom“
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