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Historia, perfil y vídeo corporativo de Geberit AG

Geberit AG suministra sistemas de fontanería sanitaria. Desarrolla, produce y distribuye productos y sistemas sanitarios para el sector de la construcción residencial e industrial. Los productos de Geberit incluyen sistemas sanitarios y de tuberías. Los productos de sistemas sanitarios incluyen sistemas de instalación, cisternas y mecanismos, grifos y sistemas de descarga, accesorios de residuos y sifones, e inodoros de ducha. Los sistemas de tuberías incluyen sistemas de drenaje y suministro de edificios. La empresa fue fundada por Gebert Caspar Melchior Labert en 1874 y tiene su sede en Rapperswil-Jona, Suiza.“

Historia de Geberit

Primeros años

En 1874, Caspar Melchior Gebert obtuvo una licencia para trabajar como fontanero en Rapperswil, Suiza. En 1905, también comenzó a fabricar piezas. Su primera cisterna de madera para inodoro, la Phoenix, revestida de plomo y con accesorios (especialmente un mecanismo de descarga) de dicho material, fue revolucionaria y tuvo un gran éxito, siendo patentada en 1912. Gebert murió en 1909, y sus hijos Albert y Leo continuaron dirigiendo el negocio. Durante los años siguientes, la empresa se expandió por Suiza y algunos mercados extranjeros, incorporando nuevos productos (tuberías, grifos y válvulas). En los años 30, la empresa fue una de las primeras en introducir piezas de plástico en la industria sanitaria.

La Segunda Guerra Mundial afectó a la empresa, pero pronto se recuperó y en 1952 introdujo la primera cisterna de inodoro totalmente de plástico fabricada con polietileno.

Expansión

En 1953, Heinrich y Klaus Gebert heredaron el control de la empresa y la llamaron Geberit. La empresa abrió una filial de distribución y nuevas sucursales en Europa que, además de piezas, ofrecían servicios técnicos.

La primera filial internacional se abrió en 1955, en Pfullendorf, Alemania, donde también se construyó la primera fábrica fuera de Suiza. Alemania se consideraba un mercado con un fuerte potencial de crecimiento. Desde entonces, se crearon varias filiales en países europeos, como Francia (1959) y Austria (1965). La empresa se trasladó de Rapperswil a unas instalaciones más grandes en Rapperswil-Jona e introdujo un sistema de depósitos ocultos. En 1972 se abrió una tercera planta en Potterbrunn, Austria. La empresa también creó filiales en Dinamarca, Bélgica y los Países Bajos.

Durante la década de 1970, Geberit introdujo más productos nuevos, como sistemas de desagüe completos, sistemas empotrados y nuevos componentes para el sector de la higiene. La empresa hizo un intento de entrar en el mercado americano, creando una filial en Michigan, Indiana. Sin embargo, la presencia en Estados Unidos durante los años siguientes fue insignificante.

En 1977, la empresa entró en el mercado de los sistemas de instalación, que se convirtió en el mercado más importante de la empresa. En 1980, para hacer frente a las nuevas necesidades, se ampliaron las instalaciones alemanas y se abrió un complejo de almacenes en su sede de Rapperswil-Jona. También adquirió una gran empresa de ese mercado, Sanbloc GmbH. En 1986, automatizó su producción. En 1989, adquirió una participación en FAE Fluid Air Energy, incorporándose al sector de los sistemas de suministro de agua dulce.

En 1990, se ampliaron las instalaciones de Potterbrunn. En 1994, se estableció una nueva planta de la empresa (de la filial de Petrec’) en Liechtenstein para aprovechar los nuevos mercados surgidos tras el fin de la Guerra Fría.

En 1991, fue nombrado el primer director general de la empresa no-Gebert: Gunter F. Kelm. La empresa continuó su expansión, con nuevas instalaciones (una nueva planta en Rapperswil-Jona y una fábrica para su marca Mepla en Givisiez), y nuevas filiales internacionales (Italia y Portugal).

En 1995, los Gebert vendieron Geberit a la empresa británica de capital riesgo Doughty Hanson. Con el nuevo efectivo, la empresa inició una serie de adquisiciones, entre las que se encontraban las italianas Deriplast y Walking Pipe Italiana, la alemana Buchler Werkzeugbau AG y la británica Caradon Terrain Ltd. En 1998, la empresa abrió su primera planta de producción en China.

En junio de 1999, Geberit empezó a cotizar en el SWX Swiss Exchange. En julio de 1999, elevó su participación en FAE Fluid Air Energy al 70 por ciento, con un acuerdo para tomar el control total de FAE en 2001.

En 2001, la empresa sufrió por la debilidad del mercado alemán, pero pronto se recuperó. En 2002, adquirió una participación mayoritaria en la empresa austriaca Huter Vorfertigung GmbH. En julio de ese año, con el objetivo de reforzar su posición en el mercado americano, compró la empresa Chicago Faucet por un coste de 33,3 millones de dólares.

En 2004, compró a Lindsay Goldberg & Bessemer LP (a un coste de 372,5 millones de euros) el fabricante líder de tubos metálicos Mapress Holding GmbH.

La acción de Geberit empezó a cotizar en el Swiss Market Index (SMI) en 2012.

*Información de Forbes.com y Wikipedia.org

**Vídeo publicado en YouTube por “Geberit“

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