¿Qué es la gestión participativa? Habilidades y estrategias

Los conocimientos de los empleados se integran en la toma de decisiones de la empresa en los lugares de trabajo que practican la gestión participativa. Las estructuras de gestión participativa permiten a los empleados de todos los niveles influir en las operaciones y objetivos de la empresa. Si su empresa utiliza este estilo de gestión, puede desarrollar estrategias, ofrecer su análisis de los problemas y aportar sugerencias para solucionarlos.

En este artículo, explora la gestión participativa, sus múltiples formas y lo que puede esperar si su empresa utiliza esta estructura de gestión.

¿Qué es la gestión participativa?

La gestión participativa es una estructura de liderazgo que permite a los empleados de todos los niveles de una empresa desempeñar un papel en la gestión del negocio. Si bien hay puestos de dirección, los que están en la dirección solicitan la opinión de los demás empleados y les proporcionan retroalimentación.

La gestión participativa tiene muchos beneficios. Por ejemplo:

  • Los equipos pueden sentirse más apoyados para desarrollar ideas innovadoras y diversas.

  • Los empleados pueden sentirse más involucrados personalmente en la consecución de los objetivos, el cumplimiento de los plazos y el desarrollo de soluciones.

  • Los empleados pueden experimentar una mayor moral y satisfacción en el trabajo.

  • La retención de los empleados de una empresa’puede mejorar.

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Tipos de gestión participativa

Dependiendo del estilo de gestión participativa de su empresa, sus supervisores pueden buscar su aportación de diferentes maneras. Los tipos básicos de gestión participativa son los siguientes:

  1. Estilo de consulta: Los directivos buscan la opinión de los empleados antes de tomar decisiones o aplicar cambios. A continuación, consideran estas ideas antes de tomar una decisión final independiente.
  2. Estilo de toma de decisiones conjunta: La dirección solicita la opinión de los empleados y también espera que éstos participen en la toma de decisiones finales. En este caso, los miembros del equipo tienen tanto la libertad de compartir ideas s como la responsabilidad de las decisiones que toma su equipo. La toma de decisiones conjunta puede adoptar la forma de equipos autogestionados o estructuras organizativas de colaboración.
  3. Empresa propiedad de sus empleados: En algunos casos, los empleados poseen una participación importante en la empresa. La concentración de la propiedad se limita para que todos los empleados tengan participaciones más o menos equivalentes. De este modo, los empleados participan en las decisiones de la empresa como partes interesadas y no sólo como contribuyentes.

Estrategias para aplicar la gestión participativa

Si su organización aplica un modelo de gestión participativa, puede esperar que sus supervisores utilicen las siguientes estrategias.

Considerar múltiples opiniones

En un estilo de dirección participativo, sus supervisores buscarán opiniones sobre las políticas, las decisiones y las soluciones y sobre cómo aplicarlas. Las personas de varios departamentos tendrán puntos de vista, por lo que su aportación colectiva puede proporcionar una idea más completa de lo que la empresa necesita para alcanzar sus objetivos. Su dirección puede valorar el hecho de tener muchas soluciones posibles que pueden utilizar para formar su decisión final.

Proporcionar información a los empleados

Con un modelo de gestión participativa, puede esperar que sus directivos compartan información sobre la empresa, sus objetivos y sus resultados. Todos los colaboradores y responsables de la toma de decisiones necesitan disponer de información para poder tomar decisiones fundamentadas y crear soluciones eficaces.

Fomentar las soluciones creativas

Para que los modelos participativos funcionen, su organización pedirá a las personas que compartan soluciones creativas. Para que tú y tus compañeros de trabajo os sintáis cómodos compartiendo ideas, es probable que tus jefes intenten fomentar la colaboración abierta y el respeto.

Contratar a personas con cualidades de liderazgo

Los responsables de la contratación pueden buscar personas que ya posean experiencia y cualidades de liderazgo. Un empleado recién contratado con fuertes cualidades de liderazgo puede convertirse rápidamente en un colaborador productivo para una empresa que utilice un estilo de gestión participativo.

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Reservar momentos para compartir ideas y celebrar reuniones

Una forma en que su empresa puede poner en práctica una estructura participativa es celebrar reuniones periódicas que ofrezcan a las personas la oportunidad de desarrollar ideas, hacer planes y compartir sugerencias. Su empresa puede establecer reuniones individuales o de equipo con este fin.

Proporcionar formación

Los empleadores pueden proporcionar formación para apoyar su capacidad de tomar decisiones que beneficien a la empresa. Dado que las personas con conocimientos y experiencia pueden ofrecer valiosas contribuciones, las organizaciones que proporcionan formación a sus colaboradores se beneficiarán de las ideas que comparten.

Habilidades para la gestión participativa

Para que la gestión participativa sea eficaz, su empleador puede buscar la contratación y promoción de empleados que tengan cualidades específicas, como:

  • Liderazgo : Los mejores colaboradores de la gestión participativa poseen habilidades de liderazgo y tratan de desarrollarlas aún más. Los líderes suelen ser constructores de equipos decisivos que están dispuestos a asumir riesgos. Son fiables y disfrutan resolviendo problemas. Podrías demostrar tus dotes de liderazgo creando un procedimiento para formar a los nuevos empleados sobre cómo organizar sus flujos de trabajo o mantenerse al día de las actualizaciones del sector.
  • Habilidades interpersonales : Estas habilidades determinan la forma de interactuar con otras personas. Para tener un entorno en el que los miembros del equipo se sientan cómodos compartiendo ideas, las empresas de gestión participativa pretenden contratar y retener a empleados empáticos, amables y alentadores.
  • Comunicación : Unas buenas habilidades de comunicación serán vitales si se colabora en un equipo de estilo de dirección participativa. Es importante que desarrolle su capacidad de escucha activa y anime a los miembros de su equipo a compartir sus ideas. En esta estructura de gestión, el éxito del grupo se valora tanto como el éxito individual.