Tanto la productividad como el crecimiento de la empresa dependen de un liderazgo eficaz. La teoría del liderazgo basado en las competencias identifica ciertas habilidades que hacen que los líderes sean más productivos. Entender esta teoría puede ayudarle a identificar a los líderes adecuados o a convertirse en uno usted mismo.
En este artículo, definimos la teoría del liderazgo por competencias, discutimos por qué es importante y enumeramos algunos consejos útiles para que pueda mejorar su eficacia como líder y aumentar la productividad y la moral en su lugar de trabajo.
¿Qué es la teoría del liderazgo de habilidades?
La teoría del liderazgo basado en competencias define el liderazgo eficaz como un conjunto de competencias más que de rasgos de personalidad. La teoría del liderazgo basada en las competencias permite a cualquier persona interesada en convertirse en líder aprender las habilidades necesarias midiendo el rendimiento de un líder por las competencias que posee.
La teoría señala tres tipos de habilidades más útiles para un líder eficaz. Son las siguientes:
Concepto
Las habilidades conceptuales son las que ayudan a los líderes a crear soluciones a problemas y teorías importantes y miden la capacidad de un líder para trabajar con nuevas ideas. Incluyen habilidades como:
- Innovación
- Toma de decisiones
- Pensamiento crítico
- Pensamiento abstracto y creativo
- Persuasión
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Técnico
Las aptitudes técnicas son las habilidades específicas necesarias para realizar las tareas cotidianas de un puesto. Las habilidades técnicas miden la capacidad de un líder para trabajar con las herramientas que le ayudan a realizar sus tareas con eficacia. Estas habilidades varían en función de un trabajo concreto, pero suelen incluir
- Habilidades de software informático
- Redacción de informes
- Realizar calendarios de gestión de proyectos
- Crear arte digital
- Manejo de maquinaria industrial
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Humano
Las habilidades humanas son habilidades interpersonales que ayudan a un líder a gestionar un equipo. Estas habilidades miden la capacidad de un líder para trabajar con los demás. Aunque la definición de habilidades humanas es amplia, estas habilidades suelen incluir:
- Comunicación eficaz
- Habilidades de motivación
- Juicio social
- Escuchar activamente
- Compasión
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¿Por qué es importante la teoría del liderazgo en habilidades?
La teoría del liderazgo por competencias es importante porque crea nuevos criterios sobre lo que define a un líder. Al hacerlo, tiene varios beneficios importantes, entre ellos:
Juzga a los líderes por sus logros
Uno de los aspectos más importantes de la teoría del liderazgo por competencias es que juzga la actuación de un líder en función de lo que puede conseguir, en lugar de sus rasgos de personalidad. La teoría del liderazgo por competencias permite a los ejecutivos y al resto del personal directivo comprender mejor qué métodos pueden lograr mejor los resultados deseados.
También ayuda a los propios líderes a entender mejor sus funciones, ya que les permite evaluar las habilidades que tienen, las que pueden desarrollar y las que son más útiles para situaciones concretas.
Promueve la inclusividad
La teoría del liderazgo por competencias describe las habilidades que se pueden aprender para tener éxito, por lo que sugiere que cualquiera puede convertirse en líder, independientemente de su formación. Aquellos que tradicionalmente no son considerados líderes pueden descubrir la confianza para convertirse en uno a través del desarrollo de nuevas habilidades y el aprendizaje de cómo aplicarlas en un papel de liderazgo.
Ayuda a promover líderes eficaces
Para los ejecutivos y demás personal de dirección que buscan a los candidatos adecuados para el liderazgo, la teoría del liderazgo por competencias les ayuda a encontrar a los líderes que buscan. Les ayuda a analizar los requisitos de habilidades específicas dentro de su empresa y a adaptar los programas de formación para satisfacer esas necesidades.
Fomenta el equilibrio
En lugar de centrarse en unas pocas habilidades para un liderazgo eficaz, la teoría del liderazgo por competencias anima a construir un conjunto de habilidades equilibrado y variado que sea útil en muchas situaciones. Esto ayuda a preparar a los líderes para muchos aspectos de su trabajo, no sólo equipándolos con estas habilidades, sino ayudándoles a entender por qué son útiles y cómo utilizarlas.
¿Quién utiliza la teoría del liderazgo en habilidades?
Dado que la teoría del liderazgo por competencias tiene muchas aplicaciones, las personas pueden utilizarla en sus actividades laborales diarias. Algunos de los que pueden encontrar la teoría útil son:
Inversores y responsables de la toma de decisiones
Para quienes buscan mejorar la productividad de su empresa, la teoría de las habilidades de liderazgo les ayuda a reconocer el potencial de liderazgo de ciertos empleados. Al comprender las habilidades que ayudan a los líderes a alcanzar sus objetivos, pueden encontrar nuevos líderes entre un amplio grupo de candidatos, aumentando sus posibilidades de encontrar a los que mejor pueden ayudarles a tener éxito.
Mentores y líderes actuales
Como líder, es importante reconocer a los empleados con potencial de crecimiento. Conocer las habilidades que sus empleados ya poseen y las que pueden desarrollar puede ayudar a los líderes a orientar a sus empleados y mejorar la productividad en el lugar de trabajo. Si un empleado tiene una oportunidad potencial de ascender, la tutoría para ayudarle a desarrollar estas habilidades de liderazgo puede aumentar sus posibilidades de recibir un ascenso y mejorar su eficacia cuando consiga una promoción.
Colegas
Con la teoría del liderazgo por competencias, los compañeros pueden aprender los unos de los otros, lo que fortalece a todo el equipo y mejora la moral en el lugar de trabajo. Cuando los empleados entienden la teoría del liderazgo por competencias, pueden ofrecerse a ayudar a sus compañeros a aprender una competencia específica que ya poseen o a aprender otras nuevas. También ayuda a los compañeros a animarse mutuamente cuando reconocen que un colega ya posee habilidades de liderazgo.
Líderes de equipo
Las habilidades descritas en la teoría del liderazgo de habilidades no sólo se aplican a los líderes. Para crear un equipo eficaz y equilibrado es necesario reconocer los puntos fuertes y las habilidades de cada miembro del equipo. También es útil para determinar qué empleados pueden ayudar a dirigir un proyecto si el líder del equipo necesita ayuda para hacerlo.
Consejos para practicar la teoría de las habilidades de liderazgo
A la hora de poner en práctica la teoría del liderazgo por competencias en el lugar de trabajo, hay algunas formas de aplicarla eficazmente. Cuando utilices la teoría, ten en cuenta los siguientes consejos:
Permanecer atento
Reconocer las habilidades que poseen sus líderes o empleados requiere una observación atenta. Es útil anotar qué habilidades utilizan al realizar sus tareas diarias y lo bien que las utilizan. Una vez que reconozca qué habilidades tienen los empleados, podrá ayudarles a mejorar y guiarles en el camino hacia posibles ascensos.
Sé proactivo
Cuando observe que un empleado necesita ayuda para desarrollar una habilidad específica, considere la posibilidad de tomar un papel activo en su mejora. Si alguien ya está en el camino hacia un ascenso, es útil enseñarle sobre la teoría del liderazgo de habilidades para que pueda comprender las habilidades que pueden ayudarle a liderar de forma efectiva. Ayudar activamente a un líder a mejorar puede aumentar la productividad en el lugar de trabajo y elevar la moral.
Fomentar el crecimiento
Al presentar la teoría de liderazgo de habilidades a los empleados, puedes animarles a reconocer sus propias habilidades y áreas de mejora. Ayudar a los empleados a mejorar sus habilidades puede aumentar su confianza y eficacia. También puede mejorar el trabajo en equipo al permitir que los miembros del equipo se ayuden mutuamente a aprender nuevas habilidades o a formar equipos equilibrados para completar tareas y proyectos.