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Hilton Worldwide Holdings, Inc. historia, perfil y video de la historia

Hilton Worldwide Holdings, Inc. opera como un holding que ofrece servicios de hostelería a través de sus filiales. Se dedica a la propiedad, el arrendamiento, la gestión, el desarrollo y la franquicia de hoteles, complejos turísticos y propiedades de tiempo compartido. La empresa opera a través de tres segmentos: Gestión y Franquicia, Propiedad y Tiempo Compartido. El segmento de Gestión y Franquicia gestiona hoteles, resorts y propiedades de tiempo compartido que son propiedad de terceros y otorga licencias de sus marcas a franquiciados. El segmento de Propiedad consiste en hoteles que posee o alquila. El segmento de Tiempo Compartido comercializa y vende intervalos de tiempo compartido, gestiona complejos turísticos de tiempo compartido y un club de socios de tiempo compartido y ofrece financiación al consumidor. Su cartera de marcas incluye Hilton Hotels & Resorts, Waldorf Astoria Hotels & Resorts, Conrad Hotels & Resorts, DoubleTree by Hilton y Embassy Suites Hotels, Hilton Garden Inn, Hampton Inn, Homewood Suites by Hilton, Home2 Suites by Hilton y Hilton Grand Vacations. Hilton Worldwide Holdings se fundó el 18 de marzo de 2010 y tiene su sede en McLean, VA.

Historia de Hilton Worldwide

Siglo XX

Conrad Hilton fundó la compañía original en 1919 con el Hotel Mobley en Cisco, Texas.

La compañía de hoteles Statler fue adquirida en 1954 por 111.000.000 de dólares en lo que entonces fue la transacción inmobiliaria más cara del mundo.

Dos cadenas con un solo nombre

La compañía escindió sus operaciones internacionales en una empresa que cotizaba por separado el 1 de diciembre de 1964, conocida como Hilton International Co.. Fue adquirida en 1967 por Trans World Corp., la sociedad de cartera de Trans World Airlines. En 1986 fue vendida a UAL Corp., el holding de United Airlines, que se convirtió en Allegis Corp. en un intento de reencarnarse en una empresa de viajes de servicio completo que englobaba a los hoteles Westin y los coches de alquiler Hertz, además de Hilton International y United Airlines. En 1987, tras un putsch corporativo, la rebautizada UAL Corp. vendió Hilton International a Ladbroke Group plc, una empresa británica de ocio y juego, que en mayo de 1999 adoptó el nombre de Hilton Group plc.

Como resultado, había dos empresas separadas y totalmente independientes que operaban hoteles bajo el nombre de Hilton. Los hoteles Hilton fuera de Estados Unidos se denominaban hasta hace poco Hilton International. Dado que las dos cadenas tenían prohibido por contrato explotar hoteles en el territorio de la otra bajo el nombre de Hilton, durante muchos años los hoteles gestionados por Hilton International en EE.UU. se llamaban Vista International Hotels, mientras que los hoteles gestionados por la rama estadounidense de Hilton fuera de EE.UU. se llamaban Conrad Hotels.

En 1997, para minimizar la confusión de los consumidores durante mucho tiempo, las empresas Hilton estadounidense y británica adoptaron un acuerdo de marketing conjunto en virtud del cual compartían los mismos logotipos, se promocionaban mutuamente las marcas y mantenían sistemas de reserva conjuntos. En ese momento, la cadena Vista fue eliminada, mientras que Conrad ha sido reestructurada como una de las marcas de lujo de Hilton (junto con The Waldorf-Astoria Collection) y opera hoteles dentro de Estados Unidos, así como en el extranjero.

En 1971, Hilton adquirió International Leisure Company, que incluía el Hilton de Las Vegas y el Flamingo Hilton.

En 1998, Hilton escindió sus operaciones de juego y las convirtió en una empresa independiente y pública llamada Park Place Entertainment (posteriormente Caesars Entertainment).

En 1999, Hilton adquirió Promus Hotel Corporation, que incluía las marcas Doubletree, Red Lion, Embassy Suites, Hampton Inn, & Homewood Suites.

Siglo XXI

En 2001, Hilton acordó la venta del Red Lion a WestCoast Hospitality.

HHC obtuvo los derechos de denominación del Centro de Convenciones George R. Brown a finales de 2003. El Hilton Americas en el centro de Houston, Texas, está conectado al centro de convenciones.

El 29 de diciembre de 2005, Hilton Hotels Corporation acordó readquirir la cadena Hilton International de su propietario británico, Hilton Group plc, por 3.300 millones de libras esterlinas (5.710 millones de dólares). Además de reunir a las dos empresas Hilton como una sola entidad, este acuerdo también incluía las propiedades de Hilton plc que operaban como Conrad Hotels, Scandic Hotels y LivingWell Health Clubs. El 23 de febrero de 2006 se cerró la operación, convirtiendo a Hilton Hotels en el quinto operador hotelero del mundo en número de habitaciones. Hilton Group PLC (con sede en el Reino Unido) pasó a llamarse Ladbrokes plc.

El 1 de marzo de 2007, Scandic Hotels fue vendida a EQT V Group.

El 3 de julio de 2007, Hilton Hotels Corp. aceptó una compra en efectivo por parte de Blackstone Group LP en un acuerdo de 26.000 millones de dólares (incluida la deuda) que convertiría a Blackstone en el mayor propietario de hoteles del mundo. El acuerdo fue la culminación de un año de discusiones intermitentes con Blackstone.

El grupo de capital privado dijo que combinaría el efectivo de sus fondos de capital privado inmobiliario y corporativo para comprar todas las acciones en circulación de Hilton por 47,50 dólares cada una, una prima del 32% sobre el precio de cierre de las acciones del 3 de julio.

En octubre de 2007, Christopher J. Nassetta fue nombrado presidente y consejero delegado de Hilton.

En febrero de 2009, Hilton Hotels Corp, anunció que su sede central se trasladaba de Beverly Hills al condado de Fairfax, Virginia.

Aunque Blackstone vio la oportunidad de racionalizar la empresa e impulsar la expansión de Hilton en el extranjero cuando persiguió a Hilton en 2006 y 2007, la compra cargó a la empresa con una deuda de 20.000 millones de dólares justo cuando la economía estaba decayendo. La deuda tenía unas condiciones muy liberales, por lo que no había peligro de impago, pero cuando los viajes se ralentizaron, la empresa se resintió. En abril de 2010, Hilton y Blackstone reestructuraron la deuda. Blackstone invirtió otros 800 millones de dólares de capital y la deuda se redujo a 16.000 millones de dólares.

El 12 de septiembre de 2013, Hilton presentó planes para una OPV de 1.250 millones de dólares.

*Información de Forbes.com y Wikipedia.org

**Vídeo publicado en YouTube por » Hilton»

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