Hsbc Holdings

Historia de HSBC Holdings Plc, perfil y vídeo de la historia

HSBC Holdings Plc opera como sociedad de cartera del Grupo HSBC. Proporciona servicios bancarios y financieros a través de cuatro negocios globales, incluyendo Banca Minorista y Gestión de Patrimonios, Banca Comercial, Banca Global y Mercados y Banca Privada Global. Los segmentos operativos de la empresa se organizan en seis regiones geográficas, que incluyen Europa, Hong Kong, el resto de Asia-Pacífico, Oriente Medio y el Norte de África, América del Norte y América Latina. El negocio de Banca Minorista y Gestión de Patrimonios ofrece diversos productos y servicios para satisfacer las necesidades de banca personal, financiación al consumo y gestión de patrimonios de los clientes particulares. La oferta de productos de Banca Comercial incluye la prestación de servicios de financiación de créditos, pagos y gestión de efectivo, financiación del comercio internacional, tesorería y mercados de capitales, tarjetas comerciales, seguros, efectivo y derivados en tipos de cambio, ofertas de banca online y directa. El negocio de Banca y Mercados Globales ofrece soluciones financieras a clientes gubernamentales, corporativos e institucionales y a inversores privados. El negocio de Banca Privada Global presta servicios a particulares y familias con necesidades complejas e internacionales. Las raíces empresariales de la compañía se remontan a 1865. HSBC Holdings se fundó el 1 de enero de 1959 y tiene su sede en Londres, Reino Unido.“

Historia de HSBC Holdings

Establecimiento y primeros años

El nombre de HSBC proviene de su socio fundador, The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited, que se estableció en 1865 para financiar el creciente comercio entre Europa, India y China.

El inspirador de la fundación del banco fue Thomas Sutherland, un escocés que entonces trabajaba para la Peninsular and Oriental Steam Navigation Company. Se dio cuenta de que había una gran demanda de servicios bancarios locales en Hong Kong y en la costa de China, y ayudó a crear el banco, que abrió sus puertas en Hong Kong en marzo de 1865 y en Shangai un mes después.

Poco después de su creación, el banco comenzó a abrir sucursales para ampliar los servicios que podía ofrecer a los clientes. Aunque esa red llegaba hasta Europa y Norteamérica, el énfasis se puso en crear una representación en China y el resto de la región de Asia-Pacífico. HSBC fue un pionero de las prácticas bancarias modernas en varios países; por ejemplo, en 1888 fue el primer banco en establecerse en Tailandia, donde imprimió los primeros billetes del país.

Desde el principio, la financiación del comercio fue una característica importante del negocio local e internacional del banco, una experiencia que ha sido reconocida a lo largo de su historia. El lingote, el cambio, la banca comercial y la emisión de billetes también desempeñaron un papel importante. En 1874, el banco gestionó el primer préstamo público de China y, a partir de entonces, emitió la mayoría de los préstamos públicos del país.

A finales de siglo, tras un fuerte periodo de crecimiento y éxito bajo la dirección de Thomas Jackson (director general durante la mayor parte de ese periodo, de 1876 a 1902), el banco era la principal institución financiera de Asia.

Desafíos y cambios

El siglo XX fue testigo de retos y cambios para HSBC. En los primeros años del siglo XX, HSBC amplió el alcance de sus actividades en Oriente. Se implicó cada vez más en la concesión de préstamos a los gobiernos nacionales, especialmente en China, para financiar proyectos de modernización e infraestructuras internas, como la construcción de ferrocarriles. La Primera Guerra Mundial trajo consigo la interrupción y el trastorno de muchas empresas, pero en la década de 1920 se produjo un retorno a la prosperidad en el Este, a medida que se desarrollaban nuevas industrias y se disparaba el comercio de productos básicos como el caucho y el estaño. La nueva sede del banco en Hong Kong (1935) y los nuevos edificios de las principales sucursales, como Bangkok (1921), Manila (1922) y Shanghai (1923), reflejaron esta confianza.

La década de 1930 marcó el comienzo de una era de incertidumbre con la recesión económica y la agitación política en muchos de los mercados del banco. En la Segunda Guerra Mundial, la mayoría del personal del banco en Oriente se convirtió en prisionero de guerra ante el avance del enemigo en Asia. El banco sobrevivió bajo la nueva dirección de Arthur Morse y gracias a su prudente política de acumulación de grandes reservas en tiempos de paz. Al final de la guerra, HSBC asumió un papel clave en la reconstrucción de la economía de Hong Kong. Su apoyo a las habilidades de los recién llegados a Hong Kong fue especialmente vital para el auge de la industria manufacturera en este período.

En otros mercados, sin embargo, el HSBC tuvo que hacer grandes reajustes. La mayoría de las oficinas de China continental se cerraron entre 1949 y 1955, dejando sólo la oficina de Shanghai para continuar su largo y accidentado servicio. Estos cambios conllevaban el riesgo de que el banco concentrara excesivamente sus intereses en Hong Kong. El banco abordó esta preocupación diversificando mediante una serie de alianzas y adquisiciones. Las compras del Mercantile Bank y del British Bank of the Middle East en 1959 llevaron al HSBC a nuevos pastos, y la formación de una rama de banca comercial en 1972 amplió su gama de servicios. En la década de 1970, el banco había desarrollado firmemente una política de expansión mediante la adquisición o la creación de filiales con identidad y experiencia propias.

Formación del HSBC moderno

En los últimos años del siglo XX, HSBC pasó de ser un importante banco regional a una de las principales organizaciones de servicios financieros del mundo. Esta transición se logró mediante una serie de pasos.

A finales de la década de 1970, la dirección del HSBC había concebido la estrategia del «taburete de tres patas», cuyas patas representaban los tres mercados de la región de Asia-Pacífico, los Estados Unidos y el Reino Unido. En los años 80, la compra del Marine Midland Bank en EE.UU. representó la adquisición de la segunda pata del taburete. HSBC buscó entonces una compra similar en el Reino Unido. El objetivo inicial era el Royal Bank of Scotland, pero tras el fracaso de esta adquisición, la atención se centró en el Midland Bank y se adquirió una participación del 14,9% en 1987. Tras crear una nueva sociedad de cartera, HSBC Holdings plc, en 1991, HSBC hizo una oferta recomendada para la propiedad total de Midland en julio de 1992. La tercera pata estaba en marcha. Como resultado de la formación del nuevo holding y de la adquisición de Midland Bank, HSBC pasó a tener su sede en Londres.

HSBC continuó creciendo a través de una serie de adquisiciones en todo el mundo. En noviembre de 1998, HSBC anunció la adopción de una marca unificada, utilizando HSBC y el símbolo del hexágono en todos los lugares en los que operaba, con el objetivo de mejorar el reconocimiento de HSBC por parte de clientes, accionistas y personal en todo el mundo.

En el siglo XXI, HSBC ha vuelto a centrarse en su lugar de nacimiento, haciendo crecer su negocio en China tanto de forma orgánica como a través de una serie de asociaciones estratégicas. La diversificación de HSBC’;y sus valores fundamentales de solidez y estabilidad financiera lo han mantenido en buena posición en las recientes turbulencias globales de las economías y los mercados, y sigue estando bien situado para hacer frente a un mundo incierto.

*Información de Forbes.com y Hsbc.com

**Video publicado en YouTube por “HSBC NOW“