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Banco Industrial y Comercial de China Ltd. (ICBC) historia, perfil y vídeo corporativo

Industrial & Commercial Bank of China Ltd. se dedica a la banca comercial y a los servicios financieros. Opera su negocio a través de los siguientes segmentos de negocio: Banca Corporativa, Banca Personal, Operaciones de Tesorería y Otros. El segmento de Banca Corporativa ofrece préstamos corporativos, financiación comercial, actividades de captación y custodia de depósitos, gestión de patrimonios corporativos y servicios de intermediación corporativa. El segmento de Banca Personal se ocupa de los productos y servicios financieros para clientes particulares. El segmento de Operaciones de Tesorería incluye las operaciones del mercado monetario, los valores de inversión, las operaciones de cambio de divisas y la tenencia de posiciones de derivados. El segmento Otros representa los activos, pasivos, ingresos y gastos que no están directamente relacionados o no pueden asignarse a un segmento. La empresa se fundó el 1 de enero de 1984 y tiene su sede en Pekín (China).

Historia de ICBC

ICBC abrió una sucursal en Luxemburgo que se convirtió en la sede europea del banco en 2011. ICBC (Europe) S.A. opera una red que abarca sucursales en las principales ciudades europeas, a saber, París, Ámsterdam, Bruselas, Milán, Madrid, Barcelona,Varsovia y Lisboa.1999

2006

Las operaciones del banco en Hong Kong cotizan bajo el nombre de ICBC Asia. El 10 de octubre de 2005 compró la filial hongkonesa de Fortis Bank y la rebautizó con su propio nombre.

2006

En vísperas de su prevista oferta pública inicial, el 28 de abril de 2006, tres «inversores estratégicos» inyectaron 3.700 millones de dólares en el ICBC.

  • Goldman Sachs compró una participación del 5,75% por 2.600 millones de dólares, la mayor suma que Goldman Sachs ha invertido nunca.
  • Dresdner Bank (filial de Commerzbank) invirtió 1.000 millones de dólares.
  • American Express ha invertido 200 millones de dólares.

La mayor OPV del mundo

El 27 de octubre de 2006, ICBC empezó a cotizar simultáneamente en la Bolsa de Hong Kong y en la de Shanghai. Fue la mayor OPV del mundo en ese momento, valorada en 21.900 millones de dólares, superando el récord anterior de 18.400 millones de dólares de la OPV de NTT DoCoMo en 1998. En 2010, AgBank batió el récord de ICBC’;s IPO cuando recaudó 22.100 millones de dólares. El mayor banco comercial de China fue también la primera empresa en debutar simultáneamente en las bolsas de Hong Kong y Shanghái.

ICBC recaudó al menos 14.000 millones de dólares en Hong Kong (acciones H) y otros 5.100 millones de dólares en Shanghai (acciones A). Debido a la gran cantidad de suscripciones, se ejercieron las colocaciones greenshoe (es decir, de sobreasignación) y la captación de ICBCse elevó a 21.900 millones de dólares (el 17% del valor de mercado de ICBC’ antes de la OPV), divididos en 16.000 millones de dólares en Hong Kong y 5.900 millones de dólares en Shanghai. Tras la oferta global, el free float de acciones era del 22,14% de la capitalización bursátil.

Al final de su primer día de cotización, las acciones del banco cerraron con una subida de casi el 15%, a 3,52 dólares hongkoneses, en comparación con el precio de cotización de 3,07 dólares hongkoneses, que se fijó en la parte superior del rango indicativo debido a la fuerte demanda. Según Bloomberg, la capitalización bursátil de ICBC’ al final de las operaciones, basada en sus acciones de Hong Kong, era de 156.300 millones de dólares, lo que convierte su patrimonio en el quinto más alto del mundo entre los bancos, sólo por detrás de JPMorgan Chase. Mientras tanto, las acciones A de ICBC, que cotizan en Shanghai, registraron ganancias más modestas y terminaron con una subida del 5,1% desde el precio de oferta de 3,12 RMB.

2008

En agosto de 2008, ICBC se convirtió en el segundo banco chino desde 1991 en obtener la aprobación federal para establecer una sucursal en la ciudad de Nueva York.

En los Premios Jurídicos ALB China 2008, ICBC fue coronado:

  • Equipo interno del año – Equipo interno de servicios bancarios y financieros del año
  • Equipo interno del año – Equipo interno del año en China

2010

En 2010, el ICBC prestó 400 millones de dólares para la finalización de la presa Gibe III en Etiopía. Grupos que se oponen a la presa, como International Rivers y Survival International, se han quejado o han escrito al ICBC contra la financiación de la presa.

2013

Durante la crisis coreana de 2013, el Banco Industrial y Comercial de China interrumpió sus negocios con un banco norcoreano acusado por Estados Unidos de financiar los programas nuclear y de misiles de Pyongyang.

A finales de julio de 2013 se anunció que el Standard Bank sudafricano estaba en conversaciones para vender su negocio de mercados en Londres al Industrial and Commercial Bank of China por más de 500 millones de dólares.

*Información de Forbes.com y Wikipedia.org

**Vídeo publicado en YouTube por “la agencia de marketing de contenidos Creavidia en China“

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