11 ideas de reconocimiento a los empleados que harán que se sientan valorados

El reconocimiento del personal de una empresa por un rendimiento excepcional es el reconocimiento de los empleados. El reconocimiento de los empleados en el lugar de trabajo refuerza ciertos comportamientos, prácticas y actitudes que conducen a un mayor rendimiento y resultados de la empresa.

En este artículo, analizamos qué es el reconocimiento de los empleados y 11 ideas de reconocimiento de los empleados que puede poner en práctica para que sus empleados se sientan valorados.

¿Cuáles son los beneficios del reconocimiento de los empleados?

Reconocer a los empleados proporciona cuatro ventajas clave.

  • Aumentar la felicidad en el trabajo
  • Retener a los empleados
  • Aumentar la moral de la empresa
  • Generar una cultura empresarial de autocrecimiento

Programas de reconocimiento de los empleados para aplicar

Hay muchas opciones que puede utilizar para reconocer y celebrar los logros de sus empleados. Teniendo esto en cuenta, los empleados responden mejor a un reconocimiento que sea individualizado para ellos.

Esta es una lista de ideas de reconocimiento a los empleados para empezar: 

  1. Empleado del mes
  2. Días o eventos de reconocimiento a los empleados
  3. Programas de reconocimiento entre compañeros
  4. Muro de la fama de los empleados
  5. Trofeo rotativo
  6. Mariposa social
  7. Un día fuera de la empresa
  8. Bonos y regalos
  9. Ayuda para los desplazamientos
  10. Recompensas para la formación en el lugar de trabajo
  11. Almuerzo con el director general

1. Empleado del mes

El empleado del mes es una distinción que otorga la dirección a los empleados que han destacado en su función en la empresa ese mes. Cuando reconozca al ganador mensual, asegúrese de enumerar los logros específicos que le han llevado a obtener este premio y cómo estos logros se alinean con los valores de su empresa. Su intención es vincular los valores de toda la organización a la productividad de sus empleados para motivarlos a alcanzar su máximo rendimiento;

Además, puede tener otros premios que complementen el premio al empleado del mes para generar un mayor compromiso de sus empleados. Algunos ejemplos son: 

  • Premios a la resolución de problemas 
  • Reconocimiento del servicio al cliente 
  • Premio a la alegría de la oficina 
  • Premio a la esperanza

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2. Días o eventos de reconocimiento de los empleados

Si tu equipo o empresa ha alcanzado o superado sus objetivos, organiza un día de reconocimiento de los empleados en el trabajo para celebrar sus contribuciones. Dedique todo el día a orquestar y participar en actividades de creación de equipos para aumentar el vínculo con su personal. Además, ofrezca comida y premios para dar el reconocimiento adecuado a los miembros individuales del equipo’ gana

He aquí algunos ejemplos de actividades de creación de equipos: 

  • Comida a domicilio
  • Lanzamiento de globos de agua 
  • Búsqueda del tesoro 
  • Servicio a la comunidad 
  • Noche de karaoke
  • Escalando rocas 
  • Escape rooms 
  • Lanzamiento de hachas

3. Programas de reconocimiento entre compañeros

Un programa de reconocimiento por parte de los compañeros da a los empleados la oportunidad de escuchar los comentarios de sus compañeros sobre su trabajo. Este enfoque puede darse en un entorno informal o en un programa formal establecido con su aprobación. De hecho, este enfoque se diferencia porque los empleados facilitan la nominación de quien merece el mejor reconocimiento. De este modo, los empleados tendrán una mayor oportunidad de ser reconocidos;

Los programas de reconocimiento de los compañeros pueden consistir en: 

  • Notas manuscritas personales y significativas 
  • Tablón de anuncios Kudos 
  • Premios de reconocimiento departamental 
  • Afirmaciones diarias 
  • Reuniones de equipo

4. Muro de la fama de los empleados

Un muro de la fama de los empleados puede ser una extensión de un programa de reconocimiento basado en los empleados o en los compañeros. En él se presentan fotos instantáneas de los logros de los empleados. Puede implementar un muro de la fama tanto a nivel de empresa como de departamento y entregar los premios en el día de reconocimiento de la empresa. Un collage o un guión gráfico en el que se cuente cómo un empleado ha alcanzado el resultado deseado de un proyecto puede dar lugar a una mayor interacción entre los empleados y puede proporcionar una inspiración adicional sobre cómo completar las tareas actuales 

5. Trofeo rotativo

Identifica y compra un trofeo, un peluche o una estatuilla divertidos que puedas repartir por la oficina. Entregue el trofeo a un empleado que merezca ser reconocido por su rendimiento y compromiso con la organización. Haz que lo conserve en su mesa durante una semana o un mes antes de pasarlo a otro miembro que haya alcanzado el umbral de rendimiento 

6. Mariposa social 

Reconozca los logros de sus empleados en un ámbito público como los canales de medios sociales de su empresa. Describa quiénes son, su función, qué han hecho para recibir este reconocimiento y por qué ha tenido tanto impacto en su empresa.

También puede hacerlo con los nuevos empleados, destacando su formación y el departamento en el que van a trabajar. Es una ventaja adicional incluir al director y al empleado en la misma foto para mostrar a quién va a reportar el nuevo empleado;

7. Día fuera de la empresa 

Lleve a su empresa a un lugar neutral para trabajar durante el día. Algunos lugares que pueden albergar a un equipo pequeño o mediano son cafeterías, bibliotecas u otros lugares con conexión WiFi. Una plantilla remota puede tener más capacidad al no tener un espacio de oficina centralizado, pero un cambio de escenario puede ser lo que su equipo necesita para reforzar la productividad;

8. Bonificaciones y regalos 

Una bonificación por rendimiento es un regalo común de gratitud hacia un empleado. Durante la revisión del rendimiento, vea cómo le gusta ser recompensado y si una bonificación refleja su rendimiento. Los regalos son otra estrategia para recompensar a sus empleados en el día a día. Por ejemplo, después de que sus empleados se vayan por el día, coloque su golosina o bocadillo favorito en sus escritorios. Las pequeñas muestras de agradecimiento subirán la moral y motivarán al equipo.

9. Ayuda para ir al trabajo 

Si sabe que un empleado reconocido tiene un largo viaje al trabajo, considere la posibilidad de ofrecerle un reembolso de transporte. Puede darle un pase gratuito de autobús o de transporte público, cederle su plaza de aparcamiento durante una semana o discutir la posibilidad de añadirlo a su paquete de compensación. Este método demuestra la atención y el aprecio que muestra por el empleado fuera del lugar de trabajo;

10. La formación en el lugar de trabajo premia  

Ofrezca recompensas de formación en el lugar de trabajo a los empleados y departamentos que deseen mejorar sus habilidades. Ofrezca estos tres tipos de formación y desarrollo en el lugar de trabajo para conseguir empleados más informados y comunicativos

  • Desarrollo de habilidades técnicas: Redacción de contenidos, redes sociales, gestión, análisis de datos, codificación y programación;

  • Desarrollo de habilidades blandas:  La comunicación, la resolución de problemas, la presentación, la gestión del tiempo y la resolución de conflictos 

  • Formación de equipos:  Mejorar el equipo, la colaboración, la productividad, las relaciones y la motivación 

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11. Almuerzo con el director general

Dependiendo de la disponibilidad del director general, considere esto como un reconocimiento para los empleados, especialmente si usted’forma parte de una empresa más grande. Los empleados pueden aprovechar la oportunidad para obtener información sobre la empresa y el sector, así como para discutir cómo pueden mejorar la empresa mediante nuevas contribuciones e ideas.