Crear un negocio paralelo para financiar tus intereses profesionales mientras mantienes tu trabajo a tiempo completo es cada vez más popular. Te da la oportunidad de ganar experiencia y obtener ingresos adicionales.
En este artículo, explicamos qué es un negocio paralelo y cómo empezar uno con éxito.
¿Qué es un negocio paralelo?
El segundo trabajo de alguien que complementa su ocupación principal se conoce como negocio secundario. Alguien puede desarrollar un negocio secundario para ampliar sus pasiones y mejorar sus habilidades que no puede aplicar en su trabajo diario. Incluso puede convertir su negocio secundario en su ocupación a tiempo completo si tiene suficiente éxito. Para que un negocio secundario tenga éxito, es fundamental elaborar una estrategia integral.
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Cómo iniciar un negocio secundario con éxito
Esta es una lista de pasos que puedes seguir para ayudarte a crear un negocio secundario exitoso:
1. Identifique sus áreas de interés y habilidades
Su negocio paralelo debe ser algo que le guste hacer y le apasione. Va a dedicar una cantidad significativa de tiempo fuera de su trabajo diario, así que es importante elegir algo que le motive y le interese.
Haga un inventario de sus puntos fuertes y su experiencia. Considere cualquier habilidad que pueda ser una ventaja para quien busque sus servicios. Es esencial que identifique cualquier cualificación que pueda necesitar para tener éxito. Por ejemplo, si quieres utilizar las redes sociales para promocionar tu negocio, puede ser útil conocer los fundamentos del marketing en las redes sociales.
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2. Investigue y valide su idea de negocio
Antes de embarcarse en su negocio paralelo, investigue las normas de su empleador a tiempo completo sobre las empresas paralelas de los empleados. Si tu negocio paralelo es similar a tu trabajo a tiempo completo, es crucial que te asegures de que no hay conflictos de intereses.
A continuación, puedes investigar a tu cliente objetivo, lo que te ayudará a identificar a tu público potencial. Esta investigación puede ayudar a determinar si su negocio paralelo tendrá éxito. También puede identificar si existe una necesidad de los productos o servicios que piensa ofrecer. Puede identificar a los competidores que ofrecen productos o servicios similares. Comprender el perfil demográfico de su cliente ideal le ayudará a crear una campaña de marketing. Por ejemplo, si quiere vender productos de origen local, podría vender sus productos en el mercado agrícola local o en restaurantes.
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3. Establecer objetivos realistas y medibles
Mientras piensa en su idea de negocio, piense en cómo quiere hacer crecer su negocio secundario. Determina si tu objetivo es tenerlo como un trabajo a tiempo parcial para obtener ingresos adicionales, o si tienes el objetivo de convertirlo en tu carrera a tiempo completo. Entender su negocio secundario' objetivo final puede ayudarle a determinar los pasos procesables para lograr un negocio secundario exitoso.
Es crucial ser realista con el tiempo que tiene en su agenda para un negocio paralelo. Analice su agenda semanal y planifique cuánto tiempo al día o a la semana quiere dedicar a su negocio paralelo.
Tenga en cuenta su presupuesto para invertir en su negocio secundario. Es esencial hacer inversiones al principio, pero debe limitar la cantidad de dinero que gasta hasta que tenga un plan sobre cómo va a recuperar el dinero. Por ejemplo, es probable que tenga que gastar dinero para promocionar su negocio a través de un sitio web y anuncios, y también necesitará productos para vender o materiales para atender a sus clientes.
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4. Externalice sus puntos débiles
Todo el mundo tiene puntos débiles, e identificar los tuyos es esencial para que tu negocio secundario tenga éxito. La subcontratación de ciertos aspectos de su negocio secundario puede ayudarle a alcanzar sus objetivos. Por ejemplo, es posible que tenga mucho talento y sea muy eficaz en la comercialización de su negocio, pero que tenga problemas con la contabilidad y las habilidades de gestión necesarias para llevar su negocio. Para ello, haz lo que sabes hacer y subcontrata lo que no sabes hacer. La subcontratación puede ayudarte a liberar tu tiempo para centrarte en lo que mejor sabes hacer en el negocio, lo que puede ayudarte a ganar dinero.
5. Consiga su primer cliente de pago
Todo lo que necesitas es un cliente para lanzar tu negocio paralelo. Haz una lista de clientes potenciales y de sus empresas. Investiga sus empresas y busca cómo podrías ayudarles. Consiga la información de contacto de los responsables de la toma de decisiones. Normalmente puedes encontrar esta información en el sitio web de la empresa o a través de LinkedIn. Ponte en contacto con ellos con un mensaje de presentación, explicándoles quién eres y cómo puedes ayudarles. Asegúrate de hacer un seguimiento para ver si tienen alguna pregunta o están interesados en tus servicios.
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6. Busque activamente comentarios objetivos para mejorar su rendimiento
Tener un cliente satisfecho puede ayudar a garantizar el éxito de su negocio secundario, y la mejor manera de determinar si su cliente está satisfecho es buscar opiniones objetivas. Elabore una encuesta o mantenga una conversación individual con sus clientes. Saber con qué están satisfechos le permitirá seguir ofreciendo servicios excepcionales, y es una oportunidad para ver dónde tiene que mejorar. También es una buena manera de abordar cualquier preocupación para poder retener a sus clientes actuales. Los comentarios pueden crear nuevas oportunidades de aprendizaje para avanzar en su negocio lateral.
Pregunte a los clientes satisfechos si estarían dispuestos a proporcionar un testimonio positivo que usted anuncie o incluya en su marketing. Los testimonios ayudan a generar confianza. Es más probable que consiga más clientes si ven reseñas o testimonios positivos.
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7. Evalúe su éxito con su negocio secundario antes de dejar su trabajo diario
Mantener tu trabajo a tiempo completo mientras te dedicas a tu negocio secundario te ofrece estabilidad financiera si tu negocio secundario no acaba teniendo el éxito que esperabas. Sin embargo, si su negocio va bien, puede llegar un momento en el que quiera decidir si debe convertir su negocio paralelo en su trabajo a tiempo completo.
Revise sus objetivos, éxitos y desafíos que ha tenido con su negocio secundario cada trimestre. Determine si su nuevo negocio secundario tiene el suficiente éxito como para convertirse en su trabajo a tiempo completo.