¿Qué es la jerarquía empresarial y cómo funciona?

Una empresa puede estructurar a sus trabajadores de diversas maneras. Con esta estructura se define bien la cadena de gestión y se mejora la comunicación. Podrías posicionarte en la jerarquía corporativa e impulsar tu carrera si aprendes más sobre ella.

En este artículo, explicamos la estructura jerárquica empresarial y sus diferentes niveles.

¿Qué es una jerarquía empresarial?

Las empresas con muchas divisiones, asociados y trabajadores pueden utilizar una jerarquía empresarial como estructura piramidal para organizar a los empleados en varios niveles. Es una estructura empresarial común, y muchos consideran que la jerarquía empresarial es el enfoque tradicional de la organización.

¿Cómo funcionan las jerarquías empresariales?

Una empresa crea una estructura jerárquica organizando a sus empleados según características específicas en forma de pirámide. La jerarquía empresarial contiene empleados administrativos, ejecutivos, de supervisión y de nivel básico. Cuanto más grande es la empresa, más niveles hay en la pirámide.

Hay muchos factores que definen a cada miembro de la empresa. Algunos de ellos son la remuneración, la responsabilidad, la función y el poder. La mayoría de los empleados comienzan en la base de la pirámide y obtienen ascensos tras adquirir experiencia y conocimientos.

Las jerarquías empresariales ofrecen ventajas, como la agilización de la formación y la comunicación. Los supervisores que entienden los procesos de la empresa pueden formar fácilmente a los empleados principiantes, y estos empleados pueden hacer preguntas a sus supervisores y buscar su orientación. La jerarquía simplifica los objetivos, haciendo que los procesos sean más eficaces.

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¿Cuáles son los diferentes niveles de una jerarquía empresarial?

A continuación se detallan los 10 roles comunes que conforman los diferentes niveles en una jerarquía empresarial:

Directora General (CEO)

Como miembro de mayor rango en la jerarquía, el director general crea las declaraciones de misión y propósito y establece las normas para las operaciones empresariales. Muchos empleados buscan en el CEO orientación e inspiración. El director general es responsable de las decisiones importantes que afectan a toda la empresa.

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Director de operaciones (COO)

El director de operaciones se centra en las responsabilidades diarias de los empleados. Está en continua comunicación con el director general y aporta una perspectiva adicional en el proceso de toma de decisiones.

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Accionistas

Los accionistas son propietarios de una acción de la empresa y están financieramente invertidos en ella. Las empresas suelen considerar a los accionistas miembros de la empresa porque creen en su misión y en su capacidad de crecimiento.

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Jefes de departamento

Los jefes de departamento son los principales responsables de un departamento concreto, como el de recursos humanos. Delegan tareas a los empleados que están por debajo de ellos y supervisan su rendimiento.

Presidente

El presidente toma decisiones importantes sobre la empresa y crea estrategias para mejorar su rendimiento actual. A menudo representan a la empresa en apariciones públicas.

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Vicepresidente

El vicepresidente ayuda al presidente a tomar decisiones sobre el negocio. Aportan una perspectiva adicional sobre la empresa y sus empleados.

Directivos

Los directivos trabajan con el departamento de contratación para evaluar, entrevistar y contratar a los empleados. También crean los objetivos de la empresa y los plazos de los proyectos para que los empleados sean responsables de su trabajo. Los directivos transmiten a los empleados información valiosa de miembros de alto rango de la organización, como el presidente.

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Supervisores

Los supervisores forman a los empleados y organizan sesiones de aprendizaje adicionales para ayudarles a crecer. Cuando un empleado no está seguro de una política u objetivo, el supervisor le ayuda a entenderlo. También evalúan el rendimiento de los empleados, les dan feedback y preparan informes de rendimiento para su jefe.

Empleados

Los empleados realizan la mayor parte del trabajo práctico de una empresa. La base de empleados suele ser la categoría más grande de una empresa. En una jerarquía empresarial, suelen tener funciones comunes en la empresa. Los empleados producen los resultados que la empresa utiliza para tomar decisiones sobre su negocio.

Contratistas independientes

Los contratistas independientes son profesionales que trabajan para la empresa de forma autónoma. Son beneficiosos para una empresa porque aportan experiencia y conocimientos que normalmente no se integran en la formación de los empleados. También trabajan con la empresa por proyectos o por un periodo de tiempo determinado.

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Otros tipos de estructuras empresariales

Algunas empresas utilizan diferentes estructuras en función de sus necesidades. Aquí tienes otras estructuras empresariales que puedes encontrar:

Organizaciones basadas en equipos

En las organizaciones basadas en equipos, cada empleado forma parte de un grupo. Estos equipos tienen un proyecto designado para su realización. Debido a esta estructura, no existe una dirección o un supervisor formal. En su lugar, los equipos son responsables de producir el trabajo por sí mismos. Las organizaciones basadas en equipos permiten a los empleados tomar decisiones sin necesidad de confirmarlas con un directivo. Como resultado, los empleados suelen completar el trabajo más rápidamente.

Organizaciones más planas

Las organizaciones más planas tienen menos niveles que una jerarquía, pero siguen teniendo una estructura piramidal. Esta estructura simplifica la jerarquía empresarial al tiempo que mantiene su organización. Una organización más plana considera a los empleados de forma más individual. La comunicación entre los empleados es más habitual.

Organizaciones planas

Las organizaciones planas no tienen jerarquía y todos los empleados están en el mismo nivel. Los empleados no tienen tareas específicas asignadas. Por ello, cada empleado determina sus responsabilidades y se hace cargo de sus proyectos. El empleado debe gestionar varios aspectos de un proyecto, como la planificación y el presupuesto. A menudo, los empleados crean grupos informales o jerarquías no oficiales para ayudarse mutuamente.

Flatarchies

Las jerarquías planas son una combinación de jerarquías y organizaciones planas. Los empleados son libres de determinar sus tareas sin dejar de desempeñar un papel jerárquico. Las flatarchies consisten en equipos planos que también evitan tener una estructura jerárquica. A diferencia de las organizaciones más planas, las flatarchies no eliminan necesariamente ciertos niveles. En cambio, amplían su modelo de negocio para incluir estructuras organizativas planas.

Organizaciones holocráticas

Las organizaciones holocráticas no tienen ninguna estructura, lo que emula la estructura organizativa plana porque no hay títulos de trabajo predeterminados ni responsabilidades oficiales. Los empleados trabajan en equipos o por su cuenta. Los grupos que se forman de forma natural se conocen como «círculos» En un círculo, los miembros del equipo deciden qué trabajo hacen y cómo enfocan la responsabilidad. La estructura holocrática es autogestionada y se centra en los talentos individuales. Por ejemplo, la empresa tiene en cuenta la experiencia de un empleado concreto y le anima a aplicar su habilidad a los proyectos.

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