Jeronimo Martins

Perfil e historia de Jerónimo Martins SGPS SA

Jeronimo Martins SGPS SA se dedica a la producción, distribución y venta de alimentos y otros productos de consumo rápido. La empresa es un especialista en alimentación que opera en tres áreas diferentes: Distribución, Fabricación y Servicios. Opera en Distribución, a través de Pingo Doce, Recheio, Biedronka y ara, y en Fabricación, a través de sus participaciones en Unilever Jeronimo Martins y en Gallo Worldwide. La cartera de negocios de la empresa incluye también un área que abarca la comercialización, la representación y los servicios de restauración. Opera a través de cinco segmentos de negocio: Portugal Retail, Portugal Cash & Carry, Polonia Retail, Portugal Manufacturing, y Otros, Eliminaciones y Ajustes. El segmento minorista de Portugal comprende las unidades de negocio de los supermercados Pingo Doce. El segmento Portugal Cash & Carry incluye la unidad de negocio mayorista Recheio. El segmento minorista de Polonia opera la unidad de negocio con la marca Biedronka. El segmento Portugal Manufacturing incluye la joint-venture con Unilever, consolidada por el método proporcional. El segmento Otros, Eliminaciones y Ajustes incluye unidades de negocio con materialidad reducida (Servicios de Marketing y Representaciones, Restaurantes en Portugal, Farmacias y Droguerías en Polonia, costes de puesta en marcha del negocio minorista en Colombia; las Sociedades Holding; y los ajustes de consolidación del Grupo’. Jeronimo Martins SGPS fue fundada por Jeronimo Martins en 1792 y tiene su sede en Lisboa, Portugal.“

“Misión y estrategia

La misión del Grupo Jerónimo Martins es satisfacer los legítimos intereses de los Accionistas a través de una estrategia centrada en la creación de valor y el desarrollo sostenible.

Misión

“Jerónimo Martins es un Grupo internacional con sede en Portugal que opera en la Distribución y Fabricación de Alimentos, con el objetivo de satisfacer las necesidades y expectativas de sus stakeholders y los legítimos intereses de sus Accionistas a corto, medio y largo plazo, contribuyendo simultáneamente al desarrollo sostenible de las regiones en las que opera–.

Jerónimo Martins ha adoptado la creación de valor y el desarrollo sostenible como ejes de su misión, en el marco de su Responsabilidad Corporativa.

ESTRATEGIA

Creación de valor

Las directrices estratégicas del Grupo para la creación de valor se basan en cuatro aspectos:

1. Refuerzo continuo de la solidez del balance
2. Gestión del riesgo en la preservación del valor de los activos
3. Maximización de las economías de escala y las sinergias
4. Promoción de la innovación y del espíritu pionero como factores de desarrollo de las ventajas competitivas

Estos cuatro aspectos pretenden alcanzar los siguientes objetivos estratégicos:

• Alcanzar y consolidar una posición de liderazgo en los mercados en los que opera
• Construir y desarrollar cadenas y marcas fuertes y responsables
• Asegurar el crecimiento equilibrado de sus unidades de negocio tanto en términos de ventas como de rentabilidad

En la búsqueda de estos objetivos, las actividades de las Empresas del Grupo se orientan hacia las siguientes líneas de actuación:

• Incrementar la competitividad en precios y la propuesta de valor
• Mejorar la eficiencia operativa
• Incorporar las actualizaciones tecnológicas
• Identificar oportunidades de crecimiento rentable

Desarrollo sostenible

La orientación estratégica del Grupo se basa también en la incorporación de las preocupaciones medioambientales y sociales en la gestión de la cadena de valor, con el fin de promover el desarrollo sostenible de las regiones en las que opera y de las comunidades de su entorno.

En este contexto, asumimos cinco compromisos prioritarios que constituyen un marco para el desarrollo de nuestras actividades:

• Promover la salud a través de la alimentación
• Respetar el medio ambiente
• Comprar de forma responsable
• Apoyar a las comunidades circundantes
• Ser una empresa de referencia en el sector de la alimentación
• Ser un empleador de referencia

En la consecución de estos compromisos, el Grupo busca integrar en los procesos y en la cultura de sus Empresas, a distintos niveles y con sus diferentes grupos de interés, directrices transversales a sus actividades:

• Desarrollar gamas de productos de Marca Propia de gran calidad nutricional y de sabor y con un alto nivel de seguridad alimentaria
• Minimizar los impactos ambientales negativos derivados de sus actividades
• Preferir, siempre que sea posible y en igualdad de condiciones, comprar a nivel local/nacional y desarrollar relaciones comerciales duraderas
• Apoyar la lucha contra el hambre, la malnutrición y la exclusión social en 2 grupos objetivo prioritarios: niños/jóvenes y personas mayores
• Promover políticas salariales justas y competitivas, el desarrollo del capital humano y la mejora de las condiciones de trabajo–

*Información de Forbes.com y Jeronimomartins.pt

**Video publicado en YouTube por “Jerónimo Martins“